Greek Journalist Held Over List of Swiss-Account Holders

Police in Greece arrested a Greek journalist who published the names of 2,000 Greeks with deposits in Swiss bank accounts.
Kostas Vaxevanis, editor of the Greek magazine Hot Doc, was arrested in Athens today, according to a message posted on his Twitter account at 11 a.m. local time. An arrest warrant was issued yesterday after the magazine published what’s been dubbed the “Lagarde list,” an electronic file given to Greece in 2010 by then-French Finance Minister Christine Lagarde of about 2,000 Greeks with Swiss accounts.
Vaxevanis was arrested for publishing citizens’ private information, a breach of Greek privacy law, a police spokesman said by telephone today. Private television station Mega TV reported that he was released and will appear in court tomorrow.
In a video message posted on the news website Pandora’s Box today, Vaxevanis said he published the list because of government inaction in following up on the names of potential tax evaders even as it prepares new austerity measures.
Former Finance Minister Evangelos Venizelos said on Oct. 2 that he had received the list in August 2011 from Finance Ministry officials and deemed it couldn’t be legally used. He said he has since handed it over to the government, which passed it on to the country’s financial-crimes squad, SDOE.
George Papaconstantinou, who preceded Venizelos as finance minister, said he received the list from Lagarde.
The list has drawn criticism from both opposition parties as well as lawmakers within the governing coalition, with most comments tying the failure to track down possible tax evasion by those on the list to the government preparing new austerity measures to secure international aid.
 ΠΗΓΗ:blogger.com

Money edges back to Greece as euro exit fear wanes

After scrambling to get their money out of Greece as the economy collapsed, Greeks abroad are regaining an appetite for shares and property at home, spurred on by bargain prices and a bet that their country will stay in the euro zone after all.
Property investors and agents say interest in real estate has jumped since the summer and there are tentative signs the financial exodus is slowing, according to central bank, stock market and investment flow data.
"There are deals that didn't make sense but do now as the outside world takes the government more seriously," said Kostas Kazolides, a London-based investor who has been investing in and advising on property deals in Greece and Cyprus for 35 years.
"People are talking about going back in and buying. There are villas in Mykonos going at 30 percent of their value because sellers are feeling the pinch," he said. A 30 percent fall in construction costs was another attraction.
Fears that investments and bank deposits would be redenominated in a rapidly devaluing new Greek currency if Greece left the euro had put the brakes on international investors buying assets like property and shares on the cheap in recent years.
But a coalition government led by conservative Prime Minister Antonis Samaras that came to power in June has made a positive initial impression on some investors by pledging to do everything needed to keep bailout funds flowing, easing fears of bankruptcy and euro zone exit.
There are signs European policymakers are becoming more conciliatory towards Greece, including German Chancellor Angela Merkel ruling out letting the country default on its debt, making the country's exit from the single currency look less likely for now.
Analysts at U.S. bank Citigroup changed their view earlier this month that Greece would almost certainly leave the euro, lowering its probability of such an event to 60 percent from 90 percent, mainly due to a change of attitude by other euro zone governments.
Data from Lipper, a Thomson Reuters company that tracks the funds industry, shows the amount of money flowing out of Greek equity funds is slower in 2012 than previous years and turned positive in August.
The net outflow from funds investing in Greek equities during 2012 was 17 million euros at the end of August, out of a total asset base of 690 million euros, which indicates a slowdown in investors running for the exit from the 50 million euros of 2011 and 42 million euros lost in 2010.
"You might see more inflows (in future) because the rhetoric changed from the German side," said Georgios Tsapouris, an investment strategist at British private bank Coutts. "At some point you have to move before the market so there is going to have to be some opportunity," he said.
Investors dabbling in the Greek stock market have reaped rewards for their bravado in recent months, with the Athex equity index up nearly 30 percent since early May, outperforming other asset classes such as gold, emerging market equities, oil and some government bonds.
Central bank data suggests sentiment is stabilizing after the country's banking system spent years suffering the severe strain from capital flight as savers moved money abroad to protect it from bank failures and possible currency devaluation.
Deposits held by businesses and households climbed slightly during the summer from a five-year low of 150.58 billion euros in June to 153.89 billion euros a month later, the biggest monthly jump in more than three years, before slipping by 0.33 percent in August.
Despite some grounds for optimism, there is still much to deter jittery investors, including a decision by the country's biggest company, Coca Cola Hellenic, to relocate its headquarters to Switzerland and its shares to London this month, citing better access to capital markets.
While Greeks abroad are more prepared than others to invest in their country now, many pulled their money out as the economy turned bad and their willingness to put it back in again still depends on the circumstances being favorable.
"It's important not to underestimate the emotional pull," said Chris Groves, a London-based partner at law firm Withers who advises private clients.
He defended the motivation of expatriate Greek investors.
"There's a sense of duty and it's not right to say rich Greeks are purely motivated by greed. There are much more complex motives," he said.
Property investors will become more confident of paying a fair price as the Greek government begins selling state assets including real estate as a condition of its bailout over the next several months, said Dimitris Manoussakis, head of the Athens office of real estate consultant Savills.
"After the August holidays there was a change," he said, noting Greek investors had become more interested in commercial property like hotels and retail schemes than before and that demand was coming from countries including the US, South Africa and Australia.
"We are now taking emails and calls to request information for property that's on the market. Six months ago it was frozen and we weren't taking those calls."

By Tom Bill and Chris Vellacott-Reuters

"Αμφίβολη η βιωσιμότητα της Ελλάδας χωρίς ανάπτυξη"

Αμφίβολη χαρακτηρίζει τη βιωσιμότητα της Ελλάδας εντός της Ευρωζώνης, η Goldman Sachs, αν δεν υπάρξει αναπτυξιακή στρατηγική. Σε έκθεση με ημερομηνία 19 Οκτωβρίου 2012, ο οίκος “σταθμίζει” τις αποφάσεις των Ευρωπαίων για την τραπεζική ένωση και παραθέτει τις προβλέψεις της για την αγορά κρατικών ομολόγων.
Η Goldman Sachs εκτιμά ότι οι ανησυχίες για βραχυπρόθεσμη κλιμάκωση του συστημικού κινδύνου μπορούν να μετριαστούν σημαντικά από τρεις κρίσιμους παράγοντες. Την εκταμίευση της επόμενης δόσης για την Ελλάδα και την ταυτόχρονη ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών, την αναδιάρθρωση των δανείων προς την Ελλάδα και την ενεργοποίηση ενός σχεδίου διάσωσης για την Κύπρο.
“Βέβαια, η απουσία αφενός δραστικών επιλογών για την διαγραφή χρέους (οι εταίροι της Ελλάδας στην Ευρωζώνη κατέχουν τα δύο -τρίτα του χρέους της Ελλάδας) και αφετέρου μίας αναπτυξιακής στρατηγικής, καθιστούν αμφίβολη τη βιωσιμότητα της Ελλάδας μέσα στην Ευρωζώνη”, υπογραμμίζει ο οίκος.
Η Goldman χαρακτηρίζει το “tail risk”, τον κίνδυνο δηλαδή από απρόσμενα γεγονότα, ως τον πιο δύσκολο να προβλεφθεί, δεδομένης της πολιτικής προέκτασης. Οι πιέσεις προς το αμερικανικό Κογκρέσο να υπάρξει συμβιβασμός για το “fiscal cliff” και το “ανώτατο όριο χρέους” έχουν ενταθεί, ωστόσο δεν έχει εξαλειφθεί η αβεβαιότητα.
Η Goldman Sachs προβλέπει ότι η Ισπανία θα υποβάλει αίτημα ένταξης στο πρόγραμμα πιστωτικής διευκόλυνσης Enhanced Conditions Credit Line του ESM, μέσα στις επόμενες εβδομάδες. “Αυτό θα θέσει σε λειτουργία το πρόγραμμα αγοράς ομολόγων της ΕΚΤ, OMT, και θα προωθήσει μία αργή ανακατανομή κεφαλαίων στις αγορές της περιφέρειας”, σημειώνει ο οίκος.
Σε αυτό το πλαίσιο, συνεχίζει η Goldman, οι καθαρές απαιτήσεις της Γερμανίας από το υπόλοιπο ευρωσύστημα, μέσω του συστήματος διασυνοριακών συναλλαγών TARGET 2, βρίσκονται σε φάση αντιστροφής. Αυτό αντανακλά μία ένδειξη για την κατανομή ρευστότητας στην Ευρωζώνη, ενώ η αντίστροφη σχέση με τις αποδόσεις των γερμανικών κρατικών ομολόγων χρίζει προσοχής.
ΠΗΓΗ: capital.gr

Πηγή:www.capital.gr

Coca-Cola Quitting Athens Leaves Market Trailing Vietnam

When Coca-Cola Hellenic Bottling Co. SA (EEEK), the world’s second-largest Coca-Cola bottler, quits the Athens stock exchange for London next year, it will leave the Greek market smaller than Vietnam.
The company’s departure will cut the value of equities listed in Athens to about $31 billion from $39.2 billion, data compiled by Bloomberg show. Vietnam is valued at $35.2 billion. Greece’s bourse is already the smallest among 24 developed markets tracked by Bloomberg.
Coca-Cola HBC, Greece’s largest company by market value, is fleeing the epicenter of Europe’s sovereign-debt crisis. The Greek market has lost 86 percent of its value since peaking at $273 billion in November 2007 as surging borrowing costs forced the government to accept two European Union-led bailouts. The economy is mired in a fifth straight year of recession, and analysts’ forecasts collated by Bloomberg predict further contraction in 2013 and 2014.
“The fact that a very well-known and established international company is moving away from the Athens Stock Exchange is a negative situation,” said Theodore Krintas, who helps oversee 80 million euros ($104 million) as managing director of Attica Wealth Management in Athens. “Although the Athens Stock Exchange is considered to be a developed market, it becomes more like developing than developed when you lose this kind of company.”

Index Weighting

Coca-Cola HBC, based in the Greek capital, currently accounts for 23 percent of the benchmark ASE Index’s weighting, with a market value of 6.23 billion euros, data compiled by Bloomberg show. At the time of the October 2009 Greek election, it accounted for 8.3 percent of the ASE, with National Bank of Greece SA, the country’s largest lender, the top stock with a 19 percent weighting. Greece’s four largest banks currently make up 16 percent of the weighting on the ASE, down from 38 percent.
Spiralling budget deficits in Europe’s weakest economies forced Greece to accept a 110 billion-euro rescue package in May 2010. Finance ministers from the 17 nations that share the euro approved a second round of assistance, worth 130 billion euros, in March 2012.
The ASE climbed 1.8 percent to 849.82 at the close of trading in Athens today as Coca-Cola HBC advanced 5.4 percent.
Coca-Cola HBC operates in 28 countries across three continents and employs more than 40,000 people, generating sales last year of 6.9 billion euros. Ninety-five percent of its business and shareholders are outside Greece.

London Listing

A new company established in Switzerland by one of the bottler’s main shareholders will make a share-exchange offer for Coca-Cola Hellenic and seek a primary listing on the London Stock Exchange, according to an Oct. 11 Athens bourse filing. The move will make it eligible for inclusion in the benchmark FTSE 100 Index and the firm will also seek to list in New York.
“Greece is downgraded to just one country in the portfolio of an offshore company,” said Jason Manolopoulos, director of Dromeus Capital Management and author of Greece’s Odious Debt. “On the stock-exchange level, it’s around 10 percent of transactions, which implies a loss of earnings for the Hellenic Stock Exchange.”
Alexandra Grispou, head of communications and public relations at Hellenic Exchanges SA (EXAE), operator of the Athens bourse, didn’t immediately respond to requests for comment.
Moody’s Investors Service downgraded Coca-Cola HBC to Baa1 from A3 on June 15, citing the economy and concern about the potential impact from turmoil in Greece. Standard & Poor’s cut the company’s debt rating to BBB+ from A on June 7.

Swiss Stability

Coca-Cola HBC Chief Executive Officer Dimitris Lois said in a Bloomberg Television interview broadcast yesterday that the ratings downgrades played a role in the decision to move, along with “stability both in the economic environment and regulatory environment” in Switzerland.
“The decision was triggered by the concerns from our investors with regards to the liquidity, so obviously we have addressed the liquidity by listing on the London Stock Exchange,” Lois said. “The second element was the downgrade from the two rating agencies. With these downgrades, the cost of potential borrowing was going up.”
Coca-Cola HBC leaving Greece will make National Bank of Greece once again the largest stock in the ASE Index (ASE), if weightings stay as they are. The lender jumped 5.7 percent on Oct. 8 after offering to acquire its largest domestic rival, Eurobank Ergasias SA.
The Greek government must work hard to prevent more companies fleeing overseas, according to Attica Wealth Management’s Krintas.
“The government needs to understand the problems these companies are facing,” he said. “You can’t discuss growth, you can’t try to get out of the recession without utilizing the arsenal you’ve got and the arsenal in this case is the big, productive enterprises in Greece.”
ΠΗΓΗ:BLOOMBERG.COM

"Ο πατριωτισμός δεν αρκεί για να μείνουν οι εταιρείες στην Ελλάδα"

Σαφή προειδοποίηση για τον ορατό κίνδυνο από-ελληνοποίησης των εγχώριων εξωστρεφών επιχειρήσεων πραγματοποίησε ο διευθύνων σύμβουλος της Intralot K. Aντωνόπουλος από το βήμα του συνεδρίου της International Herald Tribune που πραγματοποιείται στην Αθήνα, συμπληρώνοντας με νόημα πως «ο πατριωτισμός δεν είναι πια αρκετός για τη διατήρηση της έδρας των επιχειρήσεων στην Ελλάδα».
O επικεφαλής μιας από τις πλέον εξωστρεφείς ελληνικές επιχειρήσεις, με παρουσία σε περισσότερες από 53 χώρες και έσοδα 1,2 δισ. ευρώ το 2011, αναφερόμενος στις πρόσφατες αποφάσεις για την μεταφορά της έδρας μεγάλων ομίλων σε χώρες με φιλικό προς τις επιχειρήσεις περιβάλλον τόνισε πως «είχαμε κρούσει τον κώδωνα του κινδύνου για αυτό το θέμα εδώ και μερικά χρόνια όταν αρχίσαμε να δεχόμαστε έντονες πιέσεις από τους μετόχους της εταιρείας μας για μεταφορά της έδρας μας. Ο πατριωτισμός δεν είναι πια αρκετός για τη διατήρηση της έδρας των επιχειρήσεων στην Ελλάδα. Πρέπει να γίνει μια άμεση προσπάθεια για την προστασία της ελληνικότητας, αλλά και της πολυεθνικότητας των επιχειρήσεών μας. Η ρευστότητα και η φορολογία είναι άμεσα σημαντικά μέτρα».
Σε ό,τι αφορά τη ρευστότητα, εξέφρασε την άποψη πως η Ελλάδα δεν μπορεί νʼ αναπτυχθεί χωρίς τραπεζικό τομέα, χωρίς δανεισμό, χωρίς κεφάλαια κίνησης και χωρίς εμπορικές πιστώσεις για τις ιδιωτικές επιχειρήσεις της χώρας. αντίστοιχα, για το μείζον θέμα της φορολογίας εμφανίστηκε πεπεισμένος για την αναγκαιότητα ενός νέου φορολογικού ήθους, μίας νέας κουλτούρας συμμόρφωσης στους φορολογικούς νόμους, με προαπαιτούμενα τη σταθεροποίηση και απλοποίηση του φορολογικού συστήματος και την αποτελεσματική δίωξη της φοροδιαφυγής. «Είναι σημαντικό να αυξηθεί η φορολογητέα ύλη και να σταματήσει η υπερφορολόγηση  των φορολογικά συνετών, ιδίως των εταιρειών στο Χρηματιστήριο», σημείωσε.
Απευθυνόμενος στους συμμετέχοντες του συνεδρίου της International Herald Tribune ο κ. Αντωνόπουλος ζήτησε αλλαγή κατεύθυνσης στο κομμάτι των αποκρατικοποιήσεων που να ενθαρρύνει την προσέλκυση στρατηγικών επενδυτών, οι οποίοι θα διασφαλίσουν μακροχρόνια τις θέσεις εργασίας, τις επενδύσεις και την ανάπτυξη των επιχειρήσεων μέσα από την αξιολόγηση δεσμευτικών επενδυτικών σχεδίων (business plans). Παράλληλα, τόνισε πως το ΤΑΙΠΕΔ πρέπει να διασφαλίσει την ισότιμη συμμετοχή των ελληνικών επιχειρηματικών ομίλων, ενώ πρότεινε την Ίδρυση Ταμείου Εξωστρέφειας, στα πρότυπα του Ταμείου Αποκρατικοποιήσεων.
Τέλος, ο διευθύνων σύμβουλος της Intralot ζήτησε να διασφαλιστεί ανάπτυξη που να μην στηρίζεται αποκλειστικά στην κατανάλωση. «Το μεγάλο πρόβλημα που πρέπει να μας απασχολήσει είναι η συζήτηση για την μετάπτωση από μια κοινωνία κατανάλωσης, σε μια κοινωνία παραγωγής. Αυτή είναι μια κουβέντα που θα την κάνουμε οι Έλληνες μεταξύ μας και δεν αφορά την Τρόικα», τόνισε χαρακτηριστικά.
 ΠΗΓΗ:capital.gr

Πηγή:www.capital.gr

Coca Cola: Δημόσια πρόταση και μεταφορά έδρας

Τη μεταφορά της διαπραγμάτευσης των μετοχών της στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου από την Αθήνα και παράλληλα τη μεταφορά της έδρας του ομίλου από την Αθήνα στη Ζυρίχη δρομολογούν οι βασικοί μέτοχοι της Coca Cola 3Ε μέσω της προαιρετικής δημόσιας προσφοράς που υπεβλήθη σήμερα.
H Coca Cola HBC, εταιρεία ειδικού σκοπού (SPV), που συστάθηκε πρόσφατα από την Kar-Tess της οικογένειας Δαυίδ, αποτελεί το μοχλό της παραπάνω διπλής κίνησης. Η Coca Cola HBC υπέβαλε προαιρετική δημόσια πρόταση για την απόκτηση του 100% του μετοχικού κεφαλαίου της Coca Cola 3E με αντάλλαγμα μετοχές της και αν το επιτύχει θα μετατραπεί σε holding του ομίλου με έδρα την Ελβετία.
Η απόφαση συνιστά μεγάλο πλήγμα για το ελληνικό χρηματιστήριο και την οικονομία. Ο βασικός μέτοχος της μεγαλύτερης σε κεφαλαιοποίηση εισηγμένης δρομολογεί τη μεταφορά της διαπραγμάτευσης των μετοχών της στην premium αγορά του Λονδίνου, προκειμένου να μη βαρύνονται οι μετοχές της Coca Cola 3Ε από το ελληνικό ρίσκο. 
Πρόκειται ως εκ τούτου για μεταφορά της διαπραγμάτευσης αλλά και της έδρας καθώς με την κίνηση που δρομολογείται η Coca Cola 3Ε θα ελέγχεται κατά 100% από την ελβετική Coca Cola HBC, η οποία μετατρέπεται έτσι σε holding του ομίλου και είναι σίγουρο ότι σε δεύτερη φάση θα συγχωνευθεί με την Coca Cola 3Ε. Η μία μετά την άλλη (ΦΑΓΕ, Coca Cola), οι μεγάλες ελληνικές επιχειρήσεις μεταφέρουν την έδρα τους από την Ελλάδα, με στόχο να μη βαρύνονται από το ρίσκο χώρας που επηρεάζει την πιστοληπτική τους ικανότητα, την πρόσβαση σε τραπεζικό δανεισμό και βεβαίως το χρηματοοικονομικό κόστος.
Σε conference call που πραγματοποίησε η διοίκηση της Coca Cola HBC, εκτίμησε ότι οι μέτοχοι θα ευνοηθούν από την εισαγωγή της μετοχής στο London Stock Exchange. Παράλληλα, σημείωσε ότι η επιλογή της Ελβετίας ως έδρα της εταιρείας έγινε με βάση την οικονομική και φορολογική σταθερότητα της χώρας αφού το επιχειρηματικό περιβάλλον είναι καλύτερα οργανωμένο.
Αναφορικά με τη φορολογία, η διοίκηση επέμεινε ότι δεν υπάρχουν ευνοϊκές ρυθμίσεις λόγω της μεταφοράς της έδρας στο εξωτερικό και δεν θα υπάρχουν κεφαλαιακά κέρδη από τη συναλλαγή.
Οπως αναφέρθηκε, σύμφωνα με το στρατηγικό σχεδιασμό, στις αρχές του 2013 η εταιρεία θα τελεί υπό διαπραγμάτευση στη χρηματιστηριακή αγορά του Λονδίνου, με εισαγωγή στην κύρια αγορά και στην αναθεώρηση που θα γίνει το Μάρτιο στο δείκτη FTSE 100, στόχος είναι η μετοχή να συμπεριληφθεί στις 100 μεγαλύτερες εταιρείες της βρετανικής αγοράς.
Οι όροι της πρότασης Η εταιρεία Coca-Cola HBC AG, η οποία συστάθηκε από την Kar-Tess Holding και έχει έδρα την Ελβετία, υποβάλλει προαιρετική δημόσια πρόταση για την απόκτηση του συνόλου των κοινών ονομαστικών μετοχών της Coca Cola Τρία Έψιλον, με αντάλλαγμα μετοχές.
Ειδικότερα, προσφέρεται μία μετοχή της Coca Cola HBC AG για κάθε μία μετοχή της Coca Cola Τρία Έψιλον ονομαστικής αξίας 1,01 ευρώ. Αναλυτικά, το αντάλλαγμα για την απόκτηση εκάστης μετοχής της Coca-Cola Hellenic, στο πλαίσιο των διαδικασιών υποχρεωτικής εξαγοράς και υποχρεωτικής εξόδου, θα είναι κατά την επιλογή του κατόχου αυτών είτε μία μετοχή της Coca-Cola HBC AG είτε αντάλλαγμα σε μετρητά ύψους €13,58 ανά μετοχή Coca-Cola Hellenic
Η Coca-Cola HBC AG έχει υποβάλει αίτηση στη United Kingdom Financial Services Authority (FSA) για την εισαγωγή όλων των υφιστάμενων και νέων μετοχών της Coca-Cola HBC AG στην premium κατηγορία της Επίσημης Αγοράς (Official List) της UKLA και προς διαπραγμάτευση στην κύρια αγορά κινητών αξιών του LSE, η οποία θα είναι και η κύρια αγορά διαπραγμάτευσης για τις μετοχές της Coca-Cola HBC AG.
Πρόσωπα που ενεργούν συντονισμένα με την Coca-Cola HBC AG κατά την έννοια του άρθρου 2 (ε) του Νόμου είναι η Κar-Tess Holding, η μητρική αυτής Boval S.A. καθώς και τα συντονισμένα με αυτήν πρόσωπα.
Σκοπός της δημόσιας πρότασης
Σκοπός της Δημόσιας Πρότασης Ανταλλαγής της Coca-Cola HBC AG είναι να διευκολύνει την εισαγωγή της Coca-Cola Hellenic στην premium κατηγορία του Χρηματιστηρίου Αξιών του Λονδίνου και την εισαγωγή στο Χρηματιστήριο Αξιών της Νέας Υόρκης μέσω μιας νέας ελβετικής εταιρείας συμμετοχών.
Η Coca-Cola HBC AG θα ζητήσει συγχρόνως την παράλληλη εισαγωγή των μετοχών της Coca-Cola HBC AG στο Χρηματιστήριο Αθηνών, υπό την επιφύλαξη της λήψης των απαραίτητων εγκρίσεων.
Οι βασικοί στόχοι της Δημόσιας Πρότασης Ανταλλαγής είναι: Nα αντικατοπτρίσει καλύτερα τον διεθνή χαρακτήρα των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων και της μετοχικής βάσης της Coca-Cola Hellenic μέσω της κύριας εισαγωγής (primary listing) της Coca-Cola Hellenic στο μεγαλύτερο και υψηλότερο σε εμπορευσιμότητα χρηματιστήριο στην Ευρώπη με τον μεγαλύτερο αριθμό εισηγμένων πολυεθνικών εταιρειών,
- να ενισχύσει την εμπορευσιμότητα των μετοχών της Coca-Cola HBC AG προς όφελος των κατόχων τους διά της κύριας εισαγωγής (primary listing) των μετοχών Coca-Cola HBC AG στην premium κατηγορία του Χρηματιστηρίου Αξιών του Λονδίνου και να διευκολύνει την πιθανή ένταξη των μετοχών της Coca-Cola HBC AG στον FTSE 100 και
- να βελτιώσει την πρόσβαση της Coca-Cola Hellenic στις διεθνείς αγορές κεφαλαίου και χρεογράφων και να αυξήσει την ευελιξία της στην άντληση νέων κεφαλαίων για την υποστήριξη των δραστηριοτήτων και της μελλοντικής ανάπτυξής της.
Ποια είναι η Coca Cola ΗΒC - Ποιοι έχουν αποδεχθεί
• Η Coca-Cola HBC AG συστάθηκε από τη θυγατρική της Boval S.A., Κar-Τess Holding, προκειμένου να διευκολύνει τη συναλλαγή και δεν έχει δραστηριότητες, ούτε διαθέτει ουσιώδες ενεργητικό ή παθητικό πέραν αυτών που συνδέονται με τη συναλλαγή.
• Η Kar-Tess Holding έχει δηλώσει ότι θα προσφέρει τις μετοχές της Coca-Cola Hellenic που αντιπροσωπεύουν το 23,5% του συνολικού αριθμού των δικαιωμάτων ψήφου της Coca-Cola Hellenic έναντι μετοχών της Coca-Cola HBC AG στο πλαίσιο της δημόσιας πρότασης ανταλλαγής υπό τους ίδιους όρους και προϋποθέσεις όπως και οι λοιποί κάτοχοι μετοχών της Coca-Cola Hellenic.
Επιπροσθέτως, η The Coca-Cola Company, η οποία κατέχει μέσω θυγατρικών τις μετοχές που αντιπροσωπεύουν συνολικά περίπου 23,4% των συνολικών δικαιωμάτων ψήφου της Coca-Cola Hellenic, και άλλοι μέτοχοι, οι οποίοι κατέχουν μετοχές που αντιπροσωπεύουν συνολικά περίπου 37,2% των συνολικών δικαιωμάτων ψήφου της Coca-Cola Hellenic, έχουν δεσμευθεί ότι θα ανταλλάξουν μετοχές της Coca-Cola Hellenic με μετοχές της Coca-Cola HBC AG στο πλαίσιο της δημόσιας πρότασης ανταλλαγής.
Οι μέτοχοι αυτοί δεν αποτελούν πρόσωπα που ενεργούν συντονισμένα μεταξύ τους ή με την Kar-Tess Holding ή με την Coca-Cola HBC AG σύμφωνα με την έννοια του άρθρου 2(ε) του νόμου. Oι μέτοχοι αυτοί και η Kar-Tess Holding κατέχουν μετοχές της Coca-Cola Hellenic που αντιπροσωπεύουν συνολικά περίπου το 60,7% των συνολικών δικαιωμάτων ψήφου της Coca-Cola Hellenic.
Απαιτείται αποδοχή της πρότασης από τουλάχιστον το 90% των μετοχών Για να επιτευχθεί η διαγραφή των μετοχών της ΕΕΕΚ από το Χ.Α. θα πρέπει μέσω της προαιρετικής δημόσιας πρότασης ο προτείνων να συγκεντρώσει τουλάχιστον το 90% των μετοχών της εισηγμένης, ήτοι 326 εκατ. μετοχές, όπως αναφέρει η δημόσια πρόταση.
Εφόσον γίνει αυτό, θα κινηθεί η διαδικασία του squeeze out, δηλαδή της υποχρεωτικής εξαγοράς των μετοχών που κατέχει η μειοψηφία. Αν αντίθετα μέσω της προαιρετικής δημόσιας πρότασης δεν συγκεντρωθεί τουλάχιστον το 90%, τότε δεν θα επιτευχθεί άμεσα ο στόχος της εξόδου των μετοχών της Coca Cola 3Ε από το Χρηματιστήριο Αθηνών.
--- Η γνώμη του διοικητικού συμβουλίου της 3E επί της προαιρετικής δημόσιας πρότασης
Το διοικητικό συμβούλιο της Coca-Cola Hellenic αναφέρει σε ανακοίνωσή του ότι υποστηρίζει την προαιρετική δημόσια πρόταση ανταλλαγής μετοχών της Coca-Cola HBC AG έναντι μετοχών της Coca-Cola Hellenic.
Σχολιάζοντας την ανακοίνωση της Coca-Cola HBC AG, ο κ. Δημήτρης Λόης, Διευθύνων Σύμβουλος της Coca-Cola Hellenic, ανέφερε τα εξής:
“Η εν λόγω συναλλαγή είναι απολύτως εύλογη. Πρόκειται να ωφελήσει σημαντικά την εταιρεία και τους μετόχους μας και έχει τη στήριξη του διοικητικού μας συμβουλίου. Η εισαγωγή στην premium κατηγορία του Χρηματιστηρίου Αξιών του Λονδίνου και η πιθανή ένταξη στον FTSE 100 αντανακλούν τον διεθνή χαρακτήρα των δραστηριοτήτων και της μετοχικής μας βάσης. Θα μας δώσουν πρόσβαση στη μεγαλύτερη βάση διεθνών επενδυτών και στη μεγαλύτερη σε εμπορευσιμότητα αγορά στην Ευρώπη, παρέχοντας ευελιξία για τη χρηματοδότηση της μελλοντικής ανάπτυξής μας με ανταγωνιστικούς όρους. Η ελληνική καταγωγή και κληρονομιά μας έκαναν τον όμιλο τόσο επιτυχημένο όσο είναι σήμερα. Θα συνεχίσουμε να είμαστε υπερήφανοι πρεσβευτές της Ελλάδας διεθνώς”.  
ΠΗΓΗ: euro2day.gr

Η Ελλάδα θα είναι ο μεγαλύτερος παραγωγός χρυσού της Ευρώπης μέχρι το 2016

Η Ελλάδα μπορεί να ξεπεράσει την Φινλανδία ως η μεγαλύτερη χώρα παραγωγής χρυσού της Ευρώπης μέσα σε τέσσερα χρόνια, σύμφωνα με το Bloomberg, καθώς οι αρμόδιες ελληνικές αρχές «ξεμπλοκάρουν» συμφωνίες που παρέμεναν «στον πάγο» για περισσότερο από μια δεκαετία, λόγω της γραφειοκρατίας και των περιβαλλοντικών κανονισμών. Η Φινλανδία, η οποία εξόρυξε πέρυσι 220.000 ουγκιές χρυσού, κατέχει την 40η θέση στην παγκόσμια κατάταξη των παραγωγών χρυσού.

Η Ελλάδα ήταν η μεγαλύτερη χώρα παραγωγής βωξίτη της Ευρώπης και η μεγαλύτερη χώρα προμήθειας περλίτη παγκοσμίως το 2010, σύμφωνα με το U.S. Geological Survey. Ο χρυσός είναι προς το παρόν το μοναδικό μέταλλο που εντάσσεται στα προγράμματα fast track.

Η Eldorado Gold Corp και η Glory Resources Ltd αναπτύσσουν τέσσερα ορυχεία, τα οποία μπορούν να καταστήσουν την Ελλάδα τον μεγαλύτερου παραγωγό χρυσού της Ευρώπης μέχρι το 2016.

Η εξόρυξη χρυσού αρχίζει να «πατάει γκάζι» από τότε που η Ελλάδα ξεκίνησε το επονομαζόμενο πρόγραμμα fast-track εγκρίσεων έργων. Η καναδέζικη και η αυστραλιανή εταιρεία δήλωσαν πως τα projects τους θα προσθέσουν περίπου 425.000 ουγκιές χρυσού μέχρι το 2016, αξίας 757 εκατ. δολαρίων (τιμή spot 5ης Οκτωβρίου), στις 16.000 ουγκιές που παρήγαγε η χώρα το 2011.

«Υπάρξουν ξεκάθαρα αποδείξεις ότι η Ελλάδα έχει καταλάβει τις δυνατότητες της μεταλλευτικής της βιομηχανίας», σύμφωνα με τον πρόεδρο της Glory Resources, Jeremy Warthall. «Οι πολιτικοί αντιλαμβάνονται όλο και περισσότερο ότι μια στάση υπέρ της εξόρυξης είναι κατάλληλη, λόγω των προοπτικών δημιουργίας θέσεων εργασίας».

Eldorado Gold

Η Eldorado Gold απέκτησε τρία ορυχεία πέρυσι, μέσω της εξαγοράς της European Goldfields. Η εταιρεία αναπτύσσει τα ορυχεία της European Goldfields στις Σκουριές και την Ολυμπία, καθώς και το project στο Πέραμα. Τα τρία αυτά ορυχεία θα παράγουν περίπου 345.000 ουγκιές χρυσού μέχρι το 2016, ενώ η Glory εκτιμά ότι το ορυχείο στις Σάπες θα έχει παραγωγή περίπου 80.000 ουγκιών ετησίως.

Η Ελλάδα θα αντιπροσωπεύει περίπου το 21% της παραγωγής χρυσού 1,7 εκατ. ουγκιών της Eldorado το 2016, σύμφωνα με έρευνα της BMO Capital Markets. Η εταιρεία στοχεύει σε παραγωγή 660.000 ουγκιών φέτος. Οι ελληνικές δραστηριότητες της Eldorado το 2016 θα αποφέρουν έσοδα υψηλότερα των 500 εκατ. δολαρίων ετησίως (με 1.500 δολάρια η ουγκιά), με βάση τις προβλέψεις του Bloomberg.

Η Eldorado έχει διπλασιάσει το εργατικό δυναμικό της στη χώρα σε 800 εργαζόμενους από τότε που υλοποιήθηκε η εξαγορά, ενώ σχεδιάζει να το αυξήσει σε 1.500 άτομα όταν θα αναπτύξει πλήρως την παραγωγή της. Η Glory Resources από την πλευρά της λέει ότι θα απασχολεί περίπου 200 εργαζόμενους όταν ξεκινήσει την παραγωγή.

Η εταιρεία δηλώνει ότι θα πληρώσει φόρο 20% στην Ελλάδα, που προς το παρόν δεν υπάρχουν δικαιώματα χρήσης. Η εταιρεία αναφέρει ότι σχεδιάζει να καταβάλλει περίπου 1% των εσόδων της στις τοπικές κοινωνίες μέχρις ότου τεθούν σε ισχύ τα δικαιώματα χρήσης. Η Glory προβλέπει ότι θα καταβάλλει περίπου 80 εκατ. δολάρια σε φόρους και 22 εκατ. δολάρια σε δικαιώματα χρήσης κατά την τρέχουσα εκτιμώμενη ζωή του project, με βάση μια τιμή χρυσού 1.200 δολαρίων ανά ουγκιά. Η ανακάλυψη και άλλων αποθεμάτων θα οδηγούσε σε επέκταση του χρόνου ζωής του ορυχείου και της καταβολής φόρων και δικαιωμάτων.

Τα ορυχεία των Σκουριών και της Ολυμπίας βρίσκονται στην Κεντρική Μακεδονία, μια περιοχή με 25,1% ανεργία στο τέλος του β' τριμήνου. Η Ανατολική Μακεδονία και η Θράκη, όπου βρίσκονται τα ορυχεία του Περάματος και των Σαπών, κατέγραφε ανεργία 24%. Και τα δυο ποσοστά αυτά είναι υψηλότερα του εθνικού μέσου όρου.

Η Ελλάδα, η οποία είχε καταγράψει 10.500 θέσεις εργασίας στον τομέα της μετάλλευσης και της εξόρυξης το β' τρίμηνο, βρίσκεται στον πέμπτο χρόνο ύφεσης.

Σύμφωνα με τον αντιπρόεδρο και γενικό διευθυντή της Eldorado στην Ελλάδα, Eduardo Moura, και τον Sharpe, που σήμερα διατελεί CEO της Euromax Resources, η αυξανόμενη ανεργία έχει οδηγήσει σε κυβερνητική στήριξη για την μετάλλευση. Το 2011 η Ελλάδα εφάρμοσε το πρόγραμμα “Fast-Track” προκειμένου να τονώσει τις επενδύσεις σε projects εθνικής σημασίας, συμπεριλαμβανομένων των χρυσορυχείων. Το ΥΠΕΚΑ έχει επιταχύνει την έκδοση αδειών.

«Παρατηρήσαμε μια τεράστια αλλαγή στην Ελλάδα, όταν ήμασταν εκεί, λόγω της οικονομικής κρίσης», σημείωσε ο Sharpe. «Με τον τουρισμό να υποχωρεί και με την κρίση με το ευρώ, στην πραγματικότητα δεν είχαν άλλη επιλογή».

Η European Goldfields προσπαθούσε για περισσότερα από πέντε χρόνια να βγάλει τις περιβαλλοντικές άδειες για την εξόρυξη χρυσού στα ορυχεία των Σκουριών και της Ολυμπίας. Η μετοχή της εταιρείας κατά καιρούς κατέγραφε πτώση ή άνοδο που ξεπερνούσε το 10%, όποτε έφταναν στα χέρια των επενδυτών αναφορές ή φήμες για καθυστερήσεις ή επικείμενες εγκρίσεις των αδειών.

Η TVX Gold είχε επανειλημμένως συγκρουστεί με τις τοπικές αρχές και είχε βρεθεί στα δικαστήρια, και τελικά εγκατέλειψε την Ελλάδα το 2003 όταν κηρύχθηκαν παράνομες και ακυρώθηκαν οι άδειές της για την Ολυμπία. Η TVX δαπάνησε περισσότερα από 250 εκατ. δολάρια για την ανάπτυξη projects χρυσού στην χώρα.

Η TVX διαχειρίζονταν επίσης το ορυχείο στο Στρατώνι, το οποίο έκλεισε όταν οι ελληνικές αρχές διέταξαν την εταιρεία να αναστείλει τις δραστηριότητές της λόγω του ότι ένα τούνελ περνούσε κάτω από ένα χωριό που βρίσκονταν κοντά. Οι κάτοικοι ανησυχούσαν ότι η εταιρεία θα άρχιζε τις εξορύξεις κάτω από τα σπίτια τους.

Οι περιβαλλοντικές οργανώσεις και η τοπική αντιπολίτευση εξακολουθούν να αποτελούν το μεγαλύτερο εμπόδιο για την εξόρυξη χρυσού στην Ελλάδα, σύμφωνα με τον Sharpe.

Ο κ. Moura, γενικός διευθυντής της Eldorado πάντως, στοιχηματίζει περισσότερα από 3 δισ. δολάρια ότι οι αντιρρήσεις σε ότι αφορά την επέκταση των ερευνών χρυσού στην Ελλάδα θα καμφθούν. Η εταιρεία σχεδιάζει να επενδύσει περίπου 1 δισ. δολάρια τα επόμενα πέντε χρόνια.

«Νομίζω ότι ο κόσμος καταλαβαίνει ότι είμαστε μέρος της λύσης, ότι μέρος της οικονομικής ανάκαμψης θα οφείλεται στα μεταλλεία», σημείωσε. «Είμαι πεπεισμένος ότι αυτοί που είναι αντίθετοι στα projects μας θα καταλάβουν ότι η μετάλλευση μπορεί να αποτελέσει μια θετική δύναμη αλλαγής».

Τρία χρόνια προσπαθούσε η εταιρεία του Steve Sharpe να πείσει τις ελληνικές αρχές να της χορηγήσουν άδεια εξόρυξης χρυσού. Και πριν τελικά χορηγηθεί η έγκριση φέτος, η εξαιρετικά χαμηλή τιμή της μετοχής της European Goldfields δέχθηκε προσφορά εξαγοράς.

«Δεν θα ξαναπήγαινα ποτέ πίσω στην Ελλάδα», δηλώνει ο πρώην επικεφαλής του τμήματος επιχειρηματικής ανάπτυξης της καναδικής εταιρείας, ο οποίος αποχώρησε προκειμένου να ηγηθεί άλλης εταιρείας εξόρυξης, στην γειτονική ΠΓΔΜ.

Καθυστερήσεις όπως αυτές που αντιμετώπισε ο Sharpe είναι λιγότερο συνήθεις τώρα που η οικονομική κατάρρευση της Ελλάδας ωθεί την κυβέρνηση να επιδιώξει επειγόντως τη δημιουργία θέσεων εργασίας, υποστηρίζει το πρακτορείο.

ΠΗΓΗ: imerisia.gr απο BLOOMBERG

ΕΤΕ: Προαιρετική δημόσια πρόταση σε Eurobank

Κίνηση ματ αποτελεί η προαιρετική δημόσια πρόταση εξαγοράς της Eurobank από τον όμιλο της Εθνικής Τράπεζας τόσο για την ισχυροποίηση του εγχώριου τραπεζικού συστήματος, όσο και για την ανατροπή της κακής εικόνας, που εκπέμπει η χώρα προς το εξωτερικό και τις αγορές.
«Πάντα ένα mega τραπεζικό deal λειτουργεί πολλαπλασιαστικά στέλνοντας θετικά μηνύματα προς τις αγορές. Πόσω μάλλον όταν έρχεται την κρίσιμη χρονική στιγμή που η κυβέρνηση προσπαθεί να κλείσει το πακέτο μέτρων ύψους 13,5 δισ. ευρώ, κυρίως όμως να πείσει τους πιστωτές ότι μπορεί να είναι αξιόπιστη και να πυροδοτήσει εντυπωσιακές επιχειρηματικές κινήσεις», τονίζει στο euro2day παράγοντας του οικονομικού επιτελείου που παρακολουθούσε στενά τις επαφές των δύο τραπεζών.
Το επόμενο βήμα, με βάση τις πληροφορίες, είναι η απορρόφηση από την υπερ-τράπεζα που δημιουργείται του Ταχυδρομικού Ταμιευτηρίου. Ένα σχέδιο που θα μπει σε εφαρμογή, σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, αφού εξασφαλισθεί η δόση των 31,5 δισ. ευρώ. Πρακτικά δηλαδή εξελίξεις θα πρέπει να αναμένονται στα τέλη του Νοεμβρίου. Κι αυτό γιατί για να δρομολογηθεί η πώληση του ΤΤ πρέπει να εξασφαλιστεί η εισροή κεφαλαίων στο Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας που σήμερα δεν διαθέτει κεφάλαια.
Το παρασκήνιο
Οι πληροφορίες αναφέρουν ότι οι βολιδοσκοπήσεις από τις δύο πλευρές ξεκίνησαν αμέσως μετά τις εκλογές, ωστόσο «πάγωσαν» όταν προέκυψε και επίσημα η πώληση της Emporiki Bank από την Credit Agricole. Βέβαια, προσχέδιο της συμφωνίας βρίσκονταν, σύμφωνα με τραπεζικές πηγές, στα συρτάρια των διοικήσεων των δύο τραπεζών καθώς επί της προηγούμενης διοίκησης της Εθνικής είχαν γίνει ασκήσεις επί χάρτου για πιθανή συγχώνευση των δύο τραπεζών.
Οι επαφές μπήκαν σε νέα τροχιά, μόλις πριν λίγες ημέρες και αφού προηγήθηκε η ανακοίνωση ότι η Credit Agricole επέλεξε την Alpha Bank για να ξεκινήσει αποκλειστικές διαπραγματεύσεις. Εκτιμήθηκε ότι δεν είχε νόημα να χαθεί χρόνος στην διεκδίκηση του Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο.
Διακριτικές πιέσεις ώστε να επισπευστούν οι εξελίξεις υπήρξαν από την τρόικα, την Τράπεζα της Ελλάδος αλλά και από κυβερνητικούς κύκλους καθώς η κυβέρνηση επιζητούσε ένα δυνατό deal, που θα ενίσχυε την χαμένη αξιοπιστία της ελληνικής οικονομίας και θα άλλαζε το κλίμα.
Το γεγονός ότι στην τράπεζα που θα προκύψει οι βασικοί μέτοχοι της Eurobank θα ελέγχουν περίπου το 11% των μετοχών (προ ανακεφαλαιοποίησης) εξηγεί γιατί πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος μπαίνουν από τον όμιλο της Εθνικής ενώ "οι υπόλοιπες θέσεις να κατανεμηθούν κατ' αναλογία"
Θυγατρική για έξι μήνες
Ασφαλείς πληροφορίες του euro2day αναφέρουν ότι η Eurobank θα λειτουργεί για έξι μήνες ως θυγατρική του ομίλου της ΕΤΕ και η νομική ενοποίηση των δύο ομίλων θα ξεκινήσει από τις θυγατρικές.  Κατά τις ίδιες πληροφορίες στη διάρκεια της Παρασκευής, η διοίκηση της Εθνικής έκανε σειρά τηλεφωνημάτων και ενημέρωσε τόσο το προεδρείο της ΟΤΟΕ όσο και το σύλλογο των εργαζομένων της τράπεζας. Στο μέτωπο της Eurobank, η διοίκηση αναμένεται να ενημερώσει το σαββατοκύριακο τα στελέχη του ομίλου.
Η πρόταση και η σχέση ανταλλαγής
Οπως αναφέρεται στην σχετική ανακοίνωση της ΕΤΕ η σχέση ανταλλαγής που προτείνει ανέρχεται στις 58 νέες μετοχές ΕΤΕ, ονομαστικής αξίας 1 ευρώ ανά μετοχή, για κάθε 100 μετοχές της Eurobank.
Εφόσον επιτευχθεί η απόκτηση του συνόλου των μετοχών της Eurobank, οι νυν μέτοχοι της ΕΤΕ και οι νυν μέτοχοι της Eurobank θα εκπροσωπούνται στο νέο μετοχικό κεφάλαιο της ΕΤΕ κατά 75% και 25% αντίστοιχα.
Μετά την ολοκλήρωση της Δημόσιας Πρότασης, η Εθνική αναφέρει ότι προτίθεται να προβεί σε συγχώνευση με την Eurobank.
Παράλληλα, η Εθνική σημειώνει ότι μέτοχοι της Eurobank που εκπροσωπούν συνολικά το 43,6% του μετοχικού κεφαλαίου έχουν δεσμευτεί να προσφέρουν τις μετοχές τους στη δημόσια πρόταση.
Ο κ. Γεώργιος Ζανιάς, Πρόεδρος της ΕΤΕ, δήλωσε:
«Η Δημόσια Πρόταση που ανακοινώθηκε σήμερα, στοχεύει στη δημιουργία ενός διευρυμένου τραπεζικού ομίλου στην Ελλάδα που θα διαδραματίσει τον καίριο ρόλο του πυλώνα σταθεροποίησης του ελληνικού χρηματοπιστωτικού συστήματος και θα παράσχει την απαραίτητη χρηματοδότηση που θα στηρίξει την Ελληνική οικονομική ανάκαμψη.»
Ο διευθύνων σύμβουλος της ΕΤΕ, κ. Αλέξανδρος Τουρκολιάς, σημείωσε:
«Με την παρούσα Δημόσια Πρόταση, η ΕΤΕ επιταχύνει την τάση ενοποίησης του ελληνικού τραπεζικού συστήματος, δημιουργώντας ένα μακροπρόθεσμα βιώσιμο χρηματοπιστωτικό ίδρυμα ικανό να ανταπεξέλθει στις προκλήσεις που βιώνει η Ελλάδα και ταυτόχρονα να δημιουργήσει ευκαιρίες για τους μετόχους και των δύο τραπεζών.
Η στήριξη μεγάλης μερίδας μετόχων της Eurobank ισχυροποιεί τη Δημόσια Πρόταση. Είμαστε πεπεισμένοι ότι και το Διοικητικό Συμβούλιο της Eurobank θα αναγνωρίσει την αξία που δημιουργεί η Δημόσια Πρότασή μας και θα προτείνει τη συναλλαγή στους μετόχους της Eurobank. Καλωσορίζουμε στην Εθνική Τράπεζα την διακεκριμένη διοίκηση και το προσωπικό της Eurobank και προσδοκούμε τη σημαντική τους συνεισφορά για ένα επιτυχημένο κοινό μέλλον».
Ο Ενιαίος όµιλος
Η επωνυµία του ενιαίου οµίλου θα είναι όµιλος ΕΤΕ. Ο διευρυµένος όµιλος ΕΤΕ, µε βάση τις ενδιάµεσες οικονοµικές καταστάσεις των ΕΤΕ και Eurobank για τη περίοδο που έληξε 31 Μαρτίου 2012, θα είχε συνολικό ενεργητικό 177,7 δισ., δάνεια προς πελάτες 109,7 δισ. και καταθέσεις 87,9 δισ.
Ο ενιαίος τραπεζικός όµιλος θα επωφεληθεί από ένα ισχυρό δίκτυο διανοµής µέσω 925 υποκαταστηµάτων σε όλη την Ελλάδα καθώς και από την βελτιωµένη παρουσία στη ΝΑ Ευρώπη µε ισχυρές θέσεις σε βασικές περιφερειακές αγορές όπως η Τουρκία, η Ρουµανία, η Βουλγαρία και η Σερβία.
Στη Ν.Α. Ευρώπη, το συνδυασµένο εύρος προιόντων, δικτύου καταστηµάτων και ενεργητικού θα επιτρέψει στο νέο τραπεζικό όµιλο τη βέλτιστη εξυπηρέτηση των πελατειακών αναγκών στην ευρύτερη περιοχή
Δυναµικό Συνεργειών
Εκτιµάται ότι ο ενιαίος όµιλος θα πετυχαίνει ετήσιες συνέργειες προ φόρων της τάξης των €570 - 630 εκατ. από το τέλος του 2015. Οι βασικές πηγές συνεργειών περιλαµβάνουν:
- Τον συνδυασµό του εγχώριου και περιφερειακού δικτύου των δύο τραπεζών,
- Την ενοποίηση υποδοµών, συστηµάτων και κεντρικών εργασιών,
- Τη µείωση γενικών και διαχειριστικών εξόδων, τόσο εγχώρια όσο και διεθνώς,
- Τη βελτιστοποίηση της συλλογής καταθέσεων και της χρηµατοδοτικής στρατηγικής του ενιαίου οµίλου, και
- Την αύξηση του ποσοστού συναλλαγών µε τους υπάρχοντες πελάτες µέσω της διευρυµένης γκάµας προϊόντων και χρηµατοοικονοµική ευρωστία του ενιαίου οµίλου
Ο ενιαίος όµιλος σκοπεύει να διαχειριστεί το χρόνο υλοποίησης της διαδικασίας ενοποίησης µε ευέλικτο τρόπο µε στόχο να ελαχιστοποιήσει όσο το δυνατόν τυχόν κοινωνικές επιπτώσεις στους υπαλλήλους και των δύο τραπεζών λαµβάνοντας υπόψη και τις παρούσες συνθήκες
Διοικητικό συµβούλιο και διοίκηση
Οι κ.κ. Γεώργιος Ζανιάς και Αλέξανδρος Τουρκολιάς θα παραµείνουν ως Πρόεδρος και Διευθύνων Σύµβουλος αντίστοιχα στον νέο όµιλο της ΕΤΕ.
Η πρόθεση για τις υπόλοιπες θέσεις του Διοικητικού Συµβουλίου είναι να κατανεµηθούν κατά τρόπο ανάλογο ανάµεσα στις δύο τράπεζες Η επιλογή της Εκτελεστικής Επιτροπής καθώς και των άλλων υψηλόβαθµων διοικητικών θέσεων στον ενιαίο φορέα θα στηριχτεί σε µια προσέγγιση "οι καλύτεροι εκ των δύο" αντικατοπτρίζοντας τις αντίστοιχες δυνατότητες των δύο οργανισµών και διοικητικών οµάδων.
Eurobank: Θα εξετάσουμε την προαιρετική δημόσια πρόταση της ΕθνικήςΣε ανακοίνωση που εξέδωσε η Eurobank αναφέρει:
Κατόπιν αρχικών διερευνητικών συζητήσεων, η Εθνική Τράπεζα ανακοίνωσε σήμερα την υποβολή προαιρετικής δημόσιας πρότασης ανταλλαγής για την απόκτηση του συνόλου των κοινών ονομαστικών μετοχών της Eurobank, προσφέροντας ως αντάλλαγμα 58 νέες μετοχές της ΕΤΕ για κάθε 100 μετοχές της Eurobank που αντιστοιχεί σε €1,17 ανά μετοχή της Eurobank, βάσει της χρηματιστηριακής τιμής κλεισίματος της μετοχής της ΕΤΕ στις 4/10/2012.
Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Eurobank κος Νικόλαος Νανόπουλος, προέβη στην ακόλουθη δήλωση:
«Η δημόσια πρόταση ανταλλαγής εντάσσεται στο πλαίσιο της εν εξελίξει διαδικασίας ενοποίησης του τραπεζικού συστήματος στην Ελλάδα. Το ΔΣ της Eurobank θα αξιολογήσει περαιτέρω, με εποικοδομητικό πνεύμα την προτεινόμενη επιχειρηματική ενοποίηση με γνώμονα το συμφέρον όλων των ενδιαφερόμενων, συμπεριλαμβανομένων των εργαζομένων, των πελατών, των μετόχων και της ελληνικής οικονομίας.» Το ΔΣ της Eurobank επικουρούμενο από τους χρηματοοικονομικούς συμβούλους του, ήτοι τις Barclays, Deutsche Bank και Goldman Sachs International θα εξετάσει την ουσία τους όρους και τις προϋποθέσεις της δημόσιας πρότασης ανταλλαγής και θα εκφράσει την άποψή του επ’ αυτής όποτε και όπως απαιτείται σύμφωνα με το Ν. 3461/2006. 
ΠΗΓΗ:euro2day.gr

Ο «γάμος» Εθνικής-Eurobank είναι γεγονός

Ο «γάμος» της Εθνικής με τη Eurobank είναι πλέον γεγονός. Η πρώτη εξαγοράζει τη Δεύτερη και έτσι δημιουργείται μία τράπεζα γίγας για τα ελληνικά δεδομένα.

Την Παρασκευή το απόγευμα τα διοικητικά συμβούλια ενέκριναν το «γάμο» που δημιουργεί μία υπερτράπεζα, που θα αποτελεί έναν ισχυρό κρατικό πυλώνα, στην Ελλάδα, αλλά και έναν ισχυρό τραπεζικό «παίκτη» στην ευρύτερη περιοχή των Βαλκανίων, με παρουσία σε 12 χώρες.

Οι διοικήσεις των δυο τραπεζών βρίσκονταν σε διαρκή επικοινωνία, το τελευταίο διάστημα. Η «ένωση» τους είχε κριθεί και από τις δύο πλευρές ως η βέλτιστη λύση, ενώ μαζί μπορούν να διεκδικήσουν την απόκτηση του Ταχυδρομικού Ταμιευτηρίου στο οποίο κατέχουν ποσοστό πάνω από 6% εκάστη, συνολικά δηλαδή περί το 13%.

Οι εξελίξεις επισπεύσθηκαν μετά την επιλογή της Alpha Bank από την Credit Agricole για την Εμπορική. Μάλιστα το deal έχει τις «ευχές» τόσο από το Μέγαρο Μαξίμου, όσο και την Τράπεζα Ελλάδος.

Με το νέο σχήμα αλλάζει εκ βάθρων ο τραπεζικός χάρτης της χώρας, καθώς πλέον δημιουργούνται τρεις ισχυροί τραπεζικοί όμιλοι: Ο Όμιλος της Alpha με την Εμπορική, ο όμιλος της Πειραιώς με την Αγροτική, που σύντομα αναμένεται να βάλει κάτω από την ομπρέλα του και την Γενική Τράπεζα. Μάλιστα για την εξαγορά της Γενικής -που την κατέχει κατά 100% η Societe Generale-, από την Πειραιώς αναμένονται επίσημες ανακοινώσεις μέχρι το τέλος του μήνα.

Η συγχώνευση των δύο τραπεζών θα δημιουργήσει ένα πιστωτικό ίδρυμα με συνολικό ενεργητικό 177,7 δισ ευρώ, σύμφωνα με τα στοιχεία Μαρτίου 2012, χορηγήσεις 109,7 δισ. ευρώ και καταθέσεις στα 87,9δις ευρώ. Η νέα τράπεζα θα έχει στην Ελλάδα δίκτυο 944 καταστημάτων με 18.835 εργαζόμενους σύμφωνα με στοιχεία 2011.

Σημειώνουμε επίσης ότι η έκθεση της κάθε μιας στο Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας αντιστοιχεί σε εγγυήσεις ύψους 7,4 δισ. ευρώ για την Εθνική και 4,2 δισ. για την Eurobank.

Το πρώτο βήμα για την δημιουργία της υπερτράπεζας είναι η «ένωση» Εθνικής και Eurobank και το δεύτερο βήμα η απόκτηση του Ταχυδρομικού Ταμιευτηρίου, στο οποίο οι δύο τράπεζες διαθέτουν από περίπου 6,5 (εκάστη).

Σύμφωνα μάλιστα με πληροφορίες αναφέρουν ότι τόσο η Εθνική όσο και η Eurobank ξεκαθάρισαν προς το υπουργείο Οικονομικών ότι δεν προτίθενται να μπουν σε μάχη διεκδίκησης, εάν το ΤΤ δεν ανακεφαλαιοποιηθεί με κάποιο τρόπο πριν την πώλησή του. Οπότε οι εξελίξεις στο μέτωπο του ΤΤ θα υπάρξουν αφού οριστικοποιηθεί η εκταμίευση της δόσης των 31,5 δισ. ευρώ.

Όπως είναι γνωστό στόχος της κυβέρνησης είναι η πλήρης ιδιωτικοποίηση του ΤΤ, στο οποίο το ελληνικό δημόσιο κατέχει ποσοστό 44,5% συμπεριλαμβανομένου και του ποσοστού 10% που έχουν τα ΕΛΤΑ. Επίσης σύμφωνα με ασφαλείς πληροφορίες η τρόικα επιμένει να προχωρήσουν άμεσα οι διαδικασίες ιδιωτικοποίησης του ΤΤ, και ακόμα θεωρεί ότι δεν είναι βιώσιμο και για αυτό θα πρέπει να «σπάσει» στα δύο, δηλαδή σε καλή και κακή τράπεζα.

Σύμφωνα με πληροφορίες στο νέο σχήμα ενδεχομένως να περιληφθεί και το τραπεζικό κομμάτι του Ταμείου Παρακαταθηκών και Δανείων. Ωστόσο για να συμβεί αυτό θα πρέπει να προηγηθεί η διάσπαση του οργανισμού με σκοπό να πωληθούν οι τραπεζικές δραστηριότητες, όπως είναι και το σχέδιο της κυβέρνησης.

ΠΗΓΗ: imerisia.gr

Ελλάδα:Ακριβότερη ως και 31,5% σε σχέση με την ΕΕ

Στην ανελαστική ζήτηση, στη μείωση της προσφοράς, στις στρεβλώσεις στην αγορά, στην υψηλή φορολογία, σε εξωγενείς παράγοντες, στις καιρικές συνθήκες και στο παραγωγικό μοντέλο της χώρας αποδίδουν παράγοντες του υπουργείου Ανάπτυξης τη διατήρηση των τιμών σε υψηλά επίπεδα.
Κορυφαίο στέλεχος παραδέχθηκε «ότι είμαστε ακριβοί», σημειώνοντας πως «η κατάσταση στην αγορά με τις τιμές ήταν χειρότερη απ’ ό,τι περιμέναμε».
Οι ίδιοι παράγοντες σημειώνουν ότι όταν μπαίνεις σε ύφεση πρώτα μειώνονται οι μισθοί και μετά πέφτουν οι τιμές, κάτι που αρχίζει να φαίνεται σε κάποιες κατηγορίες από την άνοιξη και μετά.
Επισημαίνουν δε ότι με την αλλαγή στις αγορανομικές διατάξεις, με την εντατικοποίηση των ελέγχων και την επιβολή κυρώσεων θα υπάρξει αποτέλεσμα και σε επίπεδο μείωσης των τιμών.
Την ίδια ώρα, και σε ό,τι αφορά το υπόμνημα που κατέθεσε ο ΣΕΒ στο υπουργείο Ανάπτυξης, σύμφωνα με το οποίο δηλώνει ότι αδυνατεί να προχωρήσει σε μειώσεις τιμών, ο υφυπουργός Ανάπτυξης Θανάσης Σκορδάς κάλεσε τη βιομηχανία να εξαντλήσει όλα τα περιθώρια για να μειωθούν οι τιμές.
Όπως είπε ο ίδιος, «πρέπει να εξαντλήσουν όλες τις δυνατότητες για μείωση του κόστους παραγωγής, να επενδύσουν στην καινοτομία αλλά και να αναπτύξουν την εξωστρέφειά τους». 

Ακριβότερη έως και 31,5% σε σχέση με τον μέσο όρο της Ευρώπης των 27 είναι σύμφωνα με τη Eurostat η Ελλάδα. Ειδικότερα:
Τρόφιμα - Αλκοολούχα: Η Ελλάδα βρισκόταν πέρυσι στη 14η θέση (+3,1%) επί συνόλου 27 χωρών της Ε.Ε.
Ψωμί και δημητριακά: Η Ελλάδα στην κατηγορία βρισκόταν στην 8η θέση (+15,8% η διαφορά με τον μέσο όρο EU 27) στο τέλος του 2011.
Κρέατα: Η Ελλάδα βρισκόταν στη 15η θέση στο τέλος του 2011 (-5,3%).
Ψάρια: Η Ελλάδα στην κατηγορία βρισκόταν στην 6η θέση στο τέλος του 2011, με απόκλιση 12,4% σε σχέση με το 2011 και 11,3% με το 2010.
Γαλακτοκομικά και αβγά: Η Ελλάδα στην κατηγορία βρισκόταν στην 1η θέση (+31,5%) στο τέλος του 2011 και στη 2η (31,9%) στο τέλος του 2010, μεταξύ των 27 χωρών της Ε.Ε. Σημειώνεται ότι οι τιμές παραγωγού στην Ε.Ε. κυμαίνονται στα 27 λεπτά από 47-56 λεπτά που ανέρχεται το λίτρο στην Ελλάδα.
Έλαια - λίπη: Στην κατηγορία βρισκόταν στην 7η θέση (+15,7%) στο τέλος του 2011 μεταξύ των 27 χωρών της Ε.Ε.
Φρούτα - λαχανικά - πατάτες: Η Ελλάδα βρισκόταν στην 25η θέση (-26,8%) το 2011 μεταξύ των 27 χωρών της Ε.Ε.
Μη αλκοολούχα: Η Ελλάδα βρισκόταν στη 10η θέση (+9,4%) στο τέλος του 2011.
Ένδυση - υπόδηση: Στην 7η (3,1%) και στην 9η θέση αντίστοιχα, και στελέχη υποστηρίζουν πως υπάρχουν μεγαλύτερα περιθώρια πτώσης των τιμών.
Έπιπλα - καλύμματα δαπέδου: Η Ελλάδα βρισκόταν στην 11η θέση (+1,2%) στο τέλος του 2011.
Οικιακές συσκευές: Η Ελλάδα βρισκόταν στη 16η θέση το 2011.
Μεταφορές - προσωπικός εξοπλισμός: Στην 20ή θέση (-8,8%).
Ξενοδοχεία - καφέ - εστιατόρια: Στη 16η θέση (-1,6%).
Οπτικοακουστικός εξοπλισμός - υπολογιστές: Η Ελλάδα βρισκόταν στην 1η θέση το 2011 (+18,7%).
Όπως δήλωσε ο πρόεδρος του Συνδέσμου Εμπόρων Κεντρικής Λαχαναγοράς Αθηνών, «η πτώση των τιμών στα φρούτα, τα λαχανικά και τις πατάτες οφείλεται στις καλές καιρικές συνθήκες της χώρας μας, οι οποίες ενίσχυσαν την εγχώρια παραγωγή και διευκόλυναν την εμπορία των προϊόντων αλλά και στον περιορισμό του προσδόκιμου κέρδους των εμπόρων σε θεμιτό πλαίσιο.
Δεσμευόμαστε ότι θα συνεχίσουμε τις άοκνες και φιλότιμες προσπάθειες για τη συγκράτηση των τιμών στον τομέα μας, καθώς αντιλαμβανόμαστε τις δύσκολες συνθήκες που περνά ο μέσος Έλληνας καταναλωτής λόγω της οικονομικής κρίσης».

ΠΗΓΗ:euro2day.gr