Το τουριστικό θαύμα της Τουρκίας

Το απόλυτο «success story» στην τουριστική ανάπτυξη αποτελεί η Τουρκία, η οποία έχει καταφέρει την τελευταία 10ετία να τριπλασιάσει τις διεθνείς τουριστικές αφίξεις, φθάνοντας πέρυσι στα 29 εκατομμύρια αφίξεις, που την κατέταξαν στην 6η θέση παγκοσμίως, ενώ με τις μεγάλες επενδύσεις σε σύγχρονα ξενοδοχεία και συνεδριακές υποδομές αναδεικνύεται πλέον κορυφαίος high-end τουριστικός προορισμός, όπως και κορυφαίος προορισμός στη φιλοξενία μεγάλων συνεδρίων. Επόμενος στόχος μέχρι το 2023 είναι να φτάσει τουλάχιστον στα 50 εκατομμύρια επισκέπτες κάθε χρόνο.
Η φυσική ομορφιά, τα πολιτιστικά αξιοθέατα και, κυρίως, οι εξαιρετικές υποδομές της σε ξενοδοχεία και συνεδριακά κέντρα είναι η αιτία γι' αυτή την αλματώδη τουριστική ανάπτυξη, σύμφωνα με τον γενικό γραμματέα του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού κ. Taleb Rifai. Η παγκόσμια διάσκεψη κορυφής του Οργανισμού πραγματοποιείται αυτό τον μήνα στην Κωνσταντινούπολη, ενώ πρόσφατα ο Σύνδεσμος των τουρ οπερέιτορ της Βρετανίας (ΑΒΤΑ) οργάνωσε το ετήσιο συνέδριό του στο Μπέλεκ της Αττάλειας στο πεντάστερο Cornelia Resort. «Το παραθαλάσσιο συγκρότημα διαθέτει δύο ξενοδοχεία, συνεδριακό κέντρο και ένα γήπεδο γκολφ 18 οπών, ιδανικό για τέτοια συνέδρια», δήλωσε ο υπεύθυνος δημοσίων σχέσεων του ΑΒΤΑ κ. Sean Tipton, καθώς μετείχαν 600 σύνεδροι, που ήταν ανώτατα στελέχη της βρετανικής ταξιδιωτικής βιομηχανίας και οι οποίοι έφυγαν ενθουσιασμένοι από το επίπεδο παροχών και φιλοξενίας, που έτυχαν στο συγκρότημα.
Στο κομμάτι των συνεδρίων, πάντως, κυριαρχεί η Κωνσταντινούπολη, λόγω της γεωγραφικής της θέσης, που κάνει εύκολη την πρόσβαση από όλον τον κόσμο και των εξαιρετικών συνεδριακών κέντρων. Μόνο η Turkish Airlines, μέλος της Star Alliance, προσφέρει περίπου 200 απευθείας πτήσεις μεταξύ Κωνσταντινούπολης και των πέντε ηπείρων, γεγονός που σημαίνει ότι σε αεροπορική απόσταση 6 ωρών υπάρχουν 2 δισ. άνθρωποι - μία τεράστια αγορά, δηλαδή. Με δύο αεροδρόμια, ένα στην ασιατική πλευρά της πόλης και ένα στην ευρωπαϊκή πλευρά, η Κωνσταντινούπολη φιλοξενεί 300 διεθνείς αεροπορικές εταιρείες.
Η Κωνσταντινούπολη διαθέτει 72.000 δωμάτια σε 85 5 αστέρων και πολυτελή ξενοδοχεία, καθώς και σύγχρονα συνεδριακά και εκθεσιακά κέντρα, που προσελκύουν όλες τις κατηγορίες (και μέγεθος) συνεδρίων και εμπορικών εκθέσεων. Το 2010 κατετάγη στους 10 καλύτερους συνεδριακούς προορισμούς του κόσμου.
«Η Τουρκία δεν είναι δημοφιλής μόνο για την ποικιλία των εμπειριών, που προσφέρει και για τις προηγμένες εγκαταστάσεις της», δήλωσε ο πρόεδρος της χαμηλού κόστους αεροπορικής εταιρείας Pegasus Airlines κ. Ali Sabanci, επισημαίνοντας ότι η εκτός ευρωζώνης παρουσία της Τουρκίας προσφέρει επενδυτικές ευκαιρίες.
Για τα επιτεύγματα στον τουρισμό, εφέτος το τουρκικό υπουργείο Πολιτισμού και Τουρισμού ανακηρύχθηκε «Europe's Leading Tourist Board» στα the world Travel Awards 2012. «Είμαστε ενθουσιασμένοι που πήραμε αυτό το βραβείο», τόνισε ο υπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού κ. Ertugrul Gunay, υπογραμμίζοντας ότι η διάκριση αυτή ήρθε μετά από ένα μπαράζ διεθνών βραβείων σε τουρκικές ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, με πρωτοφανή κάλυψη από τα διεθνή μέσα ενημέρωσης. Βραβεία για την πολυτέλειά τους έλαβαν εφέτος τα τουριστικά συγκροτήματα Mardan Palace στην Αττάλεια (στα καλύτερα ξενοδοχεία πολυτελείας στην Ευρώπη), Cornelia Diamond Gold Resort and Spa, στο Μπέλεκ (Leading Resort Luxury στην Ευρώπη), ενώ το Μαρμαρίς ανακηρύχθηκε κορυφαίος νέος προορισμός πολυτελείας στην Ευρώπη.
Αξιοσημείωτο ότι η Τουρκία ακόμη και το 2009, που ο παγκόσμιος τουρισμός μειώθηκε κατά 4%, είχε αύξηση αφίξεων 2%. Με την κατάλληλη τιμολογιακή πολιτική η Τουρκία καταφέρνει να είναι διαχρονικά ανταγωνιστική. Σύμφωνα με το Holiday Costs Barometer του Post Office Money's, εφέτος οι τιμές ήταν στο ίδιο επίπεδο του 2008, όταν η Τουρκία αποτέλεσε μαγνήτη για τους διεθνείς ταξιδιώτες. Χαρακτηριστικά, τα εστιατόρια και τα μπαρ μείωσαν κατά 12% τις τιμές τους, σε σχέση με πέρυσι.

Με αμείωτους ρυθμούς συνεχίζονται οι επενδύσεις
Οι επενδύσεις στον τουρισμό συνεχίζονται με αμείωτους ρυθμούς, στοχεύοντας στα 50 εκατομμύρια τουρίστες ετησίως την επόμενη 10ετία. Για τους επενδυτές υπάρχουν μία σειρά από κίνητρα, ενώ έχουν ανακηρυχθεί περιοχές αποκλειστικά για μεγάλης κλίμακας τουριστικές επενδύσεις. Μία σειρά από διεθνείς ξενοδοχειακές αλυσίδες πολυτελείας επενδύουν στην Τουρκία, δημιουργώντας τελευταία, μεταξύ άλλων, το Le Meridien Etiler, σε μία αριστοκρατική γειτονιά με θέα στον Βόσπορο, στην Κωνσταντινούπολη, το D- Hotel Maris, θέρετρο στη Dacta του Αιγαίου, που άνοιξε τον Απρίλιο, με 200 πολυτελή δωμάτια, ιδιωτική παραλία, spa, εστιατόρια, μπαρ και συνεδριακές εγκαταστάσεις, στη Σμύρνη, το πιο γνωστό ξενοδοχείο «Izmir Palas», έχει ξανανοίξει ύστερα από μεγάλης κλίμακας ανακαίνιση των 150 δωματίων και σουιτών, ενώ πρόσφατα η Hilton Worldwide ανακοίνωσε την κατασκευή τεσσάρων νέων ιδιόκτητων ξενοδοχείων στην Τουρκία.
Η αλυσίδα luxury Mandarin Oriental, εξάλλου, φτάνει στην Τουρκία με το άνοιγμα το 2014 του Mandarin Oriental Bodrum, με 82 δωμάτια και 20 σουίτες, με ιδιωτικό κήπο και πισίνα. Η ίδια αλυσίδα σχεδιάζει ξενοδοχεία και στον Βόσπορο. Η αλυσίδα Aman της Σιγκαπούρης άνοιξε το Amanura, στο Bodrum, όπου ένα νέο αεροδρόμιο θα εξυπηρετεί 5 εκατομμύρια επιβάτες από 40 προορισμούς.
Ενα νέο ξενοδοχείο Raffles, εξάλλου, με ένα από τα μεγαλύτερα ιαματικά λουτρά στην Κωνσταντινούπολη σε χώρο περίπου 3.000 τετραγωνικών μέτρων, θα ανοίξει μέχρι το τέλος του 2012, στο βραβευμένο εμπορικό κέντρο Ζορλού.
Η τουριστική ανάπτυξη δίνει έμφαση και στις ειδικές μορφές τουρισμού, που προσελκύουν υψηλής εισοδηματικής στάθμης τουρισμό, όπως είναι ο ιατρικός. Σύμφωνα με σχέδιο, που θα ολοκληρωθεί τον Δεκέμβριο, οριοθετούνται «ελεύθερες ζώνες υγείας» σε όλη τη χώρα, όπου θα κληθούν να επενδύσουν ξένες εταιρείες, έχοντας ως πρότυπο το σύστημα ιατρικού τουρισμού στο Ντουμπάι. Οι ζώνες θα έχουν καθορισθεί εντός του 2013, με στόχο το 2014 να αρχίσουν να υποδέχονται επισκέπτες του ιατρικού τουρισμού, έχοντας θέσει ως στόχο έσοδα 5 δισ. ευρώ το 2015. Αυτή τη στιγμή 90 κλινικές στην Τουρκία ειδικεύονται στον ιατρικό τουρισμό, απασχολώντας 2.500 άτομα ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό. Με τις νέες επενδύσεις θα δημιουργηθούν άλλες 4.500 νέες θέσεις εργασίας σε αυτό το αντικείμενο.
ΠΗΓΗ: ΚΕΡΔΟΣ ON LINE

"Σκηνοθετημένο σόου για τις κάμερες" η επανεκκίνηση των έργων στην Ολυμπία οδό

Για εργοτάξιο, με ψεύτικους εργαζομένους και οχήματα από αλλού, που στήθηκε απλά και μόνο για τις κάμερες, κάνει λόγο το σωματείο των πρώην εργαζομένων στην Ολυμπία οδό Ανθή Κουτσουμπού 

Απίστευτες καταγγελίες για την διαφημιζόμενη επανεκκίνηση των εργασιών στην Ολυμπία οδό έκανε το σωματείο "Η Γαλαρία" των πρώην εργαζομένων στο συγκεκριμένο έργο, οι οποίοι είναι άνεργοι τα δύο τελευταία χρόνια.

Με ανακοίνωση που εξέδωσε, αποκαλύπτει ότι η πρόσφατη εκδήλωση, στην οποία παρέστη και ο πρωθυπουργός Αντώνης Σαμαράς, ήταν ένα σκηνοθετημένο σόου για τις κάμερες, με ψεύτικους εργαζομένους και μηχανήματα που είχαν μεταφερθεί από αλλού.
Αναλυτικά η ανακοίνωση
"Την Πέμπτη 25 Απριλίου ο πρωθυπουργός Α. Σαμαράς, ο Β. Βενιζέλος και ο Ν. Τσούκαλης επιθεώρησαν  τα έργα της Ολυμπίας Οδού που επαναξεκινούν. Αλήθεια, ποια Ολυμπία Οδός; Δεν υφίσταται καμία Ολυμπία οδός, κανένα έργο. Δεν υπάρχει σύμβαση σε ισχύ. Υπάρχει μόνο διακοπή εργασιών και τίποτε άλλο.
Στη φιέστα που παρουσιάστηκε ως επανεκκίνηση του έργου μεταφέρθηκαν εργάτες του “ΑΚΤΩΡ” από εργοτάξια του αυτοκινητόδρομου “ΜΟΡΕΑΣ”, ντύθηκαν με γιλέκα της “Ολυμπίας Οδού”, βαφτίστηκαν εργαζόμενοι της “Ολυμπίας Οδού” και παρίσταναν πως εργάζονται.
Μεταφέρθηκαν φορτηγά της εταιρείας “ΣΒΩΛΟΣ” από το λιμάνι της Πάτρας, βαφτίστηκαν φορτηγά της “Ολυμπίας Οδού”, έκαναν πως εργάζονται. Μεταφέρθηκαν χωματουργικά μηχανήματα δίχως άδειες, ασφάλειες και πινακίδες.

“Προσλαμβάνονται” πρώην εργαζόμενοι της “Ολυμπίας Οδού” που γνωρίζουν τα μέρη, ΧΩΡΙΣ ΝΑ ΠΛΗΡΩΘΟΥΝ ΟΥΤΕ ΕΝΑ ΕΥΡΩ για όσο διήρκησε η φιέστα, με την υπόσχεση πως θα προτιμηθούν  όταν ξαναξεκινήσει η “Ολυμπία Οδός”. Όλοι αυτοί, όταν τελείωσε το σόου, επέστρεψαν στην κυριολεξία από εκεί που ήρθαν".
ΠΗΓΗ: http://news247.gr

Η Σημασία του Μάρκετινγκ για τον Ελληνικό Τουρισμό

Η συμβολή της τουριστικής οικονομίας το 2011 στο ΑΕΠ της Ελλάδας έφτασε στο 16,5%, με έσοδα που ξεπέρασαν τα 10,5 δισ. ευρώ. Παράλληλα, η συνολική απασχόληση στον τουριστικό τομέα (758.300 θέσεις εργασίας) αντιστοιχεί στο 18,4% των απασχολουμένων της χώρας. Συγκρινόμενος σε παγκόσμιο επίπεδο, ο ελληνικός τουρισμός καταγράφει ικανοποιητικές επιδόσεις. Σύμφωνα με στοιχεία του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού (WTO), η Ελλάδα το 2011 ήταν 17η σε επίπεδο διεθνών αφίξεων και 19η σε επίπεδο εσόδων. Επίσης, σύμφωνα με το Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ (WEF) το 2011, η χώρα μας καταλαμβάνει την 29η θέση μεταξύ 139 χωρών στο Δείκτη Ταξιδιωτικής και Τουριστικής Ανταγωνιστικότητας, ενώ στο Γενικό Δείκτη Ανταγωνιστικότητας καταλαμβάνει μόλις την 83^η θέση.

Σε μια περίοδο στην οποία οι επιπτώσεις της οικονομικής ύφεσης αποτυπώνονται με ιδιαίτερα αρνητικό τρόπο στη καθημερινότητά μας, τα παραπάνω στοιχεία αποδεικνύουν ότι ο τουρισμός αποτελεί κεντρικό πυλώνα ανάπτυξης της χώρας, ενώ ταυτόχρονα είναι και ένας από τους ελάχιστους τομείς της εθνικής οικονομίας ο οποίος είναι ανταγωνιστικός σε παγκόσμιο επίπεδο. Ο τουρισμός μαζί με τη ναυτιλία αποτελούν τους πιο εξωστρεφείς κλάδους της ελληνικής οικονομίας, με ιδιαίτερα θετική συνεισφορά στο ισοζύγιο τρεχουσών συναλλαγών.

Η ανάγκη για μια στρατηγική μάρκετινγκ του ελληνικού τουρισμού

Η σημασία όμως του τουρισμού για τη χώρα μας επιβάλει την εφαρμογή μιας στρατηγικής μάρκετινγκ με γνώμονα την αποτελεσματική προβολή του ελληνικού τουριστικού προϊόντος στο εξωτερικό. Η ανάγκη αυτή είναι ιδιαίτερα επιτακτική στις μέρες μας, καθώς καταγράφεται έντονος ανταγωνισμός από χώρες που χαρακτηρίζονται είτε από αναβαθμισμένης ποιότητας και υψηλής διαφοροποίησης τουριστικά προϊόντα (π.χ. Ισπανία), είτε από χαμηλότερο κόστος (π.χ. Τουρκία, Αίγυπτος, Τυνησία). Η Ελλάδα προσφέρει το ίδιο προϊόν με τους ανταγωνιστές της και διεκδικεί μερίδιο από τις ίδιες τουριστικές αγορές (απευθύνεται κυρίως σε τουρίστες από χώρες της Β.Δ. Ευρώπης). Παράλληλα καταγράφεται παγκοσμίως μια αλλαγή στις τάσεις, τα κίνητρα και τις προτιμήσεις των καταναλωτών τουριστικών υπηρεσιών. Καθώς η τουριστική αγορά αυξάνεται σε μέγεθος, ιδίως στις βιομηχανικές χώρες, παρουσιάζεται όλο και περισσότερο τμηματοποιημένη και διαφοροποιημένη. Ως απόρροια αυτού, η ζήτηση τουριστικών υπηρεσιών έχει πάψει να εμφανίζεται ομοιόμορφη. Κατά συνέπεια, σημαντικός παράγοντας για τη διατήρηση της ανταγωνιστικότητάς της χώρας μας αποτελεί η ολοκληρωμένη στρατηγική προβολής και μάρκετινγκ του ελληνικού τουριστικού προϊόντος, η οποία απαιτείται να επαναπροσδιοριστεί και να εκσυγχρονιστεί.

Για την ανάπτυξη του βέλτιστου πλαισίου εφαρμογής μίας νέας στρατηγικής τουριστικής προβολής, θα πρέπει να γίνουν σαφή ορισμένα κρίσιμα στοιχεία που σχετίζονται με το ίδιο το τουριστικό προϊόν. Το τουριστικό προϊόν είναι ένα σύνθετο προϊόν, που συντίθεται από μείγμα υλικών αγαθών (π.χ. φαγητά, ποτά), άυλων υπηρεσιών (π.χ. διαμονή σε ξενοδοχείο, ψυχαγωγία των τουριστών, μεταφορά των τουριστών), αλλά και φυσικών στοιχείων (ήλιος, θάλασσα, κλιματολογικές συνθήκες, θέλγητρα κλπ), που καταναλώνονται ή χρησιμοποιούνται σε ποικίλους βαθμούς από τους τουρίστες. Ως προς την φύση του, λοιπόν, το τουριστικό προϊόν διαφέρει σημαντικότατα από όλα τα υπόλοιπα προϊόντα. Η διαφοροποίηση αυτή έγκειται κυρίως στο γεγονός ότι το τουριστικό προϊόν χαρακτηρίζεται από έλλειψη ύλης. Ο πελάτης μιας τουριστικής επιχείρησης ή ο επισκέπτης ενός προορισμού δεν μπορεί να δοκιμάσει και να αξιολογήσει την ποιότητα των προϊόντων / υπηρεσιών πριν τα αγοράσει. Στην πραγματικότητα, οι καταναλωτές τουριστικών προϊόντων αγοράζουν όνειρα, αγοράζουν δηλαδή αυτό το οποίο προσδοκούν και φαντάζονται ότι θα βιώσουν κατά την επίσκεψή τους σε ένα τουριστικό προορισμό ή κατά την διαμονή τους σε ένα τουριστικό κατάλυμα. Κατά συνέπεια, μπορούμε να συμπεράνουμε ότι οι άνθρωποι δεν αγοράζουν απλώς τουριστικά προϊόντα αλλά αγοράζουν την προσδοκία μιας εμπειρίας. Το γεγονός αυτό δημιουργεί στους καταναλωτές τουριστικών προϊόντων ένα αίσθημα αβεβαιότητας για τον κίνδυνο μίας λάθους αγοραστικής απόφασης. Προκειμένου να περιορίσουν την αβεβαιότητα αυτή και το σχετικό ρίσκο μιας λανθασμένης επιλογής, στηρίζονται σε πολύ μεγάλο βαθμό στην πληροφορία, που εδώ παίρνει τη μορφή της γνώμης τρίτων (word-of-mouth) ή της περιγραφής/παρουσίασης του τουριστικού προϊόντος/προορισμού από τουριστικούς οδηγούς ή πρακτορεία. Και εδώ εμφανίζεται το τουριστικό μάρκετινγκ του οποίου ο ρόλος είναι κρίσιμης σημασίας, παρουσιάζοντας ταυτόχρονα για τους παραπάνω λόγους μεγάλες ιδιαιτερότητες. Εφόσον, λοιπόν, οι ταξιδιώτες δεν μπορούν να ελέγξουν εκ των προτέρων το προϊόν ή να πάρουν τα χρήματά τους πίσω εάν το ταξίδι δεν ικανοποιήσει τις προσδοκίες τους, η πρόσβαση σε ακριβή, αξιόπιστη, έγκαιρη και σχετική πληροφορία είναι απαραίτητη για να τους βοηθήσει να κάνουν την καταλληλότερη επιλογή. Η πληροφορία είναι αυτή που θα τους βοηθήσει να ελαχιστοποιήσουν την απόσταση μεταξύ των προσδοκιών τους και της πραγματικής τους εμπειρίας

Φυσικά το μάρκετινγκ δεν αποτελεί προνόμιο μόνο των μεγάλων τουριστικών οργανισμών και διεθνών ξενοδοχειακών αλυσίδων, αλλά εφαρμόζεται καθημερινά συνειδητά ή ασυνείδητα από πολλές επιχειρήσεις που ασχολούνται άμεσα ή έμμεσα με τον τουρισμό, ανεξαρτήτως μεγέθους τους. Εδώ θα πρέπει να τονίσουμε ότι τα τουριστικά προϊόντα και υπηρεσίες προσφέρονται από έναν τεράστιο αριθμό προμηθευτών – παραγωγών. Πράγματι, η τουριστική βιομηχανία περιλαμβάνει ένα ευρύ φάσμα παραγωγικών μονάδων που ανήκουν σε διαφορετικούς τομείς οικονομικής δραστηριότητας, καθώς και δημόσιων και ιδιωτικών οργανισμών, όπως προμηθευτές τουριστικών προϊόντων (καταλύματα, εστιατόρια, γραφεία ενοικίασης αυτοκινήτων), μεταφορείς (αεροπορικές, ακτοπλοϊκές εταιρείες), μεσάζοντες (tour operators, τουριστικά γραφεία) και οργανισμούς προώθησης και μάρκετινγκ τουριστικών προορισμών (π.χ. ΕΟΤ). Το μάρκετινγκ σαν εργαλείο επιχειρηματικής επιτυχίας τους αφορά όλους.

Ο ρόλος του ηλεκτρονικού μάρκετινγκ (e-marketing)

Καθώς, όμως, η πληροφορία αποτελεί το βασικό στοιχείο και την ζωογόνο δύναμη της τουριστικής βιομηχανίας, η ροή της πρέπει να επιτυγχάνεται γρήγορα, με ακρίβεια και με ασφάλεια. Οι τεχνολογίες πληροφορίας και επικοινωνίας (ΤΠΕ) έχουν γίνει αναπόσπαστο και αναγκαίο κομμάτι της τουριστικής βιομηχανίας, αφού η δύναμή τους επιτρέπει την ολοκληρωμένη, αποτελεσματική και ακριβή μετάδοση πληροφοριών μεταξύ όλων των συμμετεχόντων στο τουριστικό κύκλωμα. Η διαδικασία, συνεπώς, μάρκετινγκ του τουριστικού προϊόντος, μεταβάλλεται και προσαρμόζεται στη νέα τεχνολογική επανάσταση προκειμένου οι τουριστικές επιχειρήσεις και οργανισμοί να αυξήσουν την αποδοτικότητά τους και να γίνουν περισσότερο ανταγωνιστικές. Η χρήση και αξιοποίηση του ηλεκτρονικού μάρκετινγκ (e-marketing) οδηγεί στη δημιουργία νέων καναλιών επικοινωνίας μεταξύ των επιχειρήσεων, οργανισμών διαχείρισης προορισμών και των αγορών – στόχων. Κάθε μελλοντική στρατηγική προβολής θα πρέπει να επενδύει επαρκώς στην αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών. Οι νέες τεχνολογίες και κυρίως η χρήση των εφαρμογών του Web 2.0 (blogs, wikis, podcasts, RSS, mash-ups) μπορούν να συμβάλλουν αποφασιστικά στη βελτίωση της εξυπηρέτησης του πελάτη και στην παροχή μιας ποιοτικής εμπειρίας καθ’ όλη τη διάρκεια του ταξιδιού του επισκέπτη στον τουριστικό προορισμό.

Τα τελευταία χρόνια παρατηρείται επίσης μια ολοένα αυξανόμενη χρήση εκείνων των τεχνολογιών του διαδικτύου που επιτρέπουν στους χρήστες του τη δημιουργία και διακίνηση περιεχομένου (περιεχόμενο παραγόμενο από τους χρήστες – user generated content). Παραδείγματα τέτοιων εργαλείων είναι οι ιστότοποι κοινωνικής δικτύωσης (social media, π.χ. Facebook, Twitter), οι ιστοσελίδες αξιολόγησης υπηρεσιών (π.χ. TripAdvisor) και τα ταξιδιωτικά φόρουμ (π.χ. LonelyPlanet.com). Η ανάπτυξη και διάδοση των εργαλείων αυτών επιφέρει κρίσιμες αλλαγές στα μοντέλα συμπεριφοράς των καταναλωτών και γενικότερα στον τρόπο με τον οποίο οι χρήστες αναζητούν, αξιολογούν, παράγουν, αγοράζουν και καταναλώνουν πληροφορίες, προϊόντα και υπηρεσίες. Ως εκ τούτου, οι ιστότοποι κοινωνικής δικτύωσης επιδρούν καταλυτικά στον τρόπο με τον οποίο οι σύγχρονοι τουρίστες συγκροτούν και καταναλώνουν την τουριστική εμπειρία, και παρέχουν πληθώρα εργαλείων στους υπεύθυνους μάρκετινγκ τουριστικών προϊόντων και προορισμών. Σε διεθνές επίπεδο η τάση υιοθέτησης των τεχνολογιών του Web 2.0 φαίνεται να επεκτείνεται χρόνο με τον χρόνο. Οι εταιρείες αρχίζουν να εμπιστεύονται ολοένα και περισσότερο τα εργαλεία αυτά και να τα ενσωματώνουν στις γενικότερες στρατηγικές τους μάρκετινγκ.

 Το τουριστικό μάρκετινγκ ως αντικείμενο σπουδών

Η μεγάλη σημασία του μάρκετινγκ για την ανάπτυξη και ανταγωνιστικότητα του τουρισμού απεικονίζεται επίσης στα προγράμματα σπουδών σε προπτυχιακό και μεταπτυχιακό επίπεδο εκπαιδευτικών ιδρυμάτων σε όλο τον κόσμο, τα οποία προσφέρουν σπουδές στον τουρισμό. Σε αυτά, το τουριστικό μάρκετινγκ αποτελεί διακριτό αντικείμενο σπουδών μαζί με επιμέρους εξειδικεύσεις του όπως μάρκετινγκ τουριστικών επιχειρήσεων, μάρκετινγκ τουριστικών προορισμών, διαφήμιση & προώθηση τουριστικών υπηρεσιών, ηλεκτρονικό τουριστικό μάρκετινγκ, δημόσιες σχέσεις στον τουρισμό, κ.ά.. Επιπλέον, το τουριστικό μάρκετινγκ αποτελεί αντικείμενο χιλιάδων επιστημονικών δημοσιεύσεων σε περιοδικά διεθνούς κύρους και ακαδημαϊκά συνέδρια που διοργανώνονται σε όλο τον κόσμο.

 Το τουριστικό μάρκετινγκ στην Ελλάδα

Στη χώρα μας την κύρια ευθύνη για την προβολή και προώθηση του ελληνικού τουριστικού προϊόντος στις αγορές του εξωτερικού, έχει ο Ελληνικός Οργανισμός Τουρισμού, τόσο μέσω της Κεντρικής Υπηρεσίας του, όσο και από τα Γραφεία ΕΟΤ Εξωτερικού, τα οποία αποτελούν ένα σημαντικό εργαλείο δημοσίων σχέσεων. Με όραμα «να γίνει η Ελλάδα ηγετικός Ευρωπαϊκός προορισμός για όλο το χρόνο», ο ΕΟΤ έχει ως στρατηγική κατεύθυνση να αποκαταστήσει τη φήμη της Ελλάδας στο εξωτερικό επαναπροσδιορίζοντας (rebranding) και επανατοποθετώντας (repositioning) το όνομα (brand name) «Ελλάδα» στις συνειδήσεις των τουριστών και συνεργατών παγκοσμίως. Για να το επιτύχει, αναδεικνύει τη ταυτότητα, τα διαχρονικά χαρακτηριστικά και τις αξίες της Ελλάδας, επιχειρώντας να ξεφύγει από την αποκλειστική εστίαση στο κλασικό στερεότυπο μοντέλο των 3S (ήλιος, άμμος, θάλασσα – sea, sun, sand) με την εφαρμογή πληθώρας εργαλείων του μείγματος προώθησης (εκδόσεις, πολυμέσα, συνεργασίες-συνέργειες, καταχωρήσεις σε έντυπα, αφίσες, διαφημίσεις, συμμετοχή σε διεθνείς εκθέσεις τουρισμού, δελτία τύπου, ταξίδια εξοικείωσης (fam trips), διαδικτυακή πύλη visitgreece.gr, μέσα κοινωνικής δικτύωσης, κ.ά.).

Η τεράστια όμως σημασία του μάρκετινγκ για τον ελληνικό τουρισμό, έχει ωθήσει και άλλους φορείς της χώρας στο να αναλάβουν σχετικές πρωτοβουλίες. Αναγνωρίζοντας την ανάγκη για συντονισμένη δράση σε θέματα στρατηγικής, προβολής και προώθησης του ελληνικού τουρισμού διεθνώς, ο Σύνδεσμος Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ), το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδος (ΞΕΕ) και η Ένωση Εταιρειών Διαφήμισης και Επικοινωνίας Ελλάδας (ΕΔΕΕ) προχωρούν στη σύσταση της «Marketing Greece», ενός μη κερδοσκοπικού οργανισμού, που όπως χαρακτηριστικά αναφέρεται «δημιουργείται από τους φορείς του τουρισμού για τον τουρισμό». Η Marketing Greece στοχεύει στην προβολή του ελληνικού τουρισμού σε συνεργασία με τους κλαδικούς φορείς του δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, καθώς και στην προσέλκυση περισσότερων διεθνών επισκεπτών από συγκεκριμένες αγορές στόχους στη χώρα μας. Προθέσεις για αντίστοιχες κινήσεις έχουν εκφράσει κατά καιρούς και άλλοι φορείς, όπως η Περιφέρεια Κρήτης, η οποία προωθεί την ίδρυση της Εταιρείας Τουρισμού Κρήτης, στην οποία θα συμμετέχουν φορείς της αυτοδιοίκησης (περιφέρεια, δήμοι) και νομικά πρόσωπα δημοσίου και ιδιωτικού δικαίου (επιμελητήρια, ενώσεις τουριστικών επιχειρήσεων, κοκ). Στόχος και εδώ η αποτελεσματικότερη και στοχευμένη προώθηση της Κρήτης ως τουριστικού προορισμού στις αγορές του εξωτερικού.

 Ενθαρρυντικό είναι επίσης το γεγονός ότι στους δύσκολους καιρούς που ζούμε, κάνουν την εμφάνισή τους πρωτοποριακές και καινοτόμες πρωτοβουλίες ιδιωτών για την προβολή και διαφήμιση της Ελλάδας στο εξωτερικό, όπως είναι η “UP Greek Tourism”. Η συγκεκριμένη εθελοντική πρωτοβουλία αναρτά γιγαντοαφίσες (billboard) με χαρακτηριστικές εικόνες της Ελλάδας αποτελούμενες από χιλιάδες ηλεκτρονικές ψηφίδες – πρόσωπα απλών καθημερινών ανθρώπων, σε πολυσύχναστα μέρη του κόσμου (ενδεικτικά Picadilly Lite και Picadilly Cirqus στο Λονδίνο, Time Square στη Νέα Υόρκη). Ο στόχος της είναι διττός: αφενός να επιτύχει άμεση προβολή της Ελλάδας μέσω της διαφημιστικής καμπάνιας, και αφετέρου νε πετύχει έμμεση διαφήμιση μέσω της αναπαραγωγής της καμπάνιας με τη στόμα-με-στόμα διαφήμιση στα παραδοσιακά και ηλεκτρονικά μέσα. Αξίζει να σημειωθεί ότι όλες οι προωθητικές αυτές ενέργειες έχουν επιτευχθεί μέσα από εκστρατείες συγκέντρωσης χρημάτων (crowdfunding campaigns), με την επιτυχημένη προβολή της πρωτοβουλίας στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης όπως το Facebook και το Twitter.

 Συμπερασματικά…

 Συμπερασματικά θα μπορούσαμε να πούμε ότι το μάρκετινγκ σαν επιχειρηματικό εργαλείο είναι ζωτικής σημασίας για την ανάπτυξη του ελληνικού τουρισμού, ενός από τους ελάχιστους τομείς της εθνικής μας οικονομίας ο οποίος παραμένει ανταγωνιστικός σε παγκόσμιο επίπεδο. Οι τουριστικές επιχειρήσεις και οι φορείς τουρισμού επιβάλλεται να αντιληφθούν τη σημασία του μάρκετινγκ για τη βιωσιμότητα και την ευημερία τους. Η ίδια η φύση του προϊόντος τους καθιστά απαραίτητη τη χρήση εργαλείων του μάρκετινγκ, προκειμένου να το γνωστοποιήσουν και να το προωθήσουν στους δυνητικούς πελάτες τους. Η αξιοποίηση εργαλείων του ηλεκτρονικού μάρκετινγκ μπορεί να επιφέρει εξαιρετικά αποτελέσματα προς αυτή τη κατεύθυνση. Βέβαια, οποιεσδήποτε ενέργειες μάρκετινγκ γίνονται από επιχειρήσεις και φορείς του τουρισμού, δεν θα πρέπει να γίνονται τυχαία, απρογραμμάτιστα ή βάσει εμπειρίας, αλλά θα πρέπει να είναι αποτέλεσμα ενός ολοκληρωμένου σχεδίου μάρκετινγκ που θα αναπτυχθεί από εξειδικευμένα και καταρτισμένα στελέχη. Ο ρόλος της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης στη χώρα μας σχετικά με τη παραγωγή ικανών στελεχών είναι εξαιρετικά σημαντικός, αν και δεν φαίνεται να έχει γίνει αντιληπτός από τη πολιτική ηγεσία της χώρας. Το μάρκετινγκ δεν αποτελεί μια περιττή πολυτέλεια για τις ελληνικές τουριστικές επιχειρήσεις και οργανισμούς, αλλά μία αναγκαιότητα επιβίωσης!

ΠΗΓΗ:savemarketing.gr

Reuters: Οι ναζί γοητεύουν πάντα τους Γερμανούς...

Το γερμανικό ενδιαφέρον για το σκοτεινότερο κεφάλαιο της ιστορίας της χώρας μοιάζει μεγαλύτερο από ποτέ, καθώς πλησιάζουν σειρά από κρίσιμες επετείους που συνδέονται με την περίοδο του ναζισμού.

Σε τηλεοπτικά σόου, εφημερίδες και διαδίκτυο, γίνονται ατελείωτες συζητήσεις για το θέμα -για το τι έκαναν οι πρόγονοι μέχρι τους περιορισμούς που κληρονόμησε η Γερμανία στη διεθνή σκακιέρα, αλλά και τις αιτίες που Ελληνες και Ισπανοί διαδηλωτές χαρακτηρίζουν «Νέο Χίτλερ» την Μέρκελ.
Τον Ιανουάριο συμπληρώθηκαν 80 χρόνια από από την άνοδο του Αδόλφου στην καγκελαρία, ενώ το Μάιο συμπληρώνονται οκτώ δεκαετίες από την πρώτη μαζική καύση «αντιγερμανικών» βιβλίων και το Νοέμβριο τα 75 χρόνια από την Νύχτα των Κρυστάλλων, του μαζικού πογκρόμ κατά των εβραίων.
Οι δαίμονες ξαναζωντανεύουν από τα σκοτάδια της αφηρημένης Ιστορίας», έγραφε πρόσφατα το Spiegel, ενώ η Frankfurter Allgemeine Zeitung's είχε τίτλο «Δεν τελειώνει ποτέ» στη συνέντευξη του Νίκο Χόφμαν, του παραγωγού που δημιούργησε την τηλεταινία «Οι μητέρες μας, οι πατέρες μας», με θέμα το πώς έβλεπαν τους γονείς τους τα παιδιά της ναζιστικής περιόδου.
Η ανάδειξη των προσωπικών ιστοριών είναι τυπική του ενδιαφέροντος για τις δεκαετίες του '30 και του '40, σημειώνει ο ιστορικός Αρντ Μπαουερκέμπερ. «Αυτά τα προσωπικά δράματα πραγματικά άγγιξαν μία ευαίσθητη χορδή, ειδικά μεταξύ των νέων που αναρρωτιούνται πώς θα αντιδρούσαν οι ίδιοι εάν είχαν ζήσει εκείνη την φρικτή περίοδο».
Ο Χίτλερ «επέστρεψε»
Η φαντασία ακολουθεί κατά πόδας, όπως φαίνεται από το «Επέστρεψε», ένα βιβλίο στο οποίο ο Αδόλφος Χίτλερ φαίνεται να «ξυπνάει» στο 2011 και να γίνεται σελέμπριτι στα κανάλια γερμανοτουρκικού ενδιαφέροντος, ενώ στη συνέχεια εκμεταλλεύεται τη δημοσιότητα για να κατέβει και στον πολιτικό στίβο! Με εκατοντάδες χιλιάδες αντίτυπα και μετάφραση σε άλλες γλώσσες, έχει ήδη πάρει την άγουσα και για την μεγάλη οθόνη.
Ο συγγραφέας Τιμούρ Βέρμες, είπε ότι σκοπός του ήταν να δείξει «ότι ο Χίτλερ θα μπορούσε να πετύχει σήμερα το ίδιο καλά με τότε, απλώς με ένα διαφορετικό τρόπο», καυτηριάζοντας την «γερμανική αυταρέσκεια για τους ναζί», όπως την περιγράφει.
Πλειάδα εκθέσεων και εκδηλώσεων
Από την αρχή του έτους το Βερολίνο είναι γεμάτο εκθέσεις, θεατρικά, ταινίες και κάθε είδους εκδήλωση, υπό την σκέπη του προγράμματος «Κατεστραμμένη Ποικιλότητα». Στόχος του είναι να θυμίσει ότι η Γερμανία πριν την άνοδο των ναζί διέθετε μία εξαιρετικά πλούσια καλλιτεχνική και πνευματική ζωή.
Στο Ιστορικό Μουσείο πάνω από 40.000 άτομα έχουν ήδη δει την έκθεση με τα κάθε λογής αντικείμενα από εκείνη την περίοδο. Η έφορός του Σιμόν Ερπελ σημειώνει ότι «το έντονο ενδιαφέρον για τους Ναζί δεν είναι φυσικά καινούργιο, αλλά πλέον υπάρχει επίσημη στήριξη σε τέτοιες εκθέσεις ... Είναι πλέον μέρος της κοινής πολιτικής μας κουλτούρας να αντιμετωπίσουμε το ναζιστικό μας παρελθόν. Είναι πολιτικά ορθό να θυμηθούμε τα κάθε λογής θύματα, εβραίους, ρομά, ομοφυλόφιλους, ανάπηρους και άλλους» που χάθηκαν.
Ο δηλωμένος ομοφυλόφιλος δήμαρχος του Βερολίνου σημειώνει ότι οι εθνικοσοσιαλιστέςκατέστρεψαν το κοσμοπολίτικο Βερολίνο σε ελάχιστο χρόνο. «Σήμερα μπορούμε πλέον να πούμε ότι ανακτήσαμε ένα αντίστοιχο επίπεδο ποικιλότητας δεν είναι απλό συμπέρασμα, είναι ένα επίτευγμα που πρέπει εμπράκτως να προστατέψουμε»..
Πηγή: ethnos.gr

ΟΠΑΠ-ΙΝΛΟΤ: Ελιγμοί Κόκκαλη μετά το σάλο

Καταιγιστικές είναι οι εξελίξεις των τελευταίων ωρών στο θέμα του ΟΠΑΠ, καθώς η υπόθεση της νέας σύμβασης με την Intralot φτάνει πλέον στη Βουλή, αλλά και στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή, την ίδια ώρα που άλλοι διεκδικητές στέλνουν εξώδικα για ακυρότητα της συνέλευσης, κατηγορώντας ταυτόχρονα τη διοίκηση του ΟΠΑΠ για αθέμιτους και ανήθικους χειρισμούς.
To απόγευμα, απαντώντας σε ερώτηση της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς η Intralot ανακοίνωσε σιβυλλικά ότι «δεν έχει δηλώσει την απόσυρση της από τη διαγωνιστική διαδικασία», χωρίς όμως οποιαδήποτε διαβεβαίωση ότι προτίθεται να παραμείνει.
Την ερώτηση των αρμοδίων αρχών, προκάλεσαν πληροφορίες που κυκλοφόρησαν ότι, η Intralot είχε αποστείλει επιστολή απόσυρσης από την διαδικασία, με αποτέλεσμα να πιεστεί προσωρινά η μετοχή της εταιρίας, έως και τα 1,63 ευρώ (τελικά έκλεισε με πτώση 4,15% στα 1,85 ευρώ). 

Υπήρξαν όμως και δημοσιεύματα τα οποία με άκρως θετική προδιάθεση ή και βάλλοντας ευθέως εναντίον της ιδιωτικοποίησης παρουσίαζαν τις ίδιες πληροφορίες
Σε άμεση επικοινωνία του με πηγές στο ΤΑΙΠΕΔ το Euro2day.gr διαπίστωσε σύντομα ότι δεν υπήρχε κάποια επιστολή με αυτό το αντικείμενο στα χέρια του Ταμείου. Ωστόσο την κατάσταση περιέπλεξαν οι πληροφορίες ότι επιστολή με αντίστοιχο περιεχόμενο είχε αποσταλεί από την Intralot στον… ΟΠΑΠ, ο οποίος βέβαια δεν έχει καμία αρμοδιότητα στην διαδικασία ιδιωτικοποίησης των μετοχών του.
Πηγές προσκείμενες στον Οργανισμό, αναφέρουν ότι φαίνεται όντως να υπάρχει επιστολή της Intralot προς τον ΟΠΑΠ, στα πλαίσια της αλληλογραφίας για την υπογραφή της επίμαχης σύμβασης για το νέο τεχνολογικό σύστημα.
Στην επιστολή αυτή η Intralot φέρεται να δηλώνει ότι δεν προτίθεται να χρησιμοποιήσει την σύμβαση ως «ενέχυρο» προκειμένου να λάβει χρηματοδότηση και να διεκδικήσει τον ΟΠΑΠ, χωρίς ωστόσο να είναι εμφανές αν δηλώνει και αποχώρηση.
Σε κάθε περίπτωση, πάντως, μόνο αρμόδιο όργανο για την δήλωση αποχώρησης είναι το ΤΑΙΠΕΔ.
Στο μεταξύ το κλίμα που έχει δημιουργηθεί στο διαγωνισμό είναι πραγματικά εκρηκτικό με σημείο αιχμής την επίμαχη σύμβαση ΟΠΑΠ-ΙΝΛΟΤ. Όπως αποκάλυψε σήμερα το πρωί το Euro2day.gr μια εκ των διεκδικητών του ΟΠΑΠ η Emma-Delta (στο οποίο μετέχουν ο όμιλος Μελισσανίδη και το επενδυτικό Fund PPF, μέσω του Jiri Smejc) έστειλε εξώδικο βόμβα στους αρμόδιους αλλά και τον υπουργό Οικονομικών.
Στο εξώδικο προειδοποιεί τη διοίκηση του ΟΠΑΠ ότι υπάρχουν σοβαροί λόγοι ακυρότητας της γενικής συνέλευσης κι ότι δεν πρόκειται να απαλλαχθεί των ευθυνών της "για την αθέμιτη και ανήθικη προικοδότηση του τεχνολογικού παρόχου" (δηλαδή της Intralot), αλλά και για τις υπέρογκες δεσμεύσεις που δημιουργεί αδιαφανώς "για τον οποιονδήποτε αγοραστή του ΟΠΑΠ". Κάνει μάλιστα λόγο για "εσωτερική πληροφόρηση ενός εκ των υποψηφίων, οικονομικό πλεονέκτημα υπέρ του ιδίου υποψηφίου αμέσως ή εμμέσως, διαρκή πλεονεκτική θέση του ιδίου, ακόμη και αν επιλεγεί άλλος υποψήφιος αγοραστής λόγω του οικονομικού αντικειμένου και της διάρκειας της σύμβασης". (περισσότερα στο σχετικό θέμα)

Η ερώτηση Μπακογιάννη στη Βουλή
Λίγο αργότερα, δημοσιοποιήθηκε πολιτική παρέμβαση της Βουλευτού Επικρατείας της ΝΔ Ντόρας Μπακογιάννη, που με καυστική ερώτηση της φέρνει το θέμα στη Βουλή, προκειμένου να δώσει απαντήσεις ο εποπτεύων υπουργός του ΤΑΙΠΕΔ Γιάννης Στουρνάρας.
Συγκεκριμένα, η κα Μπακογιάννη ερωτά μεταξύ άλλων τον κ. Στουρνάρα, για ποιους λόγους και πώς αποφασίστηκε το ΤΑΙΠΕΔ να μετάσχει στη Γενική Συνέλευση του Οργανισμού με μόλις το 3,13% και όχι με το σύνολο (33%) των μετοχών (κίνηση που απέβλεπε στο να συμπληρωθεί η απαρτία, αλλά και να υπάρχει πλειοψηφία για την απόφαση) και αν αυτό ήταν εις γνώση του Γ. Στουρνάρα.
Στην ερώτηση, η κ. Μπακογιάννη ζητά επίσης από τον αρμόδιο υπουργό Γ. Στουρνάρα, να πληροφορηθεί τους λόγους για τους οποίους επιδεικνύεται «τέτοια σπουδή να προκύψει ανάδοχος και να υπογραφεί η σύμβαση λίγες μέρες πριν από την ολοκλήρωση της αποκρατικοποίησης του Οργανισμού» και ενώ ο ΟΠΑΠ είναι πρακτικά ιδιοκτήτης του εξοπλισμού ως το τέλος του 2016.
Επίσης ζητά με νόημα από τον αρμόδιο υπουργό να ξεκαθαρίσει αν συμφωνεί η κυβέρνηση να ξεκινήσει η διαδικασία υπογραφής της επίμαχης σύμβασης από το Δ.Σ. του Οργανισμού πριν από την ολοκλήρωση της διαδικασίας ιδιωτικοποίησης. 

Παρέμβαση και από την Κομισιόν

Ένα ακόμη στοιχείο, ενδεικτικό του σάλου που έχει προκληθεί, όχι μόνο στο εσωτερικό αλλά και στο εξωτερικό, είναι το γεγονός ότι σύμφωνα με πληροφορίες και η Ευρωπαϊκή Επιτροπή κάνει παρέμβαση στο θέμα με- προς το παρόν- ανεπίσημη επιστολή της προς τον υπουργό Οικονομικών Γιάννη Στουρνάρα, προκειμένου να ενημερωθεί για τη διαδικασία που έχει ακολουθήσει ο ΟΠΑΠ στην υπόθεση Intralot. 

ΠΗΓΗ:euro2day.gr

Τι σημαίνει για μετόχους και καταθέτες το «ναυάγιο» του deal Εθνικής - Eurobank

Απολύτως εξασφαλισμένοι είναι οι καταθέτες της Εθνικής και της Eurobank, καθώς πρόκειται για δύο τράπεζες συστημικές και ανακεφαλαιοποιημένες, ανεξάρτητα από το αν οι Αυξήσεις Μετοχικού Κεφαλαίου που θα πραγματοποιήσουν θα καλυφθούν από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας (ΤΧΣ).
Την ίδια στιγμή, διαμορφώνονται νέα δεδομένα για τους μετόχους των δύο τραπεζών από το γεγονός ότι θα πραγματοποιηθούν δύο ξεχωριστές Αυξήσεις Μετοχικού Κεφαλαίου, αναφορικά με τις οποίες οι διοικήσεις της Εθνικής Τράπεζας και της Eurobank διεμήνυσαν ότι αδυνατούν να καλύψουν το ελάχιστο όριο του 10% και ως εκ τούτου θα κρατικοποιηθούν και θα περάσουν εξ ολοκλήρου στο ΤΧΣ.
Εάν κρατικοποιηθούν, όμως, οι τράπεζες, οι νυν μέτοχοι χάνουν, ουσιαστικά, τις μετοχές τους, αφού μηδενίζεται η αξία τους.
Αναλυτικότερα:

Τι θα συμβεί για τους καταθέτες της Εθνικής και της Eurobank;

Η Εθνική και η Eurobank, όπως και οι υπόλοιπες συστημικές τράπεζες στην Ελλάδα, είναι πλήρως ανακεφαλαιοποιημένες, αξιοποιώντας τμήμα από τα 50 δισ. ευρώ που έχει στη διάθεσή του το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας. Ανεξάρτητα από το γεγονός ότι το ΤΧΣ θα καλύψει πλήρως τις δύο Αυξήσεις Μετοχικού Κεφαλαίου που θα πραγματοποιηθούν, θα είναι δύο πλήρως ανακεφαλαιοποιημένες τράπεζες, και κατ' επέκταση οι καταθέσεις, τα δάνεια και οι υπόλοιπες τραπεζικές εργασίες τους θα συνεχίσουν να πραγματοποιούνται χωρίς πρόβλημα. Οπως αναφέρουν κύκλοι της Τραπέζης της Ελλάδος, η Εθνική και η Eurobank, όπως επίσης, η Πειραιώς και η Alpha Bank θεωρούνται συστημικές τράπεζες, είναι ανακεφαλαιοποιημένες μέσω του ΤΧΣ και δεν υπάρχει καμία περίπτωση να διασπαστούν σε καλή και κακή τράπεζα. Αντίστοιχα, τίποτε δεν αλλάζει για τους δανειολήπτες οι οποίοι θα συνεχίσουν να πληρώνουν κανονικά τις οφειλές τους.

Πώς θα γίνει η διαδικασία των δύο αυξήσεων μετοχικού κεφαλαίου και τι θα συμβεί από εδώ και πέρα;

Αν και οι διοικήσεις των δύο τραπεζών ανακοίνωσαν σε επιστολή τους προς την Τράπεζα της Ελλάδος ότι αδυνατούν να καλύψουν το ελάχιστο όριο του 10% ώστε να μην κρατικοποιηθούν, η διαδικασία θα γίνει κανονικά. Αυτό σημαίνει ότι εντός του Απριλίου, τόσο η Εθνική Τράπεζα όσο και η Eurobank θα πρέπει να συγκαλέσουν έκτακτες γενικές συνελεύσεις των μετόχων τους, στις οποίες θα αποφασισθούν οι όροι της αύξησης του μετοχικού κεφαλαίο για την καθεμία. Στο ενδιάμεσο διάστημα, ενδέχεται να προχωρήσουν σε μια σειρά από κινήσεις, όπως πωλήσεις παγίων και αναδιάρθρωση ενεργητικού για να μειώσουν τις κεφαλαιακές τους ανάγκες. Σε κάθε περίπτωση, οι γενικές συνελεύσεις θα εγκρίνουν το ύψος της αύξησης, την τιμή ανά μετοχή και το χρονοδιάγραμμα. Οι σχετικές ανακοινώσεις για τη σύγκλησή τους αναμένονται άμεσα προκειμένου να τηρηθεί το χρονοδιάγραμμα.

Τι θα συμβεί με την ολοκλήρωση των αυξήσεων;

Από τη στιγμή που οι διοικήσεις της Εθνικής και της Eurobank ανακοίνωσαν ότι αδυνατούν να καλύψουν το ελάχιστο ποσοστό του 10% κατά τη διάρκεια της αύξησης μετοχικού κεφαλαίου, το ΤΧΣ θα δώσει όλα τα χρήματα που απαιτούνται, ώστε να καλυφθούν οι κεφαλαιακές ανάγκες. Αυτό σημαίνει ότι οι δύο τράπεζες κρατικοποιούνται, η διοίκησή τους ασκείται από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας. Ουσιαστικά, δημιουργούνται δύο νέοι κρατικοί πυλώνες με κοινό βασικό μέτοχο, ενώ το ΤΧΣ αποκτά κυρίαρχο ρόλο στον ελληνικό τραπεζικό κλάδο.

Τι θα συμβεί μετά την ολοκλήρωση της διαδικασίας ανακεφαλαιοποίσης;

Το μέλλον των δύο τραπεζών θα βρίσκεται αποκλειστικά στα χέρια του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας. Πλέον το ΤΧΣ θα μπορεί να τοποθετήσει νέα διοίκηση και ως απόλυτος κυρίαρχος να αποφασίσει για το μέλλον της καθεμιάς ξεχωριστά - συγχωνεύοντάς την για παράδειγμα με το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο ή με την Proton Bank στις οποίες είναι αποκλειστικός μέτοχος. Επίσης, καθώς θα είναι ο βασικός μέτοχος των δύο τραπεζών, θα μπορεί να προχωρήσει ή να ακυρώσει πλήρως τη διαδικασία της συγχώνευσής τους, ανάλογα με το τι κρίνει ως συμφερότερο.

Τι σημαίνει η εξέλιξη αυτή για τους μετόχους;

Με δεδομένο ότι οι αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου δεν θα καλυφθούν καθώς δεν θα επιτευχθεί ο στόχος για κάλυψη τουλάχιστον 10% από ιδιώτες μετόχους, οι παλιοί μέτοχοι στην περίπτωση που δεν θα συμμετάσχουν στο ποσοστό που τους αναλογεί θα δουν το ποσοστό τους στην τράπεζα να ελαχιστοποιείται. Αυτό θα συμβεί γιατί εκατομμύρια νέες μετοχές θα διατεθούν αποκλειστικά στο Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας. Συνεπώς, στην περίπτωση αυτή η τιμή ανά μετοχή θα ελαχιστοποιηθεί λόγω υπερπληθωρισμού των μετοχών. 

ΠΗΓΗ: imerisia.gr

Σύμβαση ΟΠΑΠ-Intralot: "Πόντιος Πιλάτος" το ΤΑΙΠΕΔ

Εγκρίθηκε από τη γενική συνέλευση των μετόχων του ΟΠΑΠ το σχέδιο σύμβασης μεταξύ του Οργανισμού και της Intralot. Σύμφωνα με ανακοίνωση του ΟΠΑΠ, η γενική συνέλευση "ενέκρινε τα κείμενα των σχεδίων συμβάσεων μεταξύ της Εταιρείας και της «ΙΝΤΡΑΛΟΤ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΥΧΕΡΩΝ ΠΑΙΧΝΙΔΙΩΝ» με αντικείμενο την «προμήθεια, εγκατάσταση και θέση σε λειτουργία όλου του απαραίτητου εξοπλισμού, για νέο λειτουργικό σύστημα όλων των παιχνιδιών της Εταιρείας και τη μετάβαση των υφισταμένων λειτουργιών της «ΟΠΑΠ Α.Ε.» σε αυτό, καθώς επίσης και για την παροχή υπηρεσιών προληπτικής και διορθωτικής συντήρησης και τεχνικής υποστήριξης του υπό προμήθεια εξοπλισμού και λογισμικού».

Συγκεκριμένα, με το ΤΑΙΠΕΔ να δηλώνει ότι παρίσταται στην έκτακτη γενική συνέλευση της ΟΠΑΠ ΑΕ, χωρίς όμως να ψηφίζει υπέρ ή κατά επί όλων των θεμάτων της γενικής συνέλευσης, άρα και στο θέμα της νέας σύμβασης του Οργανισμού με την Intralot, ολοκληρώθηκε η διαδικασία.

Όπως μετέδωσε το Capital.gr κατά την ψηφοφορία ο εκπρόσωπος του ταμείου αποκρατικοποιήσεων κατέθεσε επιστολή η οποία και αναγνώστηκε ενώπιον των μετόχων, σύμφωνα με την οποία το ΤΑΙΠΕΔ παρίσταται αλλά δεν ψηφίζει υπέρ ή κατά επί των θεμάτων της έκτακτης γενικής συνέλευσης.

Η επιστολή η οποία υπογράφεται από το Σ. Σταυρίδη και απευθύνεται προς τον πρόεδρο και διευθύνονται σύμβουλο της ΟΠΑΠ ΑΕ, κ. Λουρόπουλο, όπως αναγνώστηκε κατά τη διάρκεια της γενικής συνέλευσης, αναφέρεται ότι το ΤΑΙΠΕΔ δεν είναι σε θέση να αξιολογήσει τους όρους της σύμβασης, κάτι που μπορεί να πράξει μόνο η διοίκηση του ΟΠΑΠ.

Το ΤΑΙΠΕΔ ζητά από τη διοίκηση του ΟΠΑΠ να προχωρήσει το συγκεκριμένο θέμα, διασφαλίζοντας πλήρως τα συμφέροντα της εταιρείας, καταλήγοντας πως η αποκλειστική ευθύνη της αξιολόγησης βαραίνει μόνο τη διοίκηση της ΟΠΑΠ.

Κατόπιν  αυτού, έγινε γνωστό πως το ΤΑΙΠΕΔ αν και ελέγχει ποσοστό 33% του μετοχικού κεφαλαίου της ΟΠΑΠ ΑΕ, κατέθεσε για τη συμμετοχή του στη διαδικασία, μετοχές που αντιστοιχούν στο 3,13% του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας (10 εκατομμύρια μετοχές) και αυτό μόνον για να υπάρξει η απαιτούμενη απαρτία (34%).

Εν συνεχεία, η διοίκηση της ΟΠΑΠ κάλεσε τους μετόχους να ψηφίσουν επί όλων των θεμάτων της γενικής συνέλευσης, ενημερώνοντας τους μετόχους πως τα αποτελέσματα της ψηφοφορίας θα αναρτηθούν επισήμως στην ιστοσελίδα του Οργανισμού.


Η επιστολή του Σ. Σταυρίδη:

Αξιότιμε κύριε Πρόεδρε,

Επί του τρίτου θέματος της ημερήσιας διάταξης, που αφορά την έγκριση σχεδίου σύμβασης, μεταξύ της ΟΠΑΠ ΑΕ και της εταιρείας Intralot, με αντικείμενο την «προμήθεια, εγκατάσταση και θέση σε λειτουργία όλου του απαραίτητου εξοπλισμού, για νέο λειτουργικό σύστημα όλων των παιχνιδιών της εταιρείας και τη μετάβαση των υφισταμένων λειτουργιών της ΟΠΑΠ σε αυτό, καθώς επίσης και για την παροχή υπηρεσιών προληπτικής και διορθωτικής συντήρησης και τεχνικής υποστήριξης του υπό προμήθεια εξοπλισμού και λογισμικού», το ΤΑΙΠΕΔ, κατόπιν ομόφωνης απόφασης του Διοικητικού του Συμβουλίου, δηλώνει ότι θεωρεί σημαντική κάθε ενέργεια που διασφαλίζει την απρόσκοπτη λειτουργία του Οργανισμού, ενισχύοντας τη δυνατότητα και προοπτική ανάπτυξης των εργασιών του.

Εντούτοις, το ΤΑΙΠΕΔ σε καμία περίπτωση δεν είναι σε θέση να αξιολογήσει τους  όρους του φερομένου προς έγκριση σχεδίου σύμβασης. Η έγκριση των όρων αυτών αποτελεί θέμα της Διοίκησης του ΟΠΑΠ, η οποία έχει και την ειδική γνώση των σχετικών τεχνικών και οικονομικών παραμέτρων, καθώς και των αντίστοιχα τιθέμενων συμβατικών όρων, όπως και τη συνολική ευθύνη διακυβέρνησης της εταιρείας και διαχείρισης της περιουσίας της. 

Με αυτά τα δεδομένα, το ΤΑΙΠΕΔ, το οποίο περιβάλλει με την εμπιστοσύνη του τη Διοίκηση της ΟΠΑΠ ΑΕ, ζητά από αυτήν, να προχωρήσει, στην ολοκλήρωση των σχετικών διαδικασιών, διασφαλίζοντας με τον καλύτερο δυνατό τρόπο, τα συμφέροντα και την αξία του Οργανισμού.

Το Ταμείο, φρονεί περαιτέρω ότι, για προφανείς λόγους εταιρικής τάξης, η απόφαση αποδοχής των όρων του φερομένου προς έγκριση σχεδίου σύμβασης, ανήκει αποκλειστικά στις αρμοδιότητες  της Διοίκησης της ΟΠΑΠ Α.Ε., η οποία άλλωστε έχει διενεργήσει την σχετική διαγωνιστική διαδικασία και διαπραγμάτευση και οριστικοποίηση των συμβατικών όρων. Για τους  λόγους αυτούς, το ΤΑΙΠΕΔ παρίσταται αλλά δεν ψηφίζει υπέρ ή κατά της λήψης απόφασης για το εν λόγω θέμα, όπως αυτό εισάγεται στη Γενική Συνέλευση, από το Διοικητικό Συμβούλιο του Οργανισμού, δηλαδή, ως έγκριση συνολικού σχεδίου σύμβασης.

Με εκτίμηση,
Στέλιος Σταυρίδης
Πρόεδρος Δ.Σ."
 Πηγή:www.capital.gr

Πηγή:www.capital.gr

Αυτούς τους μισθούς παίρνουν οι εμπνευστές της λιτότητας στην Ευρώπη

Τους μισθούς των Ευρωπαίων αξιωματούχων αποκαλύπτει σε σημερινό δημοσίευμά της η γερμανική εφημερίδα Handelsblatt, επικαλούμενη επίσημα στοιχεία της ΕΕ. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με την εφημερίδα, ο πιο ακριβοπληρωμένος αξιωματούχος της Ευρωπαϊκής Ένωσης είναι ο προέδρος της ΕΚΤ, Μάριο Ντράγκι. Ο Ιταλός κεντρικός τραπεζίτης, με έδρα τη Φρανκφούρτη, αμείβεται με 370.000 ευρώ το χρόνο. Την αμέσως επόμενη θέση στη λίστα των πιο καλοπληρώμενων, είναι ο πρόεδρος του Ευρωπαϊκού Μηχανισμού Στήριξης ESM, Κλάους Ρέγκλινγκ, με τις μεικτές ετήσιες αποδοχές του να ανέρχονται σε 324.000 ευρώ. Ακολουθούν ο πρόεδρος του Συμβουλίου της Ευρώπης, Χέρμαν Βαν Ρομπάι και ο πρόεδρος της Κομισιόν, Ζοζέ Μανουέλ Μπαρόζο, των οποίων ο μισθός είναι περίπου 298.500 ευρώ το χρόνο. Η Βρετανίδα Επίτροπος Εξωτερικών Υποθέσεων και Ασφαλείας, Κάθριν Άστον, λαμβάνει 281.200 ευρώ ενώ με μεγάλη διαφορά ακολουθεί ο πρόεδρος του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Μάρτιν Σουλτς, ο οποίος παίρνει 206.200 ευρώ το χρόνο.
ΠΗΓΗ: imerisia.gr

UBS: 4 "κυπριακές" ενδείξεις διάλυσης ευρωζώνης

Τα περισσότερα γεγονότα που έχουν εκδηλωθεί στην Κύπρο δείχνουν ένα πολύ χειρότερο σενάριο, τη διάλυση της ευρωζώνης, εκτιμά σε έκθεσή της η UBS. "Θα μπορούσε να είναι χειρότερα," ξεκινά η έκθεση. Το Χρηματιστήριο της Κύπρου άνοιξε την Τρίτη για πρώτη φορά σε δύο εβδομάδες, με τον γενικό δείκτη να υποχωρεί «μόνο» 2,4%, μολονότι πολύ πρόσφατα η νήσος ζήτησε τη διεθνή βοήθεια για να αποφύγει την οικονομική κατάρρευση. Παράλληλα, οι υπόλοιποι ευρωπαϊκοί δείκτες εμφανίζουν σταθερή άνοδο, δείχνοντας να μην πτοούνται από το κυπριακό δράμα. Τι συμβαίνει, διερωτάται σε έκθεσή της η UBS. Να είναι η νηνεμία πριν χτυπήσει ο πραγματικός κυκλώνας; Οι έλεγχοι κεφαλαίου, τα κουρέματα καταθέσεων και ο κίνδυνος μαζικής εξόδου κεφαλαίων είναι πράγματα που είδαμε στην κυπριακή διάσωση και τα οποία δείχνουν ένα πολύ χειρότερο σενάριο: τη διάλυση της ευρωζώνης. Ο Reinhard Cluse, οικονομολόγος της ελβετικής τράπεζας, υπενθυμίζει τα 4 κοινά σημεία που έχουν εντοπιστεί στις διαλύσεις προηγούμενων νομισματικών ενώσεων. -Προηγούνται της διάλυσης μιας νομισματικής ένωσης οι έξοδοι κεφαλαίων από τα θεωρούμενα αδύναμα προς τα θεωρούμενα δυνατά τμήματα της ένωσης. -Η νομισματική διάλυση χρησιμοποιείται από τις κυβερνήσεις ως ευκαιρία για κατάσχεση ρευστού ή άλλων ενεργητικών των πολιτών. -Στα πρώτα στάδια της διάλυσης τείνουν να επιβάλλονται έλεγχοι κεφαλαίων, και συχνά γίνεται μεγάλη διάκριση εναντίον των ξένων ενεργητικών. -Η διάλυση μιας νομισματικής ένωσης συνήθως συνοδεύεται από κοινωνική αναταραχή και απολυταρχική διακυβέρνηση, σε τμήματα -τουλάχιστον- της πρώην νομισματικής ένωσης. «Μήπως λοιπόν η Κύπρος (που -όπως συνέχεια αναφέρεται- καταλαμβάνει μόνο το 0,2% του ΑΕΠ της ευρωζώνης) ανοίγει τον δρόμο για τη διάλυση του ευρώ; Μήπως, αφού η Κύπρος ήδη πληροί τα τρία από τα τέσσερα σημεία του καταλόγου, η νήσος έχει ήδη φύγει από το ευρώ;» διερωτάται ο κ. Cluse. Αφού, βεβαίως, δεν έχει ακόμη εγκαταλείψει η Κύπρος την ευρωζώνη, ο οικονομολόγος αποκλείει το χειρότερο σενάριο. «Μπορεί να στέκεται πολύ κοντά στην έξοδο, αλλά αν και πληροί τις περισσότερες προϋποθέσεις νομισματικής κατάρρευσης δεν έχει ανοίξει ακόμη την πόρτα προς τον έξω κόσμο… Αντίθετα η Κύπρος -και ίσως κι η υπόλοιπη ευρωζώνη- μοιάζουν να βρίσκονται σε μια κατάσταση που δεν απέχει από εκείνη που βίωσαν οι ΗΠΑ το 1932-33, όταν η νομισματική ενοποίηση σταμάτησε να υπάρχει και στη συνέχεια μεταρρυθμίστηκε». ΠΗΓΗ:euro2day.gr

Ολλανδία: Το πλυντήριο του Βορρά

Αν η Κύπρος είναι «πλυντήριο μαύρου χρήματος», όπως επισημάνθηκε ξανά και ξανά από Ευρωπαίους αξιωματούχους και μεγάλα ΜΜΕ, τότε η Ολλανδία, η χώρα προέλευσης του επικεφαλής του Eurogroup, Γέρουν Ντάισελμπλουμ, είναι οι 29 κατασκευαστές πλυντηρίων μαζί. Πρόκειται για έναν φορολογικό παράδεισο για πολυεθνικές, μεγιστάνες, ροκ σταρ και δικτάτορες στην καρδιά της Ευρώπης. Απ' αυτόν, εντός του 2010 πέρασαν τουλάχιστον 10.2 τρισεκατομμύρια ευρώ προκειμένου να μη φορολογηθούν όπως θα έπρεπε. Το ποσό αυτό είναι μετριοπαθώς υπολογισμένο, αφού κάποιοι μιλούν για 12.3 τρισ.. Ακόμα κι έτσι είναι 15 φορές το ολλανδικό ΑΕΠ και έχει πολλαπλασιαστεί απ' το 2002, όταν έφτανε στα 3.6 τρισεκατομμύρια και ήταν «μόλις» οκτώ φορές το ΑΕΠ της Ολλανδίας. Πιο συγκεκριμένα, απ' τις 100 μεγαλύτερες εταιρείες του κόσμου οι 91 έχουν μια ολλανδική θυγατρική. Οι 60 το κάνουν αποκλειστικά για φορολογικούς λόγους, ενώ οι 17 απ' αυτές θεωρούνται ύποπτες για διάφορους λόγους, όπως δείχνει η έρευνα της ολλανδικής εφημερίδας Volksrant. Το ποσοστό παρουσίας στις Κάτω Χώρες είναι 90% και για τις μεγάλες πετρελαϊκές εταιρείες, αφού 18 στις 20 έχουν ένα ολλανδικό χρηματο-οικονομικό σκέλος. Σύμφωνα με τον ΟΟΣΑ η Ολλανδία είναι ο πρώτος προορισμός για δηλωθέντα κέρδη στον κόσμο. Μόνο τα κέρδη των εγκατεστημένων στην Ολλανδία πολυεθνικών αμερικανικής προέλευσης ανέρχονται στο 4.6% του ολλανδικού ΑΕΠ. Για τον ολλανδικό προϋπολογισμό πάντως, τα κέρδη της -όλο και μεγαλύτερης- προτίμησης που δείχνουν στη χώρα οι φοροφυγάδες δεν είναι σπουδαία. Μηδαμινά έσοδα Σε ετήσια βάση τα κρατικά έσοδα απ' τη συγκεκριμένη πολιτική υπολογίζονται σε περίπου ένα δισεκατομμύριο ευρώ, ενώ υπάρχει και έμμεσο όφελος απ' τη δημιουργία 3.500 καλοπληρωμένων θέσεων εργασίας. Απ' την άλλη, όμως, ας σημειωθεί ότι ενώ η φορολογία επιχειρήσεων συνεισέφερε 4% του ΑΕΠ στον κρατικό κορβανά το 2000, μέσα σε λίγα χρόνια το ποσοστό αυτό μειώθηκε σε 2.2% (2010). Οι Ολλανδοί διαχρονικά έχουν αποδείξει πως ξέρουν να βρίσκουν τον τρόπο για να πληρώνουν λιγότερους φόρους. Οταν στο παρελθόν το ολλανδικό κράτος θέλησε να φορολογήσει την ακίνητη περιουσία, ως συντελεστή έβαλε το πλάτος κάθε κτιρίου. Από τότε χρονολογούνται τα χαρακτηριστικά στενά σπίτια που γεμίζουν τα κανάλια του Αμστερνταμ. Η επινοητικότητα των Ολλανδών δεν έχει εκλείψει, καθώς ο «κανονικός» φορολογικός συντελεστής για τις επιχειρήσεις είναι 25%, δεν είναι δηλαδή χαμηλός. Υπάρχουν όμως παράθυρα... 13.300 εταιρείες «σφραγίδες» Στην Ολλανδία υπάρχουν γύρω στις 20 χιλιάδες ξένες εταιρείες. Εξ αυτών τα δύο τρίτα, περίπου 13.300 αφορούν εταιρείες-σφραγίδες, τίποτα παραπάνω από μια διεύθυνση αλληλογραφίας, κάτι που αποδεικνύεται αρκετό για να εκμεταλλευθούν τα προνόμια του ολλανδικού φοροσυστήματος. Το Αμστερνταμ κι οι άλλες ολλανδικές πόλεις είναι γεμάτες από εξειδικευμένους φοροτεχνικούς και δικηγόρους, γραφεία κι εταιρείες που διαχειρίζονται τις εικονικές εταιρείες. Το γεγονός δεν φαίνεται να συγκινεί τον «εξολοθρευτή» των... ξένων πλυντηρίων Γέρουν Ντάισελμπλουμ, υπουργό Οικονομικών και επικεφαλής του Eurogroup ο οποίος «άναψε» φωτιές στις τράπεζες του Νότου κυρίως και στους καταθέτες όλης της Ευρώπης, με τις δηλώσεις του περί «κουρέματος». Το καταφύγιο των σταρ Το σόλο της «αρπαχτής» Στην Ολλανδία, οι πολύ μεγάλες επιχειρήσεις μπορούν να έρθουν προκαταβολικά σε ειδική συμφωνία με την κυβέρνηση προκειμένου να πληρώνουν φόρο ακόμα και πολύ μικρότερο από 5%. Χάρη σε τέτοιου τύπου συμφωνίες, η Yahoo κατόρθωσε να πληρώσει μόνο 1,28 εκατομμύρια για τα 101,5 εκατ. ευρώ που έστειλε στην Ολλανδία- ποσοστό 1,2%. Ακόμα καλύτερα τα κατάφερε η Dell, της οποίας η ολλανδική θυγατρική το 2011 κατέβαλε σαν φόρο μόλις το 0,1% των κερδών της (ύψους 2 δισ. δολαρίων). Δεν είναι όμως μόνο οι επιχειρήσεις που επωφελούνται απ' τον ολλανδικό φοροπαράδεισο. Στο Αμστερνταμ έχουν μεταφέρει τη φορολογική τους βάση τρεις απ' τους Ρόλινγκ Στόουνς: Κιθ Ρίτσαρντς, Μικ Τζάγκερ και Τσάρλι Ουάτς διοχέτευσαν 340 εκατομμύρια ευρώ για τα οποία πλήρωσαν συνολικά 5.6 εκατ. ευρώ, δηλαδή 1,5% φόρο. Για τους προφανείς λόγους, τη μηδενική φορολογία σε κέρδη από πνευματικά δικαιώματα, την Ολλανδία διάλεξε και ο Μπόνο, ο τραγουδιστής και ηγέτης των U2. Το 2006 Το έκανε μετά το 2006, οπότε επιβλήθηκε φορολογία στα κέρδη από πνευματικά δικαιώματα στην πατρίδα του Ιρλανδία. Ετσι, κάθε φορά που παίζεται ένα τραγούδι του στο ελληνικό ραδιόφωνο ο Ιρλανδός σταυροφόρος κατά της φτώχειας γίνεται αφορολόγητα πλουσιότερος στην Ολλανδία. Για τους ίδιους λόγους, προτιμούν τη χώρα όσοι έχουν λαμβάνειν από πατέντες, όπως οι φαρμακοβιο- ­ μηχανίες και μαζί με αυτές -όπως αποκαλύφθηκε- και ο προεδρικός υποψήφιος στις τελευταίες αμερικανικές εκλογές, Μιτ Ρόμνεϊ. Οι διαδρομές του χρήματος με «οχήματα ειδικού σκοπού» Φορολογικός παράδεισος με την τεχνική σάντουιτς Η Ολλανδία άρχισε να γίνεται φορολογικός παράδεισος με παγκόσμιο βεληνεκές μετά τον Β' Παγκόσμιο Πόλεμο. Τότε συμφωνήθηκε με τις αποικίες της στην Καραϊβική, τις Ολλανδικές Αντίλλες, να υπάρχει ένα ειδικό καθεστώς, το οποίο μετέτρεψε τόσο τα νησιά, όπου εκτιμάται ότι γύρω στα 300 δισ. δολάρια είναι «κρυμμένα» σε τράπεζες, όσο και τη μητροπολιτική Ολλανδία σε φοροπαράδεισο. Οι εταιρείες στην Ολλανδία μπορούσαν να χρησιμοποιούν τα νησιά για να διοχετεύσουν τα κέρδη τους πληρώνοντας μόνο 5% φόρο. Δεν υπάρχουν φόροι κίνησης κεφαλαίων ή μερίσματος στα νησιά, καθιστόντας τα έτσι τον ιδανικό σταθμό για όσους θέλουν να επενδύσουν εκτός Ευρώπης ή απλά να «επανενωθούν» με τα λεφτά τους. Το όλο σχήμα ονομάζεται «ολλανδικό σάντουιτς» και γνωρίζει δόξες εδώ και δύο δεκαετίες τουλάχιστον και χάρη σε αυτό η Ολλανδία βρίσκεται μονίμως ανάμεσα στις πρώτες θέσεις προέλευσης των κεφαλαίων που επενδύονται σε τρίτες χώρες. Οι απευθείας ξένες επενδύσεις που πραγματοποιούνται μέσω της Ολλανδίας υπολογίστηκαν σε 951 δισεκατομμύρια δολάρια, την ώρα που αυτές από την Ιαπωνία, για παράδειγμα, ανέρχονταν το ίδιο έτος (2010) σε 641 δισ. Τούτες οι επενδύσεις γίνονται μέσω εταιρειών που αποκαλούνται «οχήματα ειδικού σκοπού» (SPEs). Είναι οντότητες με λίγους ή καθόλου υπαλλήλους, μικρή ή ανύπαρκτη παρουσία στη χώρα, των οποίων το ενεργητικό και οι υποχρεώσεις αντιπροσωπεύουν επενδύσεις στο εξωτερικό. Οπως υπολογίζει ο ΟΟΣΑ σε πρόσφατη μελέτη του, απ' τα 3.207 δισ. δολάρια που μπήκαν στο Χρηματιστήριο του Αμστερνταμ το 2011, τα 2.625 δισ. ήταν μέσω των SPEs. Αντίστοιχα, το ίδιο έτος, απ' τα 4.002 δισ. δολάρια που κατευθύνθηκαν απ' την Ολλανδία σε τοποθετήσεις μετοχών στο εξωτερικό, τα 3.023 δισ. διοχετεύθηκαν μέσω των περίπου 14.300 εγκατεστημένων στην Ολλανδία SPEs. Εκτός απ' τις διμερείς συμφωνίες που έχει κάνει η Ολλανδία προκειμένου να αποφεύγεται η διπλή φορολόγηση ιδιωτών και επιχειρήσεων, οι οποίες υπερβαίνουν τις 100, υπάρχουν και άλλοι λόγοι που συνωστίζονται εκεί οι επιχειρήσεις. Πρώτα απ' όλα, ισχύει η «εξαίρεση της συμμετοχής». Αν μια ολλανδική εταιρεία συμμετέχει κατά 5% κατ' ελάχιστον στο μετοχικό κεφάλαιο μιας άλλης, τότε τα κέρδη που έχει η τελευταία στο εξωτερικό δεν φορολογούνται. Αυτός είναι ένας κανόνας που ισχύει απ' το 1893 και σχετίζεται με την εμπορική παράδοση της χώρας. Υποκρισία Σύμφωνα με τις επίσημες διακηρύξεις της η Ευρωπαϊκή Επιτροπή έχει ανοίξει πόλεμο με τη φοροδιαφυγή, έχοντας δώσει εντολή στα κράτη-μέλη της ΕΕ να καταρτίσουν «μαύρες λίστες» φοροπαραδείσων και τεχνικών φοροαποφυγής, όμως δεν φαίνεται να έχει διάθεση να ασχοληθεί με το ολλανδικό πλυντήριο, για προφανείς μάλλον λόγους. Στις ΗΠΑ, παρότι υπολογίζονται σε 90 δισ. δολάρια τα ετήσια χαμένα έσοδα λόγω της εταιρικής φοροαποφυγής, όταν το 2009 ένα δελτίο Τύπου του Λευκού Οίκου έβαζε την Ολλανδία στην ίδια λίστα με τη Βερμούδα και τα νησιά Κέιμαν, η επίμαχη αναφορά απαλείφθηκε έπειτα από διπλωματικές πιέσεις της ολλανδικής πλευράς. ΠΗΓΗ:ΕΘΝΟΣ.GR

Το δύσκολο παζλ του φυσικού αερίου

Τα σενάρια που ήθελαν τη Gazprom να διασώζει τις κυπριακές τράπεζες με αντάλλαγμα τα δικαιώματα εκμετάλλευσης στο φυσικό αέριο της Κύπρου μπορεί να μην επαληθεύτηκαν από τις εξελίξεις, όμως το ερώτημα για το κατά πόσον ο ρωσικός κολοσσός ενδιαφέρεται για τα κοιτάσματα της ανατολικής Μεσογείου, παραμένει. Λίγες ημέρες πριν ξεσπάσει η κρίση στην Κύπρο, η Gazprom υπέγραψε με την ισραηλινή εταιρία Delek μία κατ' αρχήν συμφωνία για την αξιοποίηση του Tamar, του μικρότερου από τα βεβαιωμενα κοιτάσματα του Ισραήλ στη λεκάνη του Λεβάθιαν. Η συμφωνία αφορά στην πώληση υγροποιμένου αερίου (LNG) και στη δημιουργία μίας πλωτής εξέδρας LNG. Αρκετοί υπόθεσαν ότι η επόμενη κίνηση του ρωσικού ομίλου θα ήταν στην Κύπρο. Όμως έκτοτε η κατάσταση άλλαξε δραματικά. Aνατροπή δεδομένων Το οικονομικό κράχ στο νησί ακολούθησε η πλήρης ανατροπή των γεωπολιτικών δεδομένων. Η επαναπροσέγγιση Τουρκίας - Ισραήλ με τη σφραγίδα της Ουάσινγκτον και η σκλήρυνση της στάσης της Αγκυρας, η οποία, εκμεταλλευόμενη την κρίση, διεκδικεί έντονα μερίδιο στο φυσικό αέριο της Κύπρου, δημιούργησαν μία νέα κατάσταση, ικανή να ανατρέψει τους μέχρι σήμερα σχεδιασμούς όχι μόνον στη συνεργασία Κύπρου - Iσραήλ, αλλά και Αθήνας - Τελ Αβίβ. Στο ίδιο χρονικό διάστημα, Μόσχα και Βρυξέλλες ακολούθησαν μια στρατηγική υποτίμησης των ενεργειακών πόρων της Κύπρου, αφήνοντας να διαφανεί ότι είναι ακόμα πολύ πρώιμο να εκτιμηθούν τα ευρήματα υδρογονανθράκων στο νησί. Η Gazprom, με τη διπλή της ιδιότητα, του ισχυρού βραχίονα της εξωτερικής πολιτικής Πούτιν και του επιχειρηματικού ομίλου, προτίμησε τελικά να μείνει έξω από το παιχνίδι, τουλάχιστον στη φάση αυτή. Για πόσο καιρό, όμως; Όσο διαρκεί η αμφισβήτηση για τα offshore δικαιώματα της Κύπρου, οι προοπτικές των κοιτασμάτων του Ισραήλ γίνονται πιο ελκυστικές. Το κοίτασμα του Λεβάθιαν στα ισραηλινά χωρικά ύδατα εκτιμάται στα 425 δισ. κυβικά μέτρα και του Ταμάρ στα 250 δις κυβικά μέτρα, ενώ της Κύπρου σε περίπου 0,3 δισ. κ.μ., σύμφωνα με τις ανακοινώσεις της Noble, της αμερικανικής εταιρείας που διεξάγει τις έρευνες στην κυπριακή ΑΟΖ. Σοβαρές προοπτικές οffshore αερίου εξάλλου δείχνουν να έχουν ο Λίβανος και η Συρία, με πετρελαϊκούς αναλυτές να εκτιμούν τα αποθέματα της Λεκάνης του Λεβάθιαν, εξαιρουμένου του Ισραήλ, σε περίπου 125 δισ. κ.μ αερίου και γύρω στο 1,75 δισ. βαρελιών συμπυκνωμάτων πετρελαίου. Ομως το γεωπολιτικό ρίσκο της περιοχής είναι μεγάλο. Το παζλ συμπληρώνει η Αίγυπτος, με υψηλό δυναμικό αερίου, ενώ στο μέλλον παίκτης μπορεί να αναδειχθεί και η Ελλάδα αν επαληθευτούν οι μέχρι σήμερα ενδείξεις. Η Gazprom επενδύει τεράστια ποσά σε πρότζεκτ αγωγών και κοιτασμάτων με στόχο τη διατήρηση ενός μεγάλου πελάτη της Ευρώπης. Μετά το 2010 όμως, από τότε που η ζήτηση φυσικού αερίου στην Ευρώπη άρχισε να μειώνεται με γοργούς ρυθμούς, ο ρωσικός όμιλος έδωσε εξίσου βάρος στις επενδύσεις για πώληση αερίου στην Κίνα και την Ινδία. Η πολιτική αυτή επισφραγίστηκε πρόσφατα με τις συμφωνίες-μαμούθ, που υπέγραψε με το Πεκίνο. Οι τιμές του αερίου Τη νέα στρατηγική της Gazprom υπαγορεύει ένας ακόμα βασικός παράγων. Οι τιμές του αερίου, που έχουν υποχωρήσει σημαντικά, μετά την εισβολή του σχιστολιθικού αερίου (shale gas), που επέτρεψε την ανάδειξη των ΗΠΑ σε εξαγωγέα και κατέκλυσε την αγορά με άφθονες παραδόσεις LNG. Ο Διεθνής Οργανισμός Ενέργειας προβλέπει ότι οι διεθνείς τιμές του αερίου (εκτός ΗΠΑ) θα υποχωρήσουν 25% ως 35% ως το 2020. Αρκετοί αναλυτές εκτιμούν μάλιστα πιο ραγδαία πτώση, θεωρώντας ότι ως το τέλος του 2015 οι τιμές θα πέσουν 25% από τα σημερινά επίπεδα. Μια τέτοια εξέλιξη μπορεί να οδηγήσει σε ριζική αναθεώρηση των σχεδιασμών της Gazprom και του Κρεμλίνου. Αρκεί να σημειωθεί ότι ο συνδυασμός μειωμένων τιμών και χαμηλής ζήτησης στην Ευρώπη επέφερε σημαντική μείωση των κερδών της Gazprom το 2012. Εισαγωγές στην Ευρώπη Τη διετία 2010 - 2012 οι εισαγωγές LNG στην Ευρώπη αυξήθηκαν περίπου 50%. Oι παραδόσεις αερίου μέσω αγωγών, μιας αγοράς στην οποία κυριαρχούν η Gazprom, η νορβηγική Statoil και η αλγερινή Sonatrach, μειώθηκαν. Η κατανάλωση αερίου σε διάφορες ευρωπαϊκές χώρες έπεσε από 12% ως 20% τα τελευταία δύο χρόνια. Οσο συνεχίζονται τα προβλήματα στην Ευρωζώνη, τόσο η ύφεση θα περιορίζει τις πωλήσεις αερίου. Η τρέχουσα δεκαετία μοιάζει να έχει χαθεί, ενώ για μετά το 2020 προγραμματίζεται να λειτουργήσουν μια σειρά από πρότζεκτ, που θα φέρουν νέο αέριο στην περιοχή από το Αζερμπαϊτζάν και ενδεχομένως το Ιράκ και το Κουρδιστάν. Η Gazprom έχει απαντήσει με τον αγωγό South Stream, ο οποίος άρχισε πρόσφατα να κατασκευάζεται. Οι όροι του παιχνιδιού άλλαξαν δραματικά μετά το 2010. Η Gazprom το γνωρίζει καλά και επαναπροσδιορίζει την ευρωπαϊκή στρατηγική της, με βάση τόσο επιχειρηματικά κριτήρια, όσο και τις επιλογές του Κρεμλίνου. Ένας συνδυασμός που θα καθορίσει σε μεγάλο βαθμό την τελική της πολιτική στο ζήτημα του κυπριακού αερίου. ΠΗΓΗ:imerisia.gr

Το δεκαήμερο του κυπριακού εφιάλτη

Τίποτε δεν είναι πια το ίδιο. Η κυπριακή τραγωδία δηλητηρίασε το κλίμα στην Ευρώπη, αλλάζοντας τα δεδομένα στην Αθήνα όπου η διαπραγμάτευση με την τρόικα είναι ανοιχτή, ενώ επιβαρύνεται και η αριθμητική της ανακεφαλαιοποίησης των ελληνικών τραπεζών. Τα γεγονότα του τελευταίου δεκαημέρου φανέρωσαν τις νέες ισορροπίες στην περιοχή μας, όπου οι Ρώσοι αποδείχθηκαν αμέτοχοι έναντι της Λευκωσίας και οι Ισραηλινοί τα ξαναβρήκαν με τους Τούρκους, οι οποίοι ζητούν διχοτόμηση της Κύπρου για το αέριο! Συμπέρασμα: το πολιτικοοικονομικό σενάριο του 2013 πρέπει να ξαναγραφεί. «Μίλα μου βρώμικα» για την οικονομία «Εγώ δεν έχω έναν Στουρνάρα. Εναν ... έχω». Τάδε έφη, σε μια στιγμιαία έκρηξη, ο Νίκος Αναστασιάδης σε κατ' ιδίαν κουβέντα με προκάτοχό του στην Προεδρία της Κυπριακής Δημοκρατίας. Ο Αναστασιάδης έχει προφανή ανάγκη εκτόνωσης. Τόσο κακό ξεκίνημα στο τιμόνι μιας χώρας έχει να ζήσει ο Ελληνισμός από τον Κώστα Σημίτη των Ιμίων το 1996. Φυσικά, υπάρχει και η αισιόδοξη νότα: μετά τα Ιμια τα πράγματα δεν πήγαν και τόσο άσχημα. Μπήκε η Ελλάδα στην ΟΝΕ και μερικά χρόνια αργότερα και οι Κύπριοι. Για να ξινίσει η οικονομική κατάσταση σε διάστημα μερικών ετών! Το πολιτικοοικονομικό παρασκήνιο των τελευταίων δέκα ημερών περιλαμβάνει βαριές κουβέντες. Το εντυπωσιακό, με δεδομένα όσα έχουν γίνει και έχουν ειπωθεί κατ' ιδίαν, είναι ότι έχουν τηρηθεί τα προσχήματα δημοσίως. Και μάλιστα με τρόπο υποδειγματικό. Είναι χαρακτηριστικό ότι παραμονές του Συμβουλίου Κορυφής της ΕΕ, που έβαλε χέρι στις καταθέσεις των Κυπρίων, η Τράπεζα της Ελλάδος ήταν απολύτως αρνητική στο να περάσουν σε ελληνική ιδιοκτησία τα εν Ελλάδι υποκαταστήματα των κυπριακών τραπεζών. Και αυτό γιατί υπήρχε ο φόβος - ας μην πούμε: η γνώση - ότι θα χαλούσε η αριθμητική της ανακεφαλαιοποίησης των ελληνικών τραπεζών που εκκρεμεί εδώ και έναν χρόνο. Τελικώς, η Ελλάς τα πήρε τα υποκαταστήματα, και μάλιστα χωρίς τους αστερίσκους που έβαλε αρχικά ο Γιάννης Στουρνάρας. Οτι δηλαδή η αγορά δεν θα ήταν υποχρεωτική, ότι θα γινόταν έλεγχος ενεργητικού και παθητικού και ότι θα παίρναμε χρήματα. Το αρχικό 1,5 δισ., που υπό την πίεση του Αντώνη Σαμαρά υποσχέθηκε ο Νίκος Αναστασιάδης, έγινε μισό δισ. Το άλλο 1 δισ. το έβαλε η κυβέρνηση τελικά. Γιατί; Για να μη φανεί ότι δεν βοηθάει την Κύπρο. Κακά τα ψέματα. Ο ΣΥΡΙΖΑ έχασε πόντους όταν η σκληρή διαπραγματευτική γραμμή του κυπριακού Κοινοβουλίου πήγε στον τοίχο. Αποδείχθηκε ότι τα περί σκληρής στάσης απέναντι στην Ευρώπη ήταν επιπόλαιες φαντασιώσεις. Ο δημόσιος καβγάς στελεχών του ΣΥΡΙΖΑ για το ευρώ είναι η μία όψη των παρενεργειών της υπόθεσης αυτής για την Κουμουνδούρου. Η άλλη όψη είναι ότι η ντρίμπλα του ΣΥΡΙΖΑ, που έφτιαξε ανερυθρίαστα κλίμα ότι η Αθήνα - περίπου - πούλησε τη Λευκωσία, κόστισε στην Ελλάδα 1 δισ. Στην πραγματικότητα, τίποτε δεν είναι το ίδιο σε Ελλάδα και Κύπρο μετά τις τελευταίες δέκα ημέρες. Το σενάριο του 2013 πρέπει να ξαναγραφτεί - και όχι αναγκαστικά με φωτεινά χρώματα. Το υποδεικνύει η προσωπική συμμετοχή του Αντώνη Σαμαρά σε αλλεπάλληλες συσκέψεις του οικονομικού επιτελείου για επανεκτίμηση της κατάστασης. Ο Γιάννης Στουρνάρας επιμένει ότι η επιβάρυνση από την ύφεση της Κύπρου θα είναι 0,5% του ΑΕΠ στην Ελλάδα. Αρα δεν βλέπει σημαντικές παρενέργειες στην εγχώρια οικονομία, έστω και αν αυτή είναι μια θετική ανάγνωση των πραγμάτων. Αντιθέτως, ζορισμένα είναι τα πράγματα ενόψει της έλευσης της τρόικας την ερχόμενη εβδομάδα και αυτό είναι ένα θέμα που ο Σαμαράς συζήτησε αναλυτικά στο υπουργείο Οικονομικών. Δεν είναι μόνο ότι ο Πρωθυπουργός δεν αφήνει το τιμόνι από τα χέρια του και θέλει να έχει εικόνα και έλεγχο σε όλα. Είναι και η αίσθηση ότι το παιχνίδι με την τρόικα είναι ανοιχτό και ότι απαιτείται νέα αξιολόγηση της διαπραγμάτευσης με όρους «πολιτικού ρεαλισμού», όπως λέγεται. Οι συσκέψεις στη Νίκης είχαν και κάποιες στιγμές χαλάρωσης, όπως όταν ο Πρωθυπουργός μίλησε λίγο ιταλικά με μια σύμβουλο του υπουργού Οικονομικών που είναι μισή Ιταλίδα! Αλλά χαρακτηρίστηκαν και από μια προσπάθεια για ανάλυση εις βάθος της νέας κατάστασης που διαμορφώνεται μετά τα κυπριακά. Υπάρχει επίσης ιδιαίτερη προσοχή στο να μη γίνουν επικοινωνιακά λάθη. Είναι χαρακτηριστική η ευγενική σύσταση του Πρωθυπουργού προς τον υπουργό Εργασίας Βρούτση: «Γιάννη, πρόσεχε τι θα πεις έξω...». Το ταμπού που έσπασε από το κρύο Θεωρείται αθεράπευτα - έως και αρρωστημένα! - αισιόδοξος. Αλλά την περασμένη Κυριακή το βράδυ φοβήθηκε «σπάσιμο από νωρίς», έστω και αν η λογική έλεγε ότι δεν υπήρχε άλλο περιθώριο μεταξύ ΕΕ και Κύπρου εκτός από τη συμφωνία. Η επιφυλακτικότητα του Γιάννη Στουρνάρα έχει να κάνει με την αιφνίδια χειροτέρευση του ευρωπαϊκού κλίματος, την οποία έφερε η κόντρα της Λευκωσίας με το τρίγωνο Βρυξελλών, Φρανκφούρτης και Βερολίνου. Η αδιαλλαξία των Κυπρίων σκλήρυνε τη στάση των Γερμανών, ενώ η προσφυγή της Λευκωσίας στη Μόσχα ενόχλησε τους Βορείους της ευρωζώνης. «Τι είναι αυτά; Εμείς έχουμε ζήσει χρόνια κάτω από την μπότα των Ρώσων και το Κοινοβούλιό μας δεν θα ενέκρινε ποτέ λύσεις που να εμπλέκουν τη Μόσχα», είπε ευρωπαίος υπουργός στην ελληνική αντιπροσωπεία. Και αυτή είναι η δηλητηριώδης παρακαταθήκη της 25ης Μαρτίου 2013. Αν στην Αθήνα ήρθε η άνοιξη, στο Παρίσι την περασμένη εβδομάδα οι θερμοκρασίες ήταν κοντά στο μηδέν. Κορυφαίο στέλεχος τράπεζας επενδύσεων με πρότερο κυβερνητικό βίο εξηγούσε ότι «υπάρχει ένα πριν και ένα μετά την Κύπρο. Γερμανοί, Ολλανδοί και άλλοι Βόρειοι έχουν καταλήξει ότι οι φορολογούμενοι των χωρών τους δεν μπορούν να βάλουν άλλα χρήματα για τη διάσωση του Νότου. Το πρόβλημα με υπερχρεωμένες χώρες όπως η Κύπρος είναι ότι δεν υπήρχαν άλλοι πόροι πέραν των καταθέσεων. Αρα αξιοποιήθηκαν αυτές. Το δίδαγμα είναι πως ό,τι πλήρωσαν οι Βόρειοι πλήρωσαν! Εφεξής, αν ο Νότος θέλει να μείνει στο ευρώ θα πρέπει να βάλει το χέρι στην τσέπη. Και αυτό δεν έχει να κάνει μόνο με φόρους σε εισοδήματα ή ακίνητα, αφού έχει επέλθει κορεσμός σε αυτόν τον τομέα· αλλά και με τσιμπολόγημα των καταθέσεων πάνω από 100.000 ευρώ, αφού αυτό είναι το όριο που εγγυάται η ΕΕ». Το κλίμα αυτό έχει φθάσει στο υπουργείο Οικονομικών. Μια Ελλάδα που έναν χρόνο τώρα αγωνίζεται να διασώσει τις τράπεζές της, να φέρει - λίγο με το καλό και λίγο με τη φοβέρα - πίσω τα λεφτά από το εξωτερικό και να αποκαταστήσει όρους εμπιστοσύνης, ήταν αναπόφευκτο να ζήσει με τρόπο εντελώς τραυματικό το δεκαήμερο της δεύτερης κυπριακής τραγωδίας μετά τον Αττίλα του 1974. Δηλώσεις για την εγγύηση των καταθέσεων εν Ελλάδι δεν έκανε μόνο ο Γιάννης Στουρνάρας ως υπουργός Οικονομικών. Αλλά εκ καθήκοντος και εξ ενστίκτου τα ίδια ακριβώς είπε και ο Βαγγέλης Βενιζέλος, ο οποίος έχει κρατήσει το χαρτοφυλάκιο αυτό το 2011-12. Η κυβέρνηση ξέρει ότι δεν μπορεί να αρχίσει ξανά η αιμορραγία των καταθέσεων που ξεκίνησε το 2009. Από την άλλη μεριά, το θέμα δεν είναι αν θα έχουμε πάλι εμβάσματα στο εξωτερικό. Διότι, σύμφωνα με διασταυρωμένες πληροφορίες από τραπεζικές πηγές, το μεγαλύτερο μέρος των καταθέσεων που έχουν μείνει στις ελληνικές τράπεζες είναι λογαριασμοί κάτω των 20.000 ευρώ! Αυτά τα χρήματα μόνο κάτω από τα στρώματα μπορούν να ξαναπάνε. Αλλά πώς να το ανασχέσει αυτό η κυβέρνηση, με τους αλλεπάλληλους φετφάδες του νέου ολλανδού προέδρου του Eurogroup; Περιμένοντας την τρόικα Στην πραγματικότητα, η κρίσιμη ερώτηση της προηγούμενης αλλά και της ερχόμενης εβδομάδας είναι με τι προθέσεις επανέρχεται η τρόικα. Ο Αντώνης Σαμαράς είχε επιλέξει μια πιο σκληρή γραμμή την τελευταία φορά. Γιατί; Διότι η Ελλάδα είχε πάει καλά, είχε κάνει πολλές θυσίες και ήταν πια η ώρα να πάρει κάτι από τους δανειστές μας. Ηταν μια εξέλιξη που ο Πρωθυπουργός την είχε από καιρό ετοιμάσει, ενεργοποιούμενος στο διεθνές πεδίο: από την ομιλία στο δείπνο για το Νομπέλ με την έμφαση στην ανεργία πέρυσι το φθινόπωρο έως την επίσκεψη Ολάντ στην Αθήνα. Ωστόσο η Κύπρος τα έφερε όλα άνω-κάτω, ενώ επανήλθε το στερεότυπο των άσωτων Νοτίων που, όταν δεν φοροδιαφεύγουν, ξεπλένουν χρήμα. Ο Σαμαράς ήθελε να δώσει το στίγμα του με τολμηρές, αλλά θετικές κινήσεις. Δηλαδή με τις ιδιωτικοποιήσεις. Και όχι με νέες περικοπές. Αλλωστε στο πακέτο των 13,5 δισ. του περασμένου Οκτωβρίου η κυβέρνηση των τριών πέρασε - και με το παραπάνω - τις εξετάσεις της. Στις συσκέψεις στο υπουργείο Οικονομικών τις τελευταίες δύο ημέρες ο Πρωθυπουργός ήταν ιδιαίτερα προβληματισμένος. Εχει επίγνωση της ανάγκης να τηρηθούν οι στόχοι, αλλά αντιλαμβάνεται ότι «δεν μπορεί, αν επιβαρυνθεί άλλο ο κόσμος». Οι πληροφορίες της Αθήνας είναι ότι η τρόικα θα επανέλθει με άγριες διαθέσεις. Το κύριο σημείο τριβής είναι το χαράτσι μέσω λογαριασμών της ΔΕΗ. «Αν καταργηθεί», εξηγεί κορυφαίος κυβερνητικός παράγοντας, «ανοίγει τεράστια τρύπα στα δημοσιονομικά, αφού ο φόρος αυτός έχει αποδειχθεί ιδιαίτερα αποτελεσματικός». Κρίσιμο μέτωπο είναι και το Δημόσιο. Οι γνώστες επιμένουν ότι ο Αντώνης Μανιτάκης επιτελεί πολλούς ρόλους. Ο κυριότερος είναι ότι φυλάει Θερμοπύλες. Τυπικά είναι η ΔΗΜΑΡ, στην οποία ο υπουργός Διοικητικής Μεταρρύθμισης ανήκει, και πίσω από αυτήν το ΠΑΣΟΚ - το οποίο τρέμει μήπως μείνει πίσω - που αρνείται να υποχωρήσει απέναντι στην τρόικα και αρνείται τις απολύσεις. Αλλά στο παρασκήνιο υπάρχει στήριξη και του Μαξίμου στο θέμα αυτό. Σημειωτέον ότι πλάι στον Μανιτάκη στο υπουργείο Διοικητικής Μεταρρύθμισης είναι ο σαμαρικότερος μεταξύ των νεότερης ηλικίας σαμαρικών της κυβέρνησης: ο Μανούσος Βολουδάκης, ακροβολιστής στην πολιτική κοιτίδα της οικογένειας Μητσοτάκη, τα Χανιά, και με γερή θητεία στον ιδιωτικό τομέα. Διά του Βολουδάκη το Μαξίμου έχει απόλυτη εικόνα του τι συμβαίνει στο Δημόσιο. Αλλά ο Βολουδάκης έχει επίσης γραμμή να μην ενοχλεί τον Μανιτάκη. Και αυτό κάτι λέει. Πάντως, σύμφωνα με κυβερνητικές πληροφορίες, η τρόικα δεν είχε απαντήσει έως χθες στο νέο σχέδιο Μανιτάκη για το Δημόσιο που περιλαμβάνει και αποχωρήσεις. Το σχέδιο αυτό αξιολογείται θετικά από το υπουργείο Οικονομικών και το Μέγαρο Μαξίμου. Και αυτό επίσης κάτι λέει. Ενα τελεσίγραφο των τροϊκανών και μια κλειστή - «πιέζω - υποχωρείς» - διαπραγμάτευση για το Δημόσιο είναι αυτό που δεν θα ήθελε να ζήσει η κυβέρνηση των τριών σε αυτή τη φάση. Γι' αυτό και οι συσκέψεις Σαμαρά με το οικονομικό επιτελείο είχαν ως ζητούμενο να υπάρχει σχέδιο Β ή και σχέδιο Γ για τη διαπραγμάτευση με την τρόικα. Οσο και αν στην Αθήνα υπάρχει η επίγνωση ότι η εξέλιξη των πραγμάτων σε διεθνές επίπεδο δεν είναι γραμμική. Και ότι η Κύπρος τα έχει αλλάξει όλα. Στην πολιτική μετράει και το ντύσιμο! Κορυφαίος υπουργός εκμυστηρεύεται κατ’ ιδίαν τις εντυπώσεις του από την επίσκεψη Σαμαρά στην Κωνσταντινούπολη για τη συνάντηση με τον Ερντογάν. «Λοιπόν, οι Τούρκοι έχουν βγάλει τα φτηνιάρικα κοστούμια σειράς που φόραγαν κι έχουν πάει στα στενά ιταλικά κομμάτια των χιλίων πεντακοσίων ευρώ και βάλε – για να μη σου πω για τα μυτερά παπούτσια». Η Τουρκία που συνάντησε το ελληνικό κυβερνητικό κλιμάκιο είναι μια εμφανώς πλούσια χώρα. Η κυβέρνηση της Αθήνας δεν είχε αυταπάτες για τα όρια του ρωσικού ανοίγματος του Αναστασιάδη – και πριν από αυτόν του Χριστόφια. Είναι, όπως χαιρεκακούν μεταξύ τους οι κυβερνητικοί, «ο Τσίπρας που θα πρέπει να ξαναδεί το θέμα του ταξιδιού του στη Μόσχα στη φάση αυτή». Η Αθήνα όμως σοκαρίστηκε διακριτικά από τη συγγνώμη του Μπίμπι Νετανιάχου προς τον Ταγίπ Ερντογάν για το θέμα του τουρκικού στολίσκου. Πόσω μάλλον που η συγγνώμη ήρθε στον απόηχο μιας επίσκεψης Ομπάμα. Το ισραηλινό άνοιγμα Λευκωσίας πρωτίστως και Αθήνας δευτερευόντως προς το Ισραήλ τις μετέτρεψε σε παρανυφάκια της ανανέωσης των γαμήλιων δεσμών Αγκυρας - Ιερουσαλήμ. Και μάλιστα μεσούσης της κυπριακής κρίσης. Ο Σαμαράς ετοιμάζεται πυρετωδώς για να πάει να δει τον Μπαράκ Ομπάμα στην Ουάσιγκτον την άνοιξη. Ηδη υπάρχουν επαφές σε πολλά επίπεδα με την Ουάσιγκτον. Παρ’ όλα αυτά, η Αθήνα αισθάνεται στρατηγικά ορφανή σε μια φάση που η Τουρκία, έχοντας λύσει προοπτικά και το Κουρδικό μετά τη δημόσια υποχώρηση του Αμπντουλάχ Οτζαλάν, μπορεί να μετατραπεί σε Βραζιλία της Ανατολικής Μεσογείου, με δεδομένη τη συμμετοχή της στο G-20. Bραζιλιάνες δεν έχει – αλλά αν το Κουρδικό φύγει από τη μέση, τότε η Τουρκία θα πάψει να λειτουργεί ως ημι-στρατιωτικό καθεστώς και θα αποκτήσει χαρακτηριστικά δημοκρατίας με όλες τις συνέπειες. Κι αυτό ενώ η Κύπρος όχι μόνο απέτυχε να αξιοποιήσει το ενεργειακό χαρτί στη διαπραγμάτευση με τις Βρυξέλλες, αλλά αντιμετωπίζει ήδη την τουρκική επιθετικότητα με τις δηλώσεις Νταβούτογλου περί διχοτόμησης. ΚΑΙ ΣΤΟ ΒΑΘΟΣ ΒΕΡΟΛΙΝΟ. Ολα αυτά επαναβεβαιώνουν την υπαγωγή μας στη γερμανική σφαίρα επιρροής. Ο Σαμαράς αποκατέστησε τη σχέση με τους Γερμανούς από πέρυσι τον Αύγουστο. Αλλά η Κύπρος αγρίεψε το Βερολίνο. Την ίδια ώρα η Αθήνα παρακολουθεί με συγκρατημένη ανησυχία τις φωνές – από το ΑΚΕΛ και το ΔΗΚΟ ώς τον Αρχιεπίσκοπο – στην Κύπρο που ζητούν έξοδο από την ευρωζώνη. Οπως και τα περί δημοψηφίσματος. Κι αυτό γιατί δημιουργούν προϋποθέσεις για ασάφεια – και αστάθεια – διαρκείας. ΠΗΓΗ:ΤΑ ΝΕΑ.gr

Δικαστικό χαστούκι στον Chobani

Νικηφόρος αποδείχθηκε ο δικαστικός αγώνας της ΦΑΓΕ εναντίον της εταιρείας Chobani με έδρα τη Νέα Υόρκη, που πουλούσε ως ελληνικό, γιαούρτι το οποίο παράγει στις ΗΠΑ. Η Chobani υποχρεώθηκε να αλλάξει τις συσκευασίες των προϊόντων της που κυκλοφορούν σε Βρετανία και Ουαλία, καθώς αυτές κρίθηκαν παραπλανητικές για το καταναλωτικό κοινό. Ανώτατος δικαστής στο Λονδίνο αποφάσισε ότι το κείμενο επάνω στα κεσεδάκια του γιαουρτιού της Chobani όπου αναφέρεται ότι το γιαούρτι παράγεται στις ΗΠΑ και όχι στην Ελλάδα, είναι δυσδιάκριτο και γι' αυτό έδωσε εντολή στην εταιρεία να τυπώνει κομμάτι αυτό που αναφέρεται στην προέλευση, με μεγαλύτερους, ευκρινέστερους χαρακτήρες για τα προϊόντα της που κυκλοφορούν στην Βρετανία. Στο αιτιολογικό της απόφασής του, ο δικαστής σημείωσε ότι πάνω από το 50% των καταναλωτών στην Βρετανία που αγοράζουν γιαούρτι Chobani πίστευαν «ότι κατασκευαζόταν στην Ελλάδα». «Τα πολύ μικρά γραμματάκια που ήταν τυπωμένα στα κεσεδάκια της Chobani στο πίσω μέρος και ανέφεραν ότι παρασκευάζεται στις ΗΠΑ, κάθε άλλο παρά ενημέρωναν τον κόσμο ότι το γιαούρτι δεν προέρχεται από την Ελλάδα». Ο δικαστής ανέφερε ότι η ΦΑΓΕ, που κινήθηκε εναντίον της Chobani νομικά, κατάφερε να την αποτρέψει από το να πλασάρει το αμερικανικό της γιαούρτι σε Αγγλία και Ουαλία, με την σήμανση «ελληνικό γιαούρτι». ΠΗΓΗ:Ethnos.gr

Ανεβάζει τους τόνους η Τουρκία

Την ώρα που η κυπριακή κυβέρνηση βρίσκεται στο μέσον σκληρών διαπραγματεύσεων με τους Ευρωπαίους εταίρους και το ΔΝΤ για ένα πακέτο διάσωσης, η Τουρκία ανεβάζει τους τόνους αναφορικά με τα ενεργειακά κοιτάσματα του νησιού. Σύμφωνα με χθεσινή ανακοίνωση που βρίσκεται στην ιστοσελίδα του τουρκικού υπουργείου Εξωτερικών, η Τουρκία απειλεί την Κύπρο να μην χρησιμοποιεί ως collateral τους φυσικούς πόρους του νησιού, τονίζοντας ότι αυτό «μπορεί να οδηγήσει σε μια νέα κρίση στην περιοχή». Συγκεκριμένα αναφέρεται ότι «η ιδέα της ελληνοκυπριακής διοίκησης να προσφέρει τους φυσικούς πόρους του νησιού ως εγγύηση (collateral) για ένα επενδυτικό ταμείο αλληλεγγύης ή για τη δημιουργία οποιουδήποτε άλλου σχήματος δανεισμού εξαιτίας της τρέχουσας οικονομικής κρίσης, αγνοώντας τα εγγενή δικαιώματα των Τουρκοκυπρίων οι οποίοι είναι συνιδιοκτήτες του νησιού, είναι μια επικίνδυνη εκδήλωση της ψευδαίσθησης ότι είναι οι μόνοι ιδιοκτήτες του νησιού, κάτι που μπορεί να οδηγήσει σε μια νέα κρίση στην περιοχή». Η ανακοίνωση συνεχίζει υποστηρίζοντας ότι «η τουρκική πλευρά είναι δεσμευμένη να προστατεύει τα δικαιώματα και τα συμφέροντα της δικής της υφαλοκρηπίδας και να διατηρεί τη στήριξή της στην τουρκοκυπριακή πλευρά». Επίσης, επισημαίνουν ότι «η τουρκοκυπριακή πλευρά έχει κάνει δύο εκκλήσεις/προτάσεις για συνεργασία στην ελληνοκυπριακή πλευρά για μια δίκαιη κατανομή των φυσικών πόρων, στις 24 Σεπτεμβρίου 2011 και στις 29 Σεπτεμβρίου 2012. Η ελληνοκυπριακή πλευρά ωστόσο, δεν έχει απαντήσει θετικά σε αυτές τις εκκλήσεις μέχρι σήμερα. Δεν είναι αποδεκτό το ότι η ελληνοκυπριακή πλευρά χρησιμοποιεί την οικονομική κρίση που αντιμετωπίζει, ως μια ευκαιρία για τη δημιουργία νέων τετελεσμένων». Στην ανακοίνωσή του το τουρκικό υπουργείο Εξωτερικών τονίζει ότι «η Τουρκία και η τουρκοκυπριακή πλευρά επιθυμούν μια διευθέτηση μέσω διαπραγμάτευσης στο νησί. Το όραμα της Τουρκίας για το νησί και την Ανατολική Μεσόγειο είναι αυτό της κοινής ευημερίας, της σταθερότητας και της ασφάλειας. Τα οικονομικά προβλήματα, όπως και οι πολιτικές διαμάχες, μπορούν να ξεπεραστούν δημιουργώντας μια ατμόσφαιρα ειρήνης, συμφιλίωσης και συνεργασίας στο νησί. Οι δύο ιδρυτικοί λαοί του νησιού πρέπει να αποφασίσουν από κοινού τι είδους μέλλον θέλουν και με τη συμμετοχή των μητέρων πατρίδων τους πρέπει να καθιερώσουν μια νέα κατάσταση πραγμάτων. Δεν υπάρχει πλέον χρόνος για χάσιμο. Η τουρκική πλευρά αναμένει οι διαπραγματεύσεις να αρχίσουν αμέσως με ένα πνεύμα κοινής ευημερίας και ασφάλειας. Δεν είναι προτίμησή μας, το πρόβλημα που αντιμετωπίζουμε, ότι θα πρέπει να οδηγήσει σε μια κρίση. Πιστεύουμε ειλικρινά ότι θα πρέπει να αποτελέσει ευκαιρία και μια νέα αρχή για την ειρήνη και την επίτευξη βιώσιμης λύσης. Οι Τουρκοκύπριοι δεν θα γίνουν ποτέ μειονότητα σε ένα ελληνικό κυπριακό κράτος, η Τουρκία δεν θα το επιτρέψει αυτό με οιονδήποτε τρόπο. Ωστόσο η Τουρκία θα σεβαστεί τις προτιμήσεις των δύο λαών στο νησί. Δεδομένου ότι αυτή η προτίμηση θα μπορούσε να αφορά τη δημιουργία μιας νέας εταιρικής σχέσης –της οποίας οι παράμετροι είναι γνωστές- εάν οι Ελληνοκύπριοι πρόκειται να δράσουν μονομερώς σε ό,τι αφορά τους φυσικούς πόρους στα νότια του νησιού και εάν δεν επιθυμούν μια συνεργασία με τους Τουρκοκυπρίους, θα μπορούσε επίσης να είναι για τη διαπραγμάτευση μιας λύσης δύο κρατών». Επισημαίνεται ακόμη ότι «ο μόνος τρόπος για την αξιοποίηση των φυσικών πόρων του νησιού πριν από κάθε διευθέτηση, προέρχεται μέσω μιας συμφωνίας σύμφωνα με τις προτάσεις που υπέβαλε η τουρκοκυπριακή πλευρά το 2011 και το 2012, υπό την αιγίδα του γενικού γραμματέα του ΟΗΕ και ως εκ τούτου μέσω της σαφής συγκατάθεσης της τουρκοκυπριακής πλευράς αναφορικά με τον επιμερισμό αυτών των φυσικών πόρων. Με βάση αυτή την αντίληψη, η Τουρκία και οι Τουρκοκύπριοι είναι έτοιμοι να εργαστούν με την Ελλάδα και τους Ελληνοκύπριους». Πηγή:www.capital.gr

Οι Ρώσοι έβαλαν στο παιχνίδι την Τουρκία

Μπορεί κατά πολλούς η διαπραγμάτευση της Κύπρου με την τρόικα να βρίσκεται ακόμη σε πλήρη εξέλιξη, όμως κατ’ ουσίαν η μαρτυρική μεγαλόνησος μετρά ήδη τις πληγές της. Οι συνέπειες του «μεγάλου ΟΧΙ» που προκάλεσε αισθήματα «εθνεγερσίας» και στη χώρα μας είναι δραματικές και δεν περιορίζονται μόνο στις σκηνές πανικού που μεταδίδουν τα κυπριακά τηλεοπτικά δίκτυα. Η σοβαρότερη απώλεια μοιάζει να είναι στο διπλωματικό πεδίο, με τους Ρώσους όχι μόνο να μην βοηθούν τελικά τους ομόδοξους Κυπρίους (υπάρχει και σχετική δήλωση του Μ. Σαρρή) αλλά να ανοίγουν την κερκόπορτα στην Τουρκία για διεκδικήσεις στο θέμα των υδρογονανθράκων. Οι λανθασμένοι χειρισμοί από πλευράς της Κυπριακής Ηγεσίας, δεν ξεκίνησαν με το προχθεσινό όχι του κοινοβουλίου. Η πτώση της Κύπρου διαφαίνονταν εδώ και μήνες αλλά η Κυβέρνηση Χριστόφια, έκρυβε το κεφάλι στην άμμο. Στις λίγες εβδομάδες της προεδρίας του ο Αναστασιάδης είτε δεν κατανόησε το μέγεθος του προβλήματος είτε θεώρησε ότι η πίεση του ευρωπαϊκού παράγοντα είναι μια μπλόφα σ’ ένα παιχνίδι διαπραγμάτευσης. Το αποτέλεσμα είναι ορατό. Η Κύπρος, απώλεσε το συγκριτικό πλεονέκτημα της ισχυρής οικονομίας και κυρίως δεν έχει πλέον χρόνο για διαπραγμάτευση και ελιγμούς. Σοβαρές συμφωνίες υπο το κράτος πανικού, φυσικά και δεν ολοκληρώνονται με επιτυχία. Απευθυνόμενη λοιπόν η Κυπριακή κυβέρνηση στους ρωσικούς ενεργειακούς κολοσσούς για βοήθεια, περίμενε αν μη τι άλλο μια λεκτική στήριξη για να συνεχίσει το σκληρό πόκερ με την τρόικα. Όμως έχοντας ήδη μια συμφωνία με τους ισραηλινούς, το λιγότερο που θα συζητούσαν οι Ρώσοι είναι μια συνολική συμφωνία που θα περιλάμβανε διάφορα ανταλλάγματα. Μια «σκέτη» επιχειρηματική συμφωνία στην παρούσα κατάσταση δεν είχε να τους προσφέρει κάτι. Ωστόσο στο διπλωματικό πεδίο, οι Ρώσοι βρήκαν την ευκαιρία να αναθερμάνουν τις σχέσεις τους με την Τουρκία, αποδεχόμενοι τις διεκδικήσεις τους και δημιουργώντας de facto θέμα δικαιοδοσίας στα κοιτάσματα. Το ρωσικό πρακτορείο Itar-Tass σε δημοσίευμά του με το οποίο βάζει τέλος στις «διαπραγματεύσεις» των Κυπρίων με την Gazprom και την Roseneft αναφέρει ότι το πρόβλημα για την συνέχιση των συνομιλιών είναι «ότι η περιοχή αμφισβητείται από την Τουρκία». Η αμφισβήτηση ήταν γνωστή σε όσους παρακολουθούν το γεωπολιτικό χάος στη Μεσόγειο αλλά μετά το χθεσινό φιάσκο και τις ανακοινώσεις, η αμφισβήτηση γίνεται στην πράξη αποδεκτή και από τους Ρώσους. Για να καταστεί μάλιστα σαφές ο ίδιος ο Πρωθυπουργός της Ρωσίας Dmitry Medvedev επεσήμανε επίσης σε συνέντευξή του ότι, στη Ρωσία προσφέρθηκαν κυπριακά assets συμπεριλαμβανομένων υπεράκτιων αποθεμάτων φυσικού αερίου αλλά «τα κοιτάσματα αυτά αποτελούν μια περίπλοκη υπόθεση λόγω της εδαφικής διαφοράς με την Τουρκία και την πολυπλοκότητα που ενέχει ο υπολογισμός της συνολικής τους αξίας». Οι Τούρκοι φυσικά δεν θα άφηναν μια τέτοια ευκαιρία να πάει χαμένη. Πριν «ο αλέκτωρ λαλήσει τρις» Τούρκοι αξιωματούχοι έσπευσαν να δηλώσουν στο Reuters ότι η χώρα τους ενδέχεται να παρέμβει αν η Κύπρος αποφασίσει να επιταχύνει τις off shore έρευνες για υδρογονάνθρακες. «Αυτοί οι πλουτοπαραγωγικοί πόροι ανήκουν και στις δύο κοινότητες και η μελλοντική εκμετάλλευσή τους δεν μπορεί να εξαρτάται μόνο από την Ελληνοκυπριακή πλευρά. Ίσως δράσουμε ενάντια σε τέτοια πρωτοβουλία αν κριθεί απαραίτητο» είπε στο πρακτορείο ένας από τους αξιωματούχους. Η Κύπρος μοιάζει ήδη να πληρώνει τους λεονταρισμούς της πολιτικής ηγεσίας της που θεώρησαν ότι παρά το οικονομικό πρόβλημα μπορούν να συνεχίσουν να διαπραγματεύονται με τσαμπουκά. Θεώρησαν ότι η στρατηγική θέση του νησιού θα τους ανοίξει κάθε πόρτα. Τουναντίον. Όταν κατανόησαν ότι δεν υπάρχει εύκολη διέξοδος, άρχισαν να κινούνται με πανικό. Οι γύπες της διεθνούς διπλωματίας το «μυρίστηκαν» και εκμεταλλεύτηκαν αμέσως την κατάσταση δημιουργώντας ένα νέο σκηνικό ερήμην τους. Πλέον η Κύπρος θα πρέπει να αναζητήσει ασφάλεια εντός των πλαισίων της Ε.Ε. και βεβαίως να ελπίζει στη διατήρηση της εύθραυστης ισορροπίας μεταξύ των Ισραηλινών συνεταίρων της και της Τουρκίας. Μια ακόμη επιπόλαιη απόφαση (που έρχεται να προστεθεί σε μια ιστορική σειρά λανθασμένων αποφάσεων) προσθέτει ένα ακόμη πρόβλημα στο δαιδαλώδες κυπριακό τοπίο... Πηγή:www.capital.gr

Περισσότεροι φόροι, περισσότερη κρίση

Προχθές η Ελληνική Στατιστική Αρχή (ΕΛΣΤΑΤ) ανακοίνωσε την πρώτη εκτίμησή της για το Ακαθάριστο Εγχώριο Προϊόν του 2012. Σύμφωνα με τα στοιχεία που δημοσιοποίησε προκύπτει ότι το ΑΕΠ μειώθηκε το 2012 σε σχέση με το 2011 κατά 7,1%. Σε ονομαστικούς όρους ανήλθε σε 193,7 δισ. ευρώ έναντι 208,5 δισ. ευρώ το 2011. Σ’ αυτό συνετέλεσε σημαντικά και η δραματική συρρίκνωση της οικοδομικής δραστηριότητας κατά το 2012. Η οικοδομική δραστηριότητα μειώθηκε σε σχέση με τον προηγούμενο χρόνο κατά 29%, ενώ ο βιομηχανικός δείκτης υποχώρησε τον Ιανουάριο του 2013 κατά 4,8%. Μια πολύ κρίσιμη παράμετρος είναι ότι τα έσοδα από τη φορολογία μειώθηκαν, σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ, περίπου κατά 8% (φόροι επί των προϊόντων, της παραγωγής και των εισαγωγών). Αν ανατρέξουμε στα απολογιστικά στοιχεία του Υπουργείου Οικονομικών για το 2011 διαπιστώνουμε ότι η φορολογία φυσικών και νομικών προσώπων παρά την πρωτοφανή φοροκαταιγίδα απέδωσε μόλις 14 δισ. ευρώ, δηλαδή μόλις 7%. Το 2013 τα πράγματα θα χειροτερέψουν. Τα έσοδα του κράτους από τη φορολογία θα παρουσιάσουν μεγάλη απόκλιση από τα προϋπολογισθέντα, όπως εμμέσως ή αμέσως καταλαβαίνει κανείς από τις δηλώσεις των διαφόρων κυβερνητικών αξιωματούχων. Ίσως υπάρξει μια αύξηση των εσόδων από τη φορολογική αφαίμαξη των ιδιοκτητών ακινήτων (έχουν προϋπολογισθεί 3,8 δισ. ευρώ), η οποία όμως ευθύνεται για την καθίζηση της οικοδομικής δραστηριότητας. Αλλά και γενικότερα η υπέρμετρη φορολόγηση της ακίνητης περιουσίας θα έχει συνολικά για την οικονομία καταστροφικά αποτελέσματα. Η μεγάλη φορολόγηση της ακίνητης περιουσίας, σε συνδυασμό με τη μεγάλη και άδικη φορολογία εισοδήματος, οδηγεί σε απόγνωση μεγάλο αριθμό ιδιοκτητών και περισσότερο απ’ όλους τους πιο συνεπείς φορολογούμενους. Δεδομένου ότι η δυνατότητα ρευστοποίησης ακινήτων εξαιτίας της κατάρρευσης της αγοράς είναι εξαιρετικά δύσκολη και ότι στη συντριπτική πλειονότητα των φορολογουμένων δεν προκύπτει πλέον κανένα κέρδος από την εργασία τους, αυτοί θα αναγκαστούν να αποπληρώσουν τους φόρους από το πλεόνασμα του εισοδήματος προηγουμένων ετών. Να αποσύρουν δηλαδή αναγκαστικά τις τραπεζικές καταθέσεις τους. Για την οικονομία της συζήτησης ξεπερνώ το γεγονός ότι κατ’ αυτόν τον τρόπο το κράτος φορολογεί το εισόδημα των συνεπών φορολογουμένων για πολλοστή φορά, αφού έχει προηγηθεί η κανονική φορολόγησή του, η περαίωση, η έκτακτη εισφορά, η εισφορά αλληλεγγύης κ.ο.κ. Το χειρότερο είναι ότι η απόσυρση των καταθέσεων για να πληρωθούν φόροι θα επιφέρει νέα μεγάλη μείωση στην παραγωγή και στο ΑΕΠ της χώρας, κυρίως διότι τα υπολείμματα των καταθέσεων (σήμερα ανέρχονται περίπου στα 165 δισ. ευρώ) χρησιμοποιούνται, κατά ένα μέρος, από το τραπεζικό σύστημα για τον δανεισμό των επιχειρήσεων, για να υπάρχει δηλαδή πραγματική οικονομία. Επιπροσθέτως, εάν αφαιρεθεί (στην καλύτερη περίπτωση) 1 με 1,5 δισ. ευρώ από τις τραπεζικές καταθέσεις, οι τράπεζες θα αντιμετωπίσουν σοβαρό πρόβλημα διότι το ποσόν αυτό θα αναγκαστούν να το δανειστούν είτε από την ΕΚΤ είτε από τον μηχανισμό παροχής έκτακτης ενίσχυσης ρευστότητας (ELA) της Τράπεζας της Ελλάδος, με απαγορευτικά στην τελευταία περίπτωση επιτόκια. Η αποστέρηση αυτών των χρημάτων από την πραγματική οικονομία υπέρ της διατήρησης ενός παρασιτικού, υδροκέφαλου και πελατειακού κράτους (crowding out) θα οδηγήσει χιλιάδες επιχειρήσεις σε κλείσιμο και εκατοντάδες χιλιάδες εργαζόμενους στην ανεργία. Δυστυχώς η τρικομματική κυβέρνηση και οι οικονομικοί φωστήρες της αγνοούν εγκληματικά τα πορίσματα της οικονομικής επιστήμης, τα εμπειρικά και αναλυτικά δεδομένα και εμμένουν στον παραλογισμό της υψηλής φορολογίας, που οδηγεί την οικονομία σε ύφεση και ανεργία, τα δημόσια έσοδα σε δραματική υστέρηση και σε τελική ανάλυση σε αδυναμία εξυπηρέτησης του δημοσίου χρέους. Θα θυμίσω μια ιστορία που αποκάλυψε ο Τζουντ Βανίσκι, αρθρογράφος της Wall Street Journal1. Τον χειμώνα του 1974, ο Άρθουρ Λάφερ, καθηγητής τότε στο Πανεπιστήμιο της Καλιφόρνιας, παραβρέθηκε σε δείπνο με τον Ντόναλντ Ράμσφελντ, υπεύθυνο του πολιτικού γραφείου του Προέδρου Φορντ, τον Ντικ Τσένι, αναπληρωτή του Ράμσφελντ, και τον Βανίσκι. Κατά τον Βανίσκι, ο Λάφερ σε μια χαρτοπετσέτα σχεδίασε την περίφημη «καμπύλη Λάφερ», αναπαριστώντας τη σχέση μεταξύ φορολογικών συντελεστών και φορολογικών εσόδων. Η θεωρία του Λάφερ εξηγεί ότι όταν το κράτος αυξάνει τους φορολογικούς συντελεστές του από κάποιο ποσοστό και πάνω δεν αποκομίζει αντίστοιχα έσοδα. Μερικοί φορολογούμενοι επιβραδύνουν τη δραστηριότητά τους, μερικοί μετακινούνται στη δικαιοδοσία κάποιου άλλου περισσότερο φιλικού κράτους και κάποιοι οδηγούνται στη φοροδιαφυγή. Αντιθέτως, η μείωση των φόρων ενισχύει τα κίνητρα των ατόμων να εντείνουν την επαγγελματική τους προσπάθεια, με αποτέλεσμα να αυξάνονται η παραγωγικότητα, το ΑΕΠ και τα δημόσια έσοδα2. Θυμίζω ότι ο μεγαλύτερος εταίρος αυτής της κυβέρνησης, η ΝΔ, είχε προεκλογικώς εξαγγείλει τη μείωση της φορολογίας. Με διάφορες προφάσεις η κυβερνητική ΝΔ μεταθέτει τη μείωση των φόρων στο απώτερο μέλλον. Στο μέλλον όμως που έχει στο μυαλό της η ΝΔ, η οικονομία μας μάλλον θα έχει αποβιώσει. Η κυβέρνηση στο σύνολό της πρέπει να αντιληφθεί ότι η δραστική μείωση των φόρων δεν θα έχει μόνο θετικό αντίκτυπο στην ελληνική οικονομία, το σημαντικότερο είναι ότι θα σηματοδοτήσει μια μεγάλη ανατροπή των σχέσεων ανάμεσα στο κράτος και την αγορά, ανάμεσα στην ιδιωτική πρωτοβουλία και τον δημόσιο τομέα. Η μείωση των φόρων είναι απαραίτητη προϋπόθεση για την ανάπτυξη της χώρας. ΠΗΓΗ:Capital.gr

Ελληνικό αυτοκίνητο υδρογόνου. Με ένα λίτρο κάνεις 500 χιλιόμετρα

Τι να πει κανείς για το λαό του, όταν εκείνος βάζει τα χέρια του και βγάζει τα μάτια του; Μια ομάδα προπτυχιακών και μεταπτυχιακών φοιτητών του Πολυτεχνείου Κρήτης κατασκεύασε αυτοκίνητο υδρογόνου, που είναι μάλιστα έτοιμο να βγει στην αγορά, ενώ έχει ήδη λάβει διεθνείς διακρίσεις και αναγνώριση. Ωστόσο η ελληνική νομοθεσία εμποδίζει την εμπορική αξιοποίηση του εντός... συνόρων. Σύμφωνα με ρεπορτάζ του ΣΚΑΙ, το Εco Racer, αυτοκίνητο 100% ελληνικής σύλληψης, σχεδίασης και κατασκευής, που "γεννήθηκε" στα εργαστήρια του Πολυτεχνείου Κρήτης, κινείται με υδρογόνο και με εξαιρετικές επιδόσεις στην εξοικονόμηση ενέργειας, αφού καταναλώνει ένα λίτρο καύσιμου για 434 χιλιόμετρα. "Πρόκειται για ένα όχημα που θα μπορούσε κάλλιστα να περάσει στη μαζική παραγωγή με κάποιες τροποποιήσεις, ακόμη και με κόστος κάτω των 10.000 ευρώ, ώστε να κατασκευάζεται πλήρως στη χώρα μας και να εξάγεται όχι να εισάγεται!", αναφέρει ο ΣΚΑΙ. Το αμάξωμα του οχήματος είναι κατασκευασμένο από ανθρακονήματα για να έχει χαμηλό βάρος, διαθέτει σασί αλουμινίου από ειδικά κράματα και κινείται από κυψέλες υδρογόνου, είναι αθόρυβο, και αυτό που παράγει ως αποτέλεσμα της κίνησης του είναι απλώς νερό, δηλαδή εκπέμπει μηδενικούς ρύπους. Το Eco Racer επιβραβεύθηκε σε διεθνείς διαγωνισμούς με το 1ο βραβείο ασφάλειας και το 4ο εξοικονόμησης καύσιμου. Όμως, αυτή τη στιγμή λείπει το θεσμικό πλαίσιο ώστε να επιτρέπεται η μαζική παραγωγή αυτού του οχήματος. Ακόμη και αν εμφανιστεί δηλαδή ενδιαφερόμενος επενδύτης δεν μπορεί να χρηματοδοτήσει την κατασκευή του Εco Racer στην Ελλάδα γιατί ο νόμος δεν το επιτρέπει. "Ελπίζω η Ελλάδα να αλλάξει, να αλλάξουν οι νομοθεσίες να γίνει πιο ευέλικτη. Ιδέες όπως βλέπετε υπάρχουν και ελπίζουμε να υπάρξουν πρωτοβουλίες για να συνδεθεί η επιχειρηματικότητα με το Πολυτεχνείο", σχολίασε στο Eco News ο φοιτητής Παναγιώτης Μπάζιος. ΠΗΓΗ:ΕιδήσειςYahoo!

Α. Σαμαράς: Υπέρ ενός flat rate 15% για τις επιχειρήσεις

Μήνυμα προς την τρόικα για μείωση των φορολογικών συντελεστών προκειμένου να έρθουν επενδύσεις στη Ελλάδα έστειλε ο πρωθυπουργός Αντώνης Σαμαράς στο πλαίσιο εκδήλωσης με θέμα "Αναπτυξιακή Στρατηγική «Ευρώπη 2020»: Προώθηση Επιχειρηματικών Συνεργασιών στην Ελλάδα", όπου τάχθηκε υπέρ της επιβολής ενός ενιαίου φορολογικού συντελεστή (flat rate) της τάξης του 15% για την επιχειρηματικότητα. Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε στις εγκαταστάσεις του ΕΚΕΦΕ "Δημόκριτος", παρουσία του αντιπροέδρου της Ε.Ε. Antonio Tajani, αρμόδιου για την Επιχειρηματικότητα και τη Βιομηχανία. Ο κ. Σαμαράς ανέφερε χαρακτηριστικά πως η Ελλάδα δεν θα μπορέσει να προσελκύσει επενδύσεις όταν ανταγωνίστριες χώρες, όπως η Τουρκία, επιβάλλουν πολύ χαμηλότερους συντελεστές, ενώ η μείωση των συντελεστών θα δημιουργήσει και κίνητρα για τους φορολογούμενους και τις επιχειρήσεις να πληρώνουν τις υποχρεώσεις τους. Ο πρωθυπουργός πρόσθεσε πως αυτή τη στιγμή, εν μέσω κρίσης, δεν μπορεί να δεσμευτεί για ένα δίκαιο, καθαρό και αναπτυξιακό φορολογικό σύστημα, προτεραιότητα όμως της κυβέρνησης είναι να σταθεροποιηθούν υψηλά τα δημοσιονομικά πλεονάσματα για τον επόμενο χρόνο γιατί "όσο θα πιάνουμε τους στόχους θα κατεβαίνουν οι φορολογικοί συντελεστές". "Μόνο μέσα από την ιδιωτική πρωτοβουλια θα μπορέσουμε να βγούμε από την κρίση", δήλωσε ο κ. Σαμαράς και έδωσε έμφαση στην ανάγκη απλοποίησης του θεσμικού πλαισιου των εξαγωγών. Στη συνέντευξη Τύπου που παραχώρησε ο αντιπρόεδρος της Κομισιόν, Antonio Tajani από την πλευρά του, ότι "οι Έλληνες πολίτες έχουν κάνει πολλές θυσίες, οι οποίες όμως θα καταστούν άχρηστες εάν δεν επιτευχθεί ανάπτυξη", τονίζοντας ότι πρέπει να γίνουν περισσότερα για την ανάπτυξη ιδαιίτερα σε τομείς όπως η τεχνολογία, οι κατασκευές και ο τουρισμός με έμφαση στη στήριξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Κ. Χατζηδάκης: "Η Ελλάδα γίνεται χώρα επενδυτικών ευκαιριών" Η Ελλάδα παίρνει την υψηλότερη βαθμολογία -δηλαδή 8,2 στα 10- ανάμεσα στις 20 χώρες της Ευρώπης στη νέα έκθεση του Lisbon Council και της Berenberg Bank, που αξιολογεί τις επιδόσεις των κρατών- μελών της Ευρωζώνης και τριών ακόμη, με βάση την αντιμετώπιση του δημοσίου χρέους, την εξωστρέφεια, το εργασιακό κόστος και τις μεταρρυθμίσεις. Αυτό υπογράμμισε στην ομιλία του στην ίδαι εκδήλωση ο υπουργός Ανάπτυξης Ανταγωνιστικότητας Υποδομών Μεταφορών και Δικτύων Κ. Χατζηδάκης, σύμφωνα με το ΑΠΕ-ΜΠΕ. Πρόσθεσε ότι η Ελλάδα είναι πρώτη τόσο στη δημοσιονομική προσαρμογή όσο και στις διαρθρωτικές αλλαγές, όπου βάσει των στοιχείων του ΟΟΣΑ, έχει την άριστη κατάταξη (10 στα 10). Σε ό,τι αφορά την εξωστρέφεια, η πρόσφατη επίδοση της χώρας είναι πολύ καλή, βρίσκεται στην 5η θέση. «Συνολικά, αυτή η νέα έκθεση, είναι μια επιβεβαίωση πως προχωράμε στον σωστό δρόμο. Και κυρίως, στέλνει το μήνυμα προς τους επενδυτές ότι η Ελλάδα γίνεται χώρα επενδυτικών ευκαιριών, αν και ασφαλώς, πολλά μένουν ακόμη να γίνουν, όχι στο επίπεδο των μέτρων λιτότητας, αλλά στο μέτωπο των διαρθρωτικών αλλαγών» είπε ο υπουργός. Υπενθύμισε, μεταξύ των όσων προωθούνται από το υπουργείο, την παρουσίαση εντός του μηνός, του νομοσχεδίου για την απελευθέρωση των οδικών επιβατικών μεταφορών, ότι πολύ σύντομα, έρχεται προς ψήφιση το νέο νομοθετικό πλαίσιο λειτουργίας της αγοράς, που ακολουθεί τα ευρωπαϊκά πρότυπα, ότι ετοιμάζονται με τον ΟΟΣΑ ρυθμίσεις για την ενίσχυση των εξαγωγικών επιχειρήσεων και ότι έχουν αρχίσει και "τρέχουν" χρηματοδοτικά προγράμματα μέσω ΕΤΕΑΝ, ΕΤΕπ και σημείωσε τις προσπάθειες της κυβέρνησης για τη δημιουργία επενδυτικού Ταμείου. Παράλληλα, υπογράμμισε ότι: «Η κατάσταση τόσο στην Ελλάδα όσο και σε ολόκληρη την Ευρωζώνη -ιδίως δε στον Νότο- είναι αναμφίβολα κρίσιμη. Τα στοιχεία για την απασχόληση και την ανάπτυξη παραμένουν ανησυχητικά. Οι πολίτες και οι επιχειρήσεις βρίσκονται στα όρια της αντοχής τους. Οφείλουμε, σε ευρωπαϊκό επίπεδο, να συνδυάσουμε τα υφιστάμενα μέτρα δημοσιονομικής προσαρμογής, με νέες πολιτικές ενίσχυσης της ρευστότητας και της κοινωνικής συνοχής». Το αργότερο έως την Τετάρτη η συνάντηση Α. Σαμαρά - τρόικας «Μέχρι την Τετάρτη το απόγευμα» θα συναντηθεί ο Αντώνης Σαμαράς με τους επικεφαλής της τρόικας. Αυτό ανακοίνωσε νωρίτερα ο κυβερνητικός εκπρόσωπος Σίμος Κεδίκογλου, αν και οι πληροφορίες αναφέρουν ότι η συνάντηση θα γίνει το απόγευμα της Τρίτης. Υπενθυμίζεται ότι ο πρωθυπουργός επρόκειτο να δει τους εκπροσώπους των δανειστών την Κυριακή, ωστόσο η εμπλοκή που υπήρξε σε κρίσιμα θέματα, και κυρίως στις απολύσεις στο δημόσιο και τον αριθμό των δόσεων προς τις εφορίες και τα ασφαλιστικά ταμεία, οδήγησε σε αναβολή. Σε κάθε περίπτωση, η εκκρεμότητα της τετ α τετ συζήτησης ανάμεσα στον πρωθυπουργό και στους επικεφαλής της τρόικας, δεν μπορεί να παραταθεί πέραν της Τετάρτης, καθώς την Πέμπτη ξεκινά η Σύνοδος Κορυφής, στην οποία η χώρα πρέπει να «συμμετέχει» με κλειστά τα θέματα. Πηγή:www.capital.gr

New York Times: Στην Ελλάδα γρήγορα για... φθηνά σπίτια!

«Τέλεια αγορά για υποψήφιους αγοραστές» χαρακτηρίζει η αμερικανική εφημερίδα New York Times την Ελλάδα, προτρέποντας τους αναγνώστες της να στρέψουν το βλέμμα τους προς το ελληνικό real estate. Επισημαίνει δε ότι οι τιμές των ακινήτων, λόγω της οικονομικής κρίσης, έχουν γίνει ιδιαίτερα εκλυστικές. «Η βαθιά ύφεση σε συνδυασμό με την εθνική κρίση χρέους είχε σημαντικό αντίκτυπο στην ελληνική αγορά real estate», αναφέρει η εφημερίδα επικαλούμενη στοιχεία ενός μεσιτικού και ενός δικηγορικού γραφείου στην Ελλάδα, σύμφωνα με τα οποία οι τιμές των ακινήτων έχουν πέσει κατά 35-50% από το 2008. Επιπλέον, όπως αναφέρεται στο άρθρο ενώ μεταξύ 2002 και 2008 πωλούνταν περίπου 150.000 κατοικίες κάθε χρόνο, «το 2011 πωλήθηκαν μόλις 11.000 κατοικίες» γεγονός που σημαίνει ότι η αγορά «συρρικνώθηκε κατά 95%». «Γι' αυτό το λόγο η Ελλάδα αποτελεί την τέλεια αγορά για τους αγοραστές, καθώς μπορεί πλέον κανείς να διαπραγματευτεί τις τιμές και 'όσοι πληρώνουν με μετρητά είναι βασιλιάδες'». Η ίδια κατάσταση περίπου, συνεχίζει το άρθρο, ισχύει και στα νησιά, αν και στα πιο δημοφιλή από αυτά, όπως είναι η Μύκονος, η Σαντορίνη και η Κρήτη, η πτώση στις τιμές δεν έχει ξεπεράσει το 20%. Αντίθετα σε νησιά όπως η Νάξος είναι δυνατόν να αγοράσει κανείς κατοικία έναντι $60.000, αναφέρει το άρθρο. «Οι περισσότεροι ξένοι αγοραστές στην Ελλάδα προέρχονται από χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης κα τη Βόρεια Αμερική», οι οποίοι έχουν κάποια σχέση με την Ελλάδα ή και ελληνική καταγωγή. Επίσης, υπάρχει ένα ενδιαφέρον Γάλλων και Γερμανοί αγοραστών για τα νησιά, ενώ η Κρήτη προσελκύει αγοραστές από τη Ρωσία και η Μύκονος από όλον τον κόσμο», αναφέρεται. Στη συνέχεια, ο συντάκτης δίνει οδηγίες σχετικά με το νομοθετικό πλαίσιο αγοράς ακινήτων στη χώρα μας αναφέροντας: «Δεν υπάρχουν περιορισμοί για τους αλλοδαπούς, εκτός από λίγες επιλεγμένες περιοχές κατά μήκος των συνόρων με την Τουρκία. Για τα σπίτια που κοστίζουν περισσότερο από $104.700, ο αγοραστής υποχρεούται να προσλάβει δικηγόρο, ο οποίος συνήθως κοστίζει 1 με 1,5% της τιμής πώλησης του ακινήτου». Τέλος συμβουλεύει τους υποψήφιους αγοραστές να εξασφαλίσουν χρηματοδότηση από τις χώρες τους και όχι από την Ελλάδα, όπου οι τράπεζες γενικά δεν δανείζουν». ΠΗΓΗ:imerisia.gr

"Πλημμύρισε" με καινούργια αυτοκίνητα ο Πειραιάς

Εντονότατο επιχειρηματικό ενδιαφέρον, που απεικονίζεται άλλωστε ήδη και στους όγκους του σταθμού μεταφόρτωσης οχημάτων, διαπιστώνει ο ΟΛΠ μετά και την έλευση του τραίνου στο Νέο Ικόνιο, στον προβλήτα που είναι γνωστός στο λιμάνι ως car terminal. Κολοσσοί του κλάδου διεθνών μεταφορών καινούργιων οχημάτων (επιβατηγών αυτοκινήτων και όχι μόνον) όπως το Grimaldi Group, η Nippon Yusen Kabushiki Kaisha, η Wallenius Wilhelmsen Logistics, η K Line America και η United European Car Carriers συμμετείχαν, διά τον εδώ πρακτόρων τους, σε συνάντηση που έγινε στον Πειραιά με σκοπό την διά της Ελλάδος εισαγωγή των αυτοκινήτων στις ευρωπαϊκές αγορές. Το ενδιαφέρον πηγάζει από την αυτονόητη σπουδή των αυτοκινητοβιομηχανιών να φτάσουν γρηγορότερα και φτηνότερα τα αυτοκίνητά τους στον τελικό αγοραστή. Με την σιδηροδρομική γραμμή πια μάχιμη μεγάλες ναυτιλιακές του κλάδου των ro-ro (από την φράση roll on, roll off που περιγράφει εν συντομία τι κάνουν τα πλοία αυτά) και μεγάλοι Ασιάτες κατασκευαστές συχνά και αμερικανικών ή ευρωπαϊκών συμφερόντων όπως η Chevrolet μπορούν να στείλουν οχήματα απευθείας στο κέντρο της Ευρώπης γλυτώνοντας περί τις 6 με 7 ημέρες ταξίδι (και το κόστος που συνεπάγεται σε καύσιμα και ναύλους) που σημαίνει ο περίπλους της Ευρώπης μέσω Γιβραλτάρ. Έτσι το car terminal μπαίνει πλέον πολύ δυνατά στο παιχνίδι των μεταφορών ενώ ήδη γνωρίζει δόξες και ως διαμετακομιστικό αφού ο Τομέας Διακίνησης Αυτοκινήτων του ΟΛΠ το 2012 παρουσίασε αύξηση 9,8% έναντι του 2011 και κατά 66% έναντι του 2009. Διακινήθηκαν το 2012 458.755 αυτοκίνητα έναντι 417.659 το 2011. Από τα μεγέθη αυτά τα 403.970 ήταν διερχόμενα (transhipment) αυτοκίνητα, τα οποία στη συνέχεια μεταφέρθηκαν σε άλλα λιμάνια της Μεσογείου και τα 54.785 εισήχθησαν στην εγχώρια αγορά αυτοκινήτων. Η μεταβολή της transhipment διακίνησης αυξήθηκε κατά +22,8%, ενώ της εγχώριας διακίνησης μειώθηκε κατά -38,2%. Τώρα η εισηγμένη σχεδιάζει να αναπτύξει ακόμα περισσότερο τις διαθέσιμες εκτάσεις για χρήση ενώ με το τρένο εκτιμάται ότι θα «αδειάζουν» οι χώροι πιο γρήγορα. Θα αξιοποιηθεί έτσι χώρος των όμορων 90.000 τ.μ. που διαθέτει ο ΟΛΠ (στον πρώην ΟΔΔΥ) και θα δημιουργηθεί Logistic Center Αυτοκινήτων. Επίσης ξεκινούν και οι εργασίες νέων λιμενικών έργων στον Προβλήτα Ηρακλέους για υποδομές Car Terminal. Όλοι οι παραπάνω λόγοι και εξελίξεις φέρανε λοιπόν χτες στα κεντρικά γραφεία του ΟΛΠ τις σημαντικότερες εταιρίες μεταφοράς transit αυτοκινήτων για να συνομιλήσουν με τις διοικήσεις του ΟΛΠ και της ΤΡΑΙΝΟΣΕ ενώ αναμένεται και νέος γύρος επαφών με αυτούς αλλά και άλλους ενδιαφερομένους για τη διασύνδεση του εμπορικού λιμένα με το εθνικό σιδηροδρομικό δίκτυο και τις δυνατότητες μεταφοράς αυτοκινήτων transit σε όλες τις ευρωπαϊκές χώρες αλλά και στις χώρες της βαλκανικής. Αποφασίσθηκε δε η συγκρότηση ομάδας εργασίας (ΟΛΠ, ΤΡΑΙΝΟΣΕ, εταιρείες) που θα συντονίσει θέματα που αφορούν σε δίκτυα, τροχαίο υλικό, χρονικά όρια μεταφορών, τελωνειακά θέματα και τιμολόγηση ενώ θα αναλάβει να προβάλει στη διεθνή αγορά μεταφοράς αυτοκινήτων τις νέες δυνατότητες του Πειραιά. Σύμφωνα με τη συμφωνία ΟΣΕ-ΟΛΠ (2006) αποκλειστικός διαχειριστής του επιλιμένιου σιδηροδρομικού σταθμού αυτοκινήτων για κάθε εργασία φόρτωσης, αποθήκευσης και μεταφόρτωσης θα είναι οι υπηρεσίες Logistics του ΟΛΠ Α.Ε. Το εν λόγω καθεστώς ενδέχεται όμως να μεταβληθεί ανάλογα με τις εξελίξεις που θα έχει η διαδικασία παραχωρήσεων και αξιοποίησης που προχωρά το ΤΑΙΠΕΔ. Υπενθυμίζεται το ενδιαφέρον της Cosco να αναλάβει όλο το λιμάνι αλλά και πιθανολογούμενη, στο λιμάνι, εμφάνιση υποψηφίων παραχωρησιούχων όπως το Grimaldi Group. Η Grimaldi Shipping που ειδικεύεται στις μεταφορές οχημάτων (RO-RO) καλύπτει ήδη Πειραιά με την υπηρεσία δρομολογίων Euromed στην οποία έχει δεσμεύσει πέντε πλοία μεταξύ των οποίων και το Grande Ellada. Πηγή:www.capital.gr