Ο ακαδημαϊκός σερ Βασίλειος Μαρκεζίνης παρουσίασε χθες το νέο του βιβλίο και ανέλυσε τη σχέση μεταξύ εξωτερικής και οικονομικής πολιτικής. «Οι μισθοί», τόνισε, «και αν χαθούν μπορούν να επανέλθουν.Τα κυριαρχικά δικαιώματα όχι.
Στην ανάγκη εφαρμογής ενός νέου δόγματος για την ελληνική εξωτερική πολιτική, η οποία είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με τη δύσκολη οικονομική κατάσταση που περνά η χώρα, επικεντρώθηκε η χθεσινή ομιλία του ακαδημαϊκού σερ Βασίλειου Μαρκεζίνη, τίτλος που του απονεμήθηκε το 2005 από τη βασίλισσα της Αγγλίας για τις εξαίρετες υπηρεσίες του στις διεθνείς νομικές σχέσεις.
Κατά την παρουσίαση του νέου του βιβλίου, με τίτλο «Μια νέα εξωτερική πολιτική για την Ελλάδα» (κυκλοφορεί από τις εκδόσεις «Λιβάνη»), που πραγματοποιήθηκε στο ξενοδοχείο «Μεγάλη Βρετανία», ενώπιον τουλάχιστον δύο χιλιάδων ατόμων, μεταξύ των οποίων ακαδημαϊκοί, πολιτικοί, επιχειρηματίες, καθώς και του Αρχιεπισκόπου Ιερώνυμου, ο συγγραφέας ανέλυσε την παρούσα συγκυρία και τη σχέση εξωτερικής και οικονομικής πολιτικής, ενώ έβαλε κατά του τρόπου διαχείρισης των δύο αυτών κομβικών ζητημάτων για τη χώρα μας, επισημαίνοντας ότι στο οικονομικό πεδίο «η Ελλάδα δεν έχει ακόμα πιάσει πάτο».
Εσπευσε, μάλιστα, να τονίσει ότι «στην παρούσα φάση η Ελλάδα βρίσκεται στο σταυροδρόμι της ιστορίας της, το κράτος δεν δουλεύει, ο πολιτικός κόσμος έχει κουραστεί και εν τέλει μπορεί όλοι να φάγαμε, αλλά άλλοι έφαγαν ψίχουλα, ενώ άλλοι έφαγαν τον αγλέουρα», ενώ σημείωσε ότι «οι Ελληνες δεν θέλουν εκδίκηση και εξεταστικές επιτροπές, αλλά δικαιοσύνη για εκείνους που διέπραξαν ποινικά αδικήματα».
Οπως υποστήριξε στην εισαγωγή του ο κ. Μαρκεζίνης, «τα οικονομικά, τα εξωτερικά και τα ηθικά προβλήματα της χώρας μας συνδέονται μεταξύ τους, με τη διαφορά ότι τα οικονομικά προβλήματα πονάνε σήμερα, ενώ τα προβλήματα στην εξωτερική πολιτική θα πονάνε αύριο».
Σημείωσε δε ότι «ο 13ος και ο 14ος μισθός μπορεί να επανέλθει με μια απλή απόφαση για τους εργαζομένους, ενώ, αν προχωρήσουμε σε οποιουδήποτε είδους απεμπόληση κυριαρχικών δικαιωμάτων της χώρας μας, αυτά δεν μπορούν να επανέλθουν». Οι προβλέψεις του για το οικονομικό μέλλον της χώρας ήταν ιδιαίτερα δυσοίωνες, λέγοντας ότι «η χώρα δεν έχει πιάσει ακόμα πάτο», αποδίδοντας τα τελευταία θετικά σχόλια των ξένων επιτελών στο γεγονός ότι «οι πρώτοι που θα ζημιωθούν, αν η Ελλάδα… βαρέσει κανόνι, είναι οι Γερμανοί και οι Γάλλοι τραπεζίτες».
Η σύνδεση εξωτερικών και οικονομικών θεμάτων, σύμφωνα με τον κ. Μαρκεζίνη, είναι δεδομένη, αφού «όπως και στο θέμα της οικονομίας η πολιτική ηγεσία (υπό τον Κ. Καραμανλή), προ επέκτασης της οικονομικής κρίσης στην Ελλάδα, μιλούσε για θωρακισμένη οικονομία (έφερε, μάλιστα, ως παράδειγμα σπατάλης τα 500 εκατ. ευρώ που δόθηκαν ως ενίσχυση στους αγρότες) και δεν συζητούσαμε για τις άμυνες που πρέπει να αναπτύξουμε ώστε να αντιμετωπίσουμε το μέλλον, έτσι και στην εξωτερική μας πολιτική βρισκόμαστε ante portas (προ των πυλών) με εξωτερικές απειλές και ενδεχόμενους συμβιβασμούς, αλλά και πάλι δεν συζητάμε γι’ αυτό και κυρίως δεν προετοιμαζόμαστε για το μέλλον».
Βολές εξαπέλυσε και κατά των νυν κυβερνώντων, λέγοντας ότι «φταίνε γιατί καθυστέρησαν, αρνήθηκαν να δουν την πραγματικότητα, είπαν ότι υπάρχουν χρήματα, ενώ δεν υπήρχαν».
Η εξωτερική πολιτική να αποφασίζεται από εμάς
«Να δώσουμε χώρο στην ευρω-ρωσική συνεργασία»
Ο κ. Μαρκεζίνης, αναφερόμενος στο θέμα του βιβλίου του για μια νέα εξωτερική πολιτική για την Ελλάδα, υποστήριξε ότι «η σωστή εξωτερική πολιτική εξαρτάται από το όραμα, την εσωτερική ωριμότητα και την αποφασιστικότητα», επισημαίνοντας ότι «αυτές είναι πολύ ωραίες λέξεις, αλλά δεν τις βλέπω στην πράξη…», ενώ έκανε λόγο για «διαχρονική παραπλάνηση του λαού από τους κυβερνώντες».
Στη συνέχεια, ανέφερε ότι «η χώρα μας δυστυχώς δεν μπορεί να ασκήσει την εξωτερική πολιτική που θέλει ή έχει τη δυνατότητα να ασκήσει και αυτό οφείλεται τόσο στις εξωτερικές πιέσεις όσο και στα εσωτερικά μας προβλήματα».
Κι αφού προέβαλε βίντεο του χαρακτηριστικού διαλόγου το 1977 στη Βουλή μεταξύ του Ανδρέα Παπανδρέου και του Κωνσταντίνου Καραμανλή, με τον δεύτερο να λέει ότι «ανήκομεν εις την Δύσιν» και τον πρώτο να απαντά ότι «ανήκομεν στους Ελληνες», τόνισε ότι η εξωτερική πολιτική πρέπει να αποφασίζεται από εμάς και όχι από το «πραιτόριο της οδού Κηφισίας», «δείχνοντας» προφανώς την αμερικανική πρεσβεία.
Εφερε δε ως παράδειγμα τη Βρετανία όπου και η Θάτσερ και ο Μπλερ, σε συνεργασία με τους υπουργούς των Εξωτερικών, έκαναν θετικά βήματα, «ενώ εδώ στην Ελλάδα, ιδιαίτερα στη δεύτερη θητεία της κυβέρνησης Καραμανλή (με υπουργό Εξωτερικών την Ντόρα Μπακογιάννη), η συνεργασία αυτή δεν υπήρχε». Ο κ. Μαρκεζίνης επεσήμανε ότι «πρέπει να δώσουμε στον εαυτό μας περισσότερο χώρο στην ευρω-ρωσική συνεργασία», την οποία «de facto» προωθούν Γερμανοί και Γάλλοι, ώστε «καίτοι μικρή χώρα να διαδραματίσουμε ρόλο», τάχθηκε υπέρ της ενίσχυσης των δεσμών μας με την Κίνα, ενώ είπε πως «πρέπει να καλύψουμε τις προ έτους ψυχρές σχέσεις μας με τη Γερμανία, διότι χρειαζόμαστε τη συγκεκριμένη δύναμη».
Τάχθηκε μάλιστα αναφανδόν υπέρ της «πολυδιάστατης ελληνικής εξωτερικής πολιτικής -»πολυγαμική» είναι ο όρος που χρησιμοποίησε-, διότι -όπως είπε- έχει το άρωμα της ανηθικότητας που ταιριάζει απόλυτα με την ιδέα της εξωτερικής πολιτικής». Σε ό,τι αφορά τα Ελληνοτουρκικά, τόνισε ότι «για μένα, η οικονομική συν-εκμετάλλευση του Αιγαίου ισοδυναμεί με παραχώρηση», ενώ εξέφρασε την πλήρη αντίθεσή του τόσο στον τρόπο διαχείρισης των λεγόμενων «μυστικών κονδυλίων» όσο και στη χρηματοδότηση των ΜΗΚΥΟ.
Αναδημοσίευση απο Greek National Pride
Παρασκευή 29 Οκτωβρίου 2010
Τρίτη 26 Οκτωβρίου 2010
Αναδιάρθρωση χρέους προβλέπει ο Ρουμπινί
Παρά την εφαρμογή σημαντικών διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων και επώδυνων μέτρων δημοσιονομικής εξυγίανσης, η Ελλάδα δεν θα μπορέσει να αντεπεξέλθει στο τεράστιο χρέος που συσσωρεύεται και θα αναγκαστεί να προχωρήσει σε αναδιάρθρωσή του, υποστηρίζει σε συνέντευξή του στην «Καθημερινή της Κυριακής» και στον δημοσιογράφο κ. Αθανάσιο Έλλις ο διάσημος οικονομολόγος κ. Νουριέλ Ρουμπινί, ο άνθρωπος που πριν από πέντε χρόνια προέβλεψε την παγκόσμια οικονομική κρίση.
«Αν δεν θέλετε να την πείτε πτώχευση, μην τη λέτε πτώχευση. Πείτε την αναδιάρθρωση υπό πίεση, αλλά είναι βέβαιο ότι θα συμβεί», επιμένει ο γεννημένος στην Κωνσταντινούπολη Ιρανοεβραίος καθηγητής του Πανεπιστημίου της Νέας Υόρκης, ο οποίος έχει χαρακτηρίσει την Ελλάδα «Lehman Brothers της Ευρώπης» και θεωρεί πως ο δανεισμός από το ΔΝΤ και την Ε.Ε. το μόνο που επιτυγχάνει είναι να αναβάλει την αναπόφευκτη αναδιάρθρωση, με αποτέλεσμα όταν γίνει αυτή να μην είναι πλέον ελεγχόμενη.
Όπως αναφέρει η «Καθημερινή», ο κ. Ρουμπινί, τον οποίο το περιοδικό Time συμπεριέλαβε πέρυσι στους 100 ανθρώπους με τη μεγαλύτερη επιρροή στον κόσμο, οφείλει τη φήμη του στην πρόβλεψη που έκανε το 2005 περί επερχόμενης κατάρρευσης της αγοράς ακινήτων στις ΗΠΑ και γενικευμένης οικονομικής καταστροφής. Το 2008 το περιοδικό Fortune ανέφερε ότι «όταν το 2005 ο Ρουμπινί έλεγε πως οι τιμές των ακινήτων επέπλεαν σε ένα κύμα εικασιών, το οποίο σύντομα θα βύθιζε την οικονομία, πολλοί τον περιέγραφαν ως Κασσάνδρα, αλλά τώρα αποδεικνύεται σοφός».
---Η συνέντευξη του κ. Ρουμπινί
Η εκτίμησή σας για την Ελλάδα παραμένει το ίδιο αρνητική όπως ήταν την περασμένη άνοιξη; Ο κ. Στρος-Καν δηλώνει ότι η Ελλάδα κινείται στον σωστό δρόμο.
- Κοιτάξτε. Έχουν υπάρξει μέτρα δημοσιονομικής εξυγίανσης, αλλά, όπως ήταν αναμενόμενο και το ξέραμε, η αύξηση των φόρων και η μείωση των δαπανών έχουν επηρεάσει αρνητικά τη συνολική ζήτηση και το ΑΕΠ που μειώνονται, και όσο θα μειώνονται καθίσταται πιο δύσκολη η βελτίωση της σχέσης του ελλείμματος και του χρέους με το ΑΕΠ. Υπάρχουν επίσης πολιτικές αντιστάσεις που γίνονται περισσότερο ηχηρές.
Όμως, παρά τις όποιες ενστάσεις, η Ελλάδα εφαρμόζει σημαντικά διαρθρωτικά μέτρα.
- Ακόμη και εάν η Ελλάδα υλοποιήσει όλα όσα περιλαμβάνονται στο πρόγραμμα του ΔΝΤ, εάν λάβει όλα τα δρακόντεια μέτρα δημοσιονομικής εξυγίανσης και σταθεροποίησης, το ίδιο το πρόγραμμα προβλέπει μείωση της παραγωγής και, σύμφωνα με το καλύτερο σενάριο, το δημόσιο χρέος της Ελλάδας θα σταθεροποιηθεί στα επίπεδα του 148% του ΑΕΠ, που για μένα δεν είναι βιώσιμο και απαιτεί αναδιάρθρωση.
Η ελληνική κυβέρνηση επιμένει ότι δεν τίθεται θέμα πτώχευσης.
- Οι Έλληνες γυρίζουν και δηλώνουν σε όλους τους τόνους ότι ποτέ δεν θα προχωρήσουν σε πτώχευση. Το ζήτημα δεν είναι η πτώχευση. Πολύ λίγα κράτη κάνουν ξεκάθαρη πτώχευση. Αλλά πολλά προχωρούν σε επιβαλλόμενη από τις αρχές που διέπουν τις αγορές, ελεγχόμενη αναδιάρθρωση του δημόσιου χρέους τους. Όμως το κάνουν υπό την απειλή της πτώχευσης, αλλιώς κανείς δεν θα δεχόταν οικειοθελώς να πάρει νέο χρέος με χειρότερη προμήθεια. Το Πακιστάν, η Ουκρανία, ο Αγ. Δομίνικος, η Ουρουγουάη, είναι χώρες που έχουν κάνει ελεγχόμενη, «εκτός δικαστηρίου», εκτός πτώχευσης, προληπτική αναδιάρθρωση του χρέους, ανταλλάσσοντας το παλαιό χρέος με νέο. Με αυτόν τον τρόπο αναβάλλουν την ωρίμαση του χρέους για πολλά χρόνια, μειώνοντας τα επιτόκια για το νέο χρέος κάτω από τα επίπεδα της αγοράς, και διατηρώντας την ονομαστική αξία του χρέους στο 100% ώστε οι τράπεζες που το έχουν να μην αρχίσουν να το διαγράφουν. Όσο η αξία του χρέους είναι σταθερή, δεν υποχρεούσαι να το διαγράψεις. Μπορεί να επιτευχθεί «κούρεμα» με την επιμήκυνση της αποπληρωμής και θέτοντας όρια στα επιτόκια.
Ο κ. Ρουμπινί είναι κατηγορηματικός όταν η συζήτηση έρχεται στο θέμα της επαναφοράς της Ελλάδας στις αγορές χρήματος. Όπως ξεκαθαρίζει, θεωρεί μη ρεαλιστική την πρόβλεψη για επάνοδο σε 18 μήνες το πολύ. Κι εξηγεί τους λόγους.
Η εκτίμηση του ΔΝΤ ότι σε 12 ή 18 μήνες η Ελλάδα θα μπορούσε να επιστρέψει στις αγορές δεν είναι ρεαλιστική;
- Εγώ δεν τη βρίσκω ρεαλιστική. Ακόμη και στο καλύτερο σενάριο, είναι δύσκολο να δει κανείς πώς η Ελλάδα μπορεί να αποκτήσει μια πρόσβαση στις αγορές που θα έχει νόημα. Η εξυγίανση θα είναι επώδυνη, με περισσότερο στασιμοπληθωρισμό, περισσότερη ύφεση. Αλλά, όπως σας είπα, μπορείτε να προχωρήσετε σε ελεγχόμενη αναδιάρθρωση. Να μειώσετε το χρέος σας με έναν ελεγχόμενο τρόπο, όπως έχουν κάνει πολλές χώρες, και τότε δεν θα χρειαστεί να απευθυνθείτε στις αγορές.
Άρα, επιμένετε ότι η πτώχευση είναι αναπόφευκτη.
- Για μένα είναι αναπόφευκτη. Θα συμβεί. Διότι είναι αδύνατον να επιζήσει η Ελλάδα με ένα χρέος που φτάνει στο 150% του ΑΕΠ. Να αντικαταστήσει το ιδιωτικό χρέος με δημόσιο, να μπορέσει να αποπληρώσει το ΔΝΤ και την Ε.Ε. ύστερα από τρία χρόνια, και να επιστρέψει στις αγορές με τα spreads να παραμένουν στο ζενίθ. Θα χρειαστεί μια ελεγχόμενη αναδιάρθρωση. Αν δεν θέλετε να την πείτε πτώχευση, μην τη λέτε πτώχευση. Πείτε την αναδιάρθρωση υπό πίεση. Έχει συμβεί τόσες φορές. Και κανείς δεν πιστεύει ότι δεν θα συμβεί και στην περίπτωση της Ελλάδας.
Το ίδιο θα συμβεί στην πορεία και με την Ιρλανδία και την Πορτογαλία. Θα έχουμε, λοιπόν, ουσιαστικές πτωχεύσεις (effective defaults), ίσως όχι επίσημες, αλλά ακόμη και εάν δεν θέλετε να χρησιμοποιήσετε τη βρόμικη λέξη «πτώχευση», θα είναι ελεγχόμενες αναδιαρθρώσεις χρέους οι οποίες θα αρχίσουν από την Ελλάδα. Δεν έχω καμία αμφιβολία επ' αυτού.
Τίθεται ζήτημα εξόδου της Ελλάδας από το ευρώ;
- Είναι δύο διαφορετικά ζητήματα. Μπορείτε να κάνετε ελεγχόμενη αναδιάρθρωση και να παραμείνετε στη νομισματική ένωση, αλλά μπορείτε ταυτόχρονα να βγείτε από το ευρώ. Η αναδιάρθρωση είναι πιο πιθανή, και θα συμβεί νωρίτερα από την ενδεχόμενη επιλογή της εξόδου από την ευρωζώνη, η οποία είναι λίγο παγίδα αφού ουσιαστικά θα οδηγηθείτε εκτός Ευρωπαϊκής Ένωσης. Άρα, το κόστος μιας τέτοιας εξέλιξης είναι πολύ μεγαλύτερο από μια αναδιάρθρωση του χρέους. Αυτό είναι ένα σενάριο για τα επόμενα πέντε χρόνια όταν χώρες όπως η Ελλάδα και άλλες υποστούν όλες τις θυσίες και εξακολουθούν να μην παρουσιάζουν ανάπτυξη. Εάν δεν έχουν υποχωρήσει οι τιμές στο εσωτερικό και δεν έχει υπάρξει αύξηση της ανταγωνιστικότητας μέσω μικρότερης αύξησης των μισθών από την παραγωγικότητα, στην πορεία οι χώρες αυτές θα αντιμετωπίσουν πρόβλημα ανάπτυξης το οποίο δεν θα μπορεί να επιλυθεί με αναδιάρθρωση του χρέους, κάτι που σημαίνει ότι η επιλογή εξόδου από το ευρώ παραμένει στο τραπέζι ως μια πιθανότητα.
Όπως αναφέρει η εφημερίδα, όταν η «Καθημερινή» επισήμανε στον κ. Ρουμπινί ότι στο σενάριο περί αναπόφευκτης πτώχευσης η Ελλάδα θα αντέτεινε πως η ελληνική οικονομία αλλάζει και σύντομα θα είναι περισσότερο ανταγωνιστική και θα παρουσιάζει ανάπτυξη, παρενέβη ο διευθυντής αγορών και στρατηγικής της Roubini Global Economics, κ. Αρναμπ Ντας, για να τονίσει πως ναι μεν «η επίσημη γραμμή είναι ότι αποδίδει η δημοσιονομική εξυγίανση, και αυτό είναι σωστό, αλλά τίθεται το ερώτημα εάν ταυτόχρονα υλοποιούνται και όλες οι άλλες αλλαγές, και μάλιστα με τέτοιους ρυθμούς που να φέρουν την Ελλάδα στο ποθητό σημείο στο τέλος του προγράμματος».
Και συνέχισε: «Αυτό μένει να φανεί, αλλά μέχρι στιγμής τα πράγματα δεν κινούνται προς αυτή την κατεύθυνση. Ο πληθωρισμός είναι 5%, το εξωτερικό χρέος αυξάνεται και η ανταγωνιστικότητα δεν αποκαθίσταται. Έχει επιλεγεί ένας πολύ επώδυνος τρόπος σταθεροποίησης. Είναι σαφώς αναγκαίος για να διατηρηθεί το ευρώ, αλλά λογικά αυτό που αναμένεται να συμβεί είναι να μετατεθεί χρονικά το πρόβλημα τόσο ώστε να μην προκαλέσει συστημικό κύμα μετάδοσής του στην Ιρλανδία, την Πορτογαλία και την Ισπανία. Να δοθεί σε αυτές τις χώρες αρκετός χρόνος για να θέσουν τα δημοσιονομικά τους και το δημόσιο χρέος τους υπό έλεγχο, και τότε, αν η Ελλάδα εξακολουθεί να μη βρίσκεται σε βιώσιμη φάση, να γίνει αναδιάρθρωση του χρέους και να παραμείνει στο ευρώ».
Αναδημοσίευση από Euro2day
«Αν δεν θέλετε να την πείτε πτώχευση, μην τη λέτε πτώχευση. Πείτε την αναδιάρθρωση υπό πίεση, αλλά είναι βέβαιο ότι θα συμβεί», επιμένει ο γεννημένος στην Κωνσταντινούπολη Ιρανοεβραίος καθηγητής του Πανεπιστημίου της Νέας Υόρκης, ο οποίος έχει χαρακτηρίσει την Ελλάδα «Lehman Brothers της Ευρώπης» και θεωρεί πως ο δανεισμός από το ΔΝΤ και την Ε.Ε. το μόνο που επιτυγχάνει είναι να αναβάλει την αναπόφευκτη αναδιάρθρωση, με αποτέλεσμα όταν γίνει αυτή να μην είναι πλέον ελεγχόμενη.
Όπως αναφέρει η «Καθημερινή», ο κ. Ρουμπινί, τον οποίο το περιοδικό Time συμπεριέλαβε πέρυσι στους 100 ανθρώπους με τη μεγαλύτερη επιρροή στον κόσμο, οφείλει τη φήμη του στην πρόβλεψη που έκανε το 2005 περί επερχόμενης κατάρρευσης της αγοράς ακινήτων στις ΗΠΑ και γενικευμένης οικονομικής καταστροφής. Το 2008 το περιοδικό Fortune ανέφερε ότι «όταν το 2005 ο Ρουμπινί έλεγε πως οι τιμές των ακινήτων επέπλεαν σε ένα κύμα εικασιών, το οποίο σύντομα θα βύθιζε την οικονομία, πολλοί τον περιέγραφαν ως Κασσάνδρα, αλλά τώρα αποδεικνύεται σοφός».
---Η συνέντευξη του κ. Ρουμπινί
Η εκτίμησή σας για την Ελλάδα παραμένει το ίδιο αρνητική όπως ήταν την περασμένη άνοιξη; Ο κ. Στρος-Καν δηλώνει ότι η Ελλάδα κινείται στον σωστό δρόμο.
- Κοιτάξτε. Έχουν υπάρξει μέτρα δημοσιονομικής εξυγίανσης, αλλά, όπως ήταν αναμενόμενο και το ξέραμε, η αύξηση των φόρων και η μείωση των δαπανών έχουν επηρεάσει αρνητικά τη συνολική ζήτηση και το ΑΕΠ που μειώνονται, και όσο θα μειώνονται καθίσταται πιο δύσκολη η βελτίωση της σχέσης του ελλείμματος και του χρέους με το ΑΕΠ. Υπάρχουν επίσης πολιτικές αντιστάσεις που γίνονται περισσότερο ηχηρές.
Όμως, παρά τις όποιες ενστάσεις, η Ελλάδα εφαρμόζει σημαντικά διαρθρωτικά μέτρα.
- Ακόμη και εάν η Ελλάδα υλοποιήσει όλα όσα περιλαμβάνονται στο πρόγραμμα του ΔΝΤ, εάν λάβει όλα τα δρακόντεια μέτρα δημοσιονομικής εξυγίανσης και σταθεροποίησης, το ίδιο το πρόγραμμα προβλέπει μείωση της παραγωγής και, σύμφωνα με το καλύτερο σενάριο, το δημόσιο χρέος της Ελλάδας θα σταθεροποιηθεί στα επίπεδα του 148% του ΑΕΠ, που για μένα δεν είναι βιώσιμο και απαιτεί αναδιάρθρωση.
Η ελληνική κυβέρνηση επιμένει ότι δεν τίθεται θέμα πτώχευσης.
- Οι Έλληνες γυρίζουν και δηλώνουν σε όλους τους τόνους ότι ποτέ δεν θα προχωρήσουν σε πτώχευση. Το ζήτημα δεν είναι η πτώχευση. Πολύ λίγα κράτη κάνουν ξεκάθαρη πτώχευση. Αλλά πολλά προχωρούν σε επιβαλλόμενη από τις αρχές που διέπουν τις αγορές, ελεγχόμενη αναδιάρθρωση του δημόσιου χρέους τους. Όμως το κάνουν υπό την απειλή της πτώχευσης, αλλιώς κανείς δεν θα δεχόταν οικειοθελώς να πάρει νέο χρέος με χειρότερη προμήθεια. Το Πακιστάν, η Ουκρανία, ο Αγ. Δομίνικος, η Ουρουγουάη, είναι χώρες που έχουν κάνει ελεγχόμενη, «εκτός δικαστηρίου», εκτός πτώχευσης, προληπτική αναδιάρθρωση του χρέους, ανταλλάσσοντας το παλαιό χρέος με νέο. Με αυτόν τον τρόπο αναβάλλουν την ωρίμαση του χρέους για πολλά χρόνια, μειώνοντας τα επιτόκια για το νέο χρέος κάτω από τα επίπεδα της αγοράς, και διατηρώντας την ονομαστική αξία του χρέους στο 100% ώστε οι τράπεζες που το έχουν να μην αρχίσουν να το διαγράφουν. Όσο η αξία του χρέους είναι σταθερή, δεν υποχρεούσαι να το διαγράψεις. Μπορεί να επιτευχθεί «κούρεμα» με την επιμήκυνση της αποπληρωμής και θέτοντας όρια στα επιτόκια.
Ο κ. Ρουμπινί είναι κατηγορηματικός όταν η συζήτηση έρχεται στο θέμα της επαναφοράς της Ελλάδας στις αγορές χρήματος. Όπως ξεκαθαρίζει, θεωρεί μη ρεαλιστική την πρόβλεψη για επάνοδο σε 18 μήνες το πολύ. Κι εξηγεί τους λόγους.
Η εκτίμηση του ΔΝΤ ότι σε 12 ή 18 μήνες η Ελλάδα θα μπορούσε να επιστρέψει στις αγορές δεν είναι ρεαλιστική;
- Εγώ δεν τη βρίσκω ρεαλιστική. Ακόμη και στο καλύτερο σενάριο, είναι δύσκολο να δει κανείς πώς η Ελλάδα μπορεί να αποκτήσει μια πρόσβαση στις αγορές που θα έχει νόημα. Η εξυγίανση θα είναι επώδυνη, με περισσότερο στασιμοπληθωρισμό, περισσότερη ύφεση. Αλλά, όπως σας είπα, μπορείτε να προχωρήσετε σε ελεγχόμενη αναδιάρθρωση. Να μειώσετε το χρέος σας με έναν ελεγχόμενο τρόπο, όπως έχουν κάνει πολλές χώρες, και τότε δεν θα χρειαστεί να απευθυνθείτε στις αγορές.
Άρα, επιμένετε ότι η πτώχευση είναι αναπόφευκτη.
- Για μένα είναι αναπόφευκτη. Θα συμβεί. Διότι είναι αδύνατον να επιζήσει η Ελλάδα με ένα χρέος που φτάνει στο 150% του ΑΕΠ. Να αντικαταστήσει το ιδιωτικό χρέος με δημόσιο, να μπορέσει να αποπληρώσει το ΔΝΤ και την Ε.Ε. ύστερα από τρία χρόνια, και να επιστρέψει στις αγορές με τα spreads να παραμένουν στο ζενίθ. Θα χρειαστεί μια ελεγχόμενη αναδιάρθρωση. Αν δεν θέλετε να την πείτε πτώχευση, μην τη λέτε πτώχευση. Πείτε την αναδιάρθρωση υπό πίεση. Έχει συμβεί τόσες φορές. Και κανείς δεν πιστεύει ότι δεν θα συμβεί και στην περίπτωση της Ελλάδας.
Το ίδιο θα συμβεί στην πορεία και με την Ιρλανδία και την Πορτογαλία. Θα έχουμε, λοιπόν, ουσιαστικές πτωχεύσεις (effective defaults), ίσως όχι επίσημες, αλλά ακόμη και εάν δεν θέλετε να χρησιμοποιήσετε τη βρόμικη λέξη «πτώχευση», θα είναι ελεγχόμενες αναδιαρθρώσεις χρέους οι οποίες θα αρχίσουν από την Ελλάδα. Δεν έχω καμία αμφιβολία επ' αυτού.
Τίθεται ζήτημα εξόδου της Ελλάδας από το ευρώ;
- Είναι δύο διαφορετικά ζητήματα. Μπορείτε να κάνετε ελεγχόμενη αναδιάρθρωση και να παραμείνετε στη νομισματική ένωση, αλλά μπορείτε ταυτόχρονα να βγείτε από το ευρώ. Η αναδιάρθρωση είναι πιο πιθανή, και θα συμβεί νωρίτερα από την ενδεχόμενη επιλογή της εξόδου από την ευρωζώνη, η οποία είναι λίγο παγίδα αφού ουσιαστικά θα οδηγηθείτε εκτός Ευρωπαϊκής Ένωσης. Άρα, το κόστος μιας τέτοιας εξέλιξης είναι πολύ μεγαλύτερο από μια αναδιάρθρωση του χρέους. Αυτό είναι ένα σενάριο για τα επόμενα πέντε χρόνια όταν χώρες όπως η Ελλάδα και άλλες υποστούν όλες τις θυσίες και εξακολουθούν να μην παρουσιάζουν ανάπτυξη. Εάν δεν έχουν υποχωρήσει οι τιμές στο εσωτερικό και δεν έχει υπάρξει αύξηση της ανταγωνιστικότητας μέσω μικρότερης αύξησης των μισθών από την παραγωγικότητα, στην πορεία οι χώρες αυτές θα αντιμετωπίσουν πρόβλημα ανάπτυξης το οποίο δεν θα μπορεί να επιλυθεί με αναδιάρθρωση του χρέους, κάτι που σημαίνει ότι η επιλογή εξόδου από το ευρώ παραμένει στο τραπέζι ως μια πιθανότητα.
Όπως αναφέρει η εφημερίδα, όταν η «Καθημερινή» επισήμανε στον κ. Ρουμπινί ότι στο σενάριο περί αναπόφευκτης πτώχευσης η Ελλάδα θα αντέτεινε πως η ελληνική οικονομία αλλάζει και σύντομα θα είναι περισσότερο ανταγωνιστική και θα παρουσιάζει ανάπτυξη, παρενέβη ο διευθυντής αγορών και στρατηγικής της Roubini Global Economics, κ. Αρναμπ Ντας, για να τονίσει πως ναι μεν «η επίσημη γραμμή είναι ότι αποδίδει η δημοσιονομική εξυγίανση, και αυτό είναι σωστό, αλλά τίθεται το ερώτημα εάν ταυτόχρονα υλοποιούνται και όλες οι άλλες αλλαγές, και μάλιστα με τέτοιους ρυθμούς που να φέρουν την Ελλάδα στο ποθητό σημείο στο τέλος του προγράμματος».
Και συνέχισε: «Αυτό μένει να φανεί, αλλά μέχρι στιγμής τα πράγματα δεν κινούνται προς αυτή την κατεύθυνση. Ο πληθωρισμός είναι 5%, το εξωτερικό χρέος αυξάνεται και η ανταγωνιστικότητα δεν αποκαθίσταται. Έχει επιλεγεί ένας πολύ επώδυνος τρόπος σταθεροποίησης. Είναι σαφώς αναγκαίος για να διατηρηθεί το ευρώ, αλλά λογικά αυτό που αναμένεται να συμβεί είναι να μετατεθεί χρονικά το πρόβλημα τόσο ώστε να μην προκαλέσει συστημικό κύμα μετάδοσής του στην Ιρλανδία, την Πορτογαλία και την Ισπανία. Να δοθεί σε αυτές τις χώρες αρκετός χρόνος για να θέσουν τα δημοσιονομικά τους και το δημόσιο χρέος τους υπό έλεγχο, και τότε, αν η Ελλάδα εξακολουθεί να μη βρίσκεται σε βιώσιμη φάση, να γίνει αναδιάρθρωση του χρέους και να παραμείνει στο ευρώ».
Αναδημοσίευση από Euro2day
Σάββατο 23 Οκτωβρίου 2010
Ρέι Κούρτσβαϊλ "Θα αποθηκεύουν τον νου μας σε σκληρό δίσκο"
ΒΙΕΝΝΗ Α κούγεται βγαλμένο από ταινία επιστημονικής φαντασίας, αλλά να που ένας από τους πλέον αξιόπιστους «γκουρού» της μελλοντολογίας, ο Ρέι Κούρτσβαϊλ, βεβαιώνει ότι μέσα στα επόμενα 20 χρόνια θα είμαστε σε θέση να κάνουμε «backup», δηλαδή να αποθηκεύσουμε σε ψηφιακή μορφή, ολόκληρο το περιεχόμενο του εγκεφάλου μας μαζί με τις αναμνήσεις!
Ο Κούρτσβαϊλ δεν είναι τυχαίος «προφήτης». Ο διάσημος αμερικανός μελλοντολόγος και εφευρέτης είναι ο άνθρωπος που το μακρινό 1980 είχε προβλέψει επίσης ότι στα μέσα της δεκαετίας του ΄90 κάθε άνθρωπος θα έχει τον προσωπικό του υπολογιστή και ας τον αποκαλούσαν «τρελό». Ο κορυφαίος επιστήμονας, ο οποίος θεωρείται ένας από τους πατέρες της τεχνολογίας φωνητικής αναγνώρισης στους υπολογιστές, προέβλεψε κατά τη διάρκεια συμποσίου πριν από λίγες ημέρες στη Βιέννη της Αυστρίας ότι σε λίγα χρόνια θα είναι έτοιμα τα λεγόμενα «αντίγραφα ασφαλείας» του ανθρώπινου εγκεφάλου.
«Θεωρώ ότι το πολύ σε 20 χρόνια από τώρα θα έχουμε στη διάθεσή μας χιλιάδες μικροσκοπικά κομπιούτερ να ρέουν στο αίμα μας» τόνισε ο 62χρονος φουτουριστής, προσθέτοντας ότι «οι νανοσυσκευές αυτές θα λειτουργούν σαν σκληροί δίσκοι μέσα στους οποίους θα αποθηκεύονται οι σκέψεις, οι εμπει ρίες, γενικά οτιδήποτε μας συγκροτεί ως άτομα».
Σύμφωνα με τον κ. Κούρτσβαϊλ, στο μέλλον οι μηχανές θα αποκτήσουν ολοένα και περισσότερα ανθρώπινα χαρακτηριστικά, ενώ παράλληλα οι άνθρωποι θα αποκτήσουν τις ικανότητες των μηχανών. Ετσι η δύναμη των κομπιούτερ σε λίγο καιρό θα είναι τέτοια ώστε θα είναι δυνατόν να αναπαραχθεί και η παραμικρή λειτουργία του ανθρώπινου εγκεφάλου.
Ως τα μέσα της δεκαετίας του 2020, σύμφωνα με τον αμερικανό επιστήμονα, ο ανθρώπινος εγκέφαλος θα έχει «τροποποιηθεί αντίστροφακαι θα διαθέτουμε μηχανολογικό εξοπλισμό και λογισμικά για την εφαρμογή της ανθρώπινης νοημοσύνης σε ένα μη βιολογικό υπόστρωμα», όπως αναφέρει χαρακτηριστικά. Στόχος του διαπρεπούς εφευρέτη είναι να κερδίσει την πνευματική αθανασία μεταφέροντας, προτού πεθάνει, το περιεχόμενο του μυαλού του σε ένα «backup», «ακριβώς όπως μεταφέρουμε τα αρχεία του υπολογιστή μας σε έναν εξωτερικό σκληρό δίσκο».
Ο κ. Κούρτσβαϊλ πιστεύει επίσης ότι μέσω της βιο-μηχανικής, της τεχνητής νοημοσύνης και της νέας διατροφής οι άνθρωποι θα νικήσουν τον θάνατο, ενώ τα τσιπ στον εγκέφαλο και στο σώμα μας θα είναι σε μερικές δεκαετίες ικανά να «παγώσουν» τη διαδικασία της γήρανσης. Παράλληλα υποστηρίζει ότι η ανθρωπότητα είναι πολύ κοντά στη «Μοναδικότητα» (Singularity), όπως αποκαλεί το χρονικό σημείο κατά το οποίο η τεχνολογία θα αρχίσει να εξελίσσεται αυτόνομα και με ταχύτητα που ο άνθρωπος δεν θα μπορεί πλέον να συλλάβει. Να σημειωθεί ότι ο διάσημος ερευνητής εργάζεται αυτόν τον καιρό από κοινού με την Google επάνω σε ένα σχέδιο για την επίλυση του παγκόσμιου ενεργειακού προβλήματος. Ενας εκκεντρικός «Κύρος Γρανάζης»
Η επιστημονική πορεία που θα ακολουθούσε ο Ρέι Κούρτσβαϊλ φάνηκε από μικρή ηλικία. Οταν ήταν ακόμη μαθητής λυκείου, το 1965, κατασκεύασε έναν υπολογιστή με τον οποίο μπορούσε κάποιος να συνθέσει μουσική, όπως ακριβώς όλοι οι μεγάλοι κλασικοί μουσουργοί. Για τη συγκεκριμένη εφεύρεση δέχθηκε μάλιστα τα συγχαρητήρια του τότε προέδρου των ΗΠΑ Λίντον Τζόνσον σε ειδική εκδήλωση που είχε γίνει για να τιμηθούν οι καλύτεροι αμερικανοί νεαροί επιστήμονες. Αργότερα κατασκεύασε τον πρώτο επίπεδο σαρωτή και μια συσκευή βοήθειας για τυφλούς η οποία έκανε εκφώνηση γραπτών κειμένων διευκολύνοντας τη ζωή και το έργο του φίλου του διάσημου τραγουδιστή Στίβι Γουόντερ. Παίρνει 250 συμπληρώματα διατροφής την ημέρα και είναι απολύτως βέβαιος ότι οι υπολογιστές τον κάνουν κάθε ημέρα και εξυπνότερο.
Αναδημοσίευση από ΤΟ ΒΗΜΑonline
Ο Κούρτσβαϊλ δεν είναι τυχαίος «προφήτης». Ο διάσημος αμερικανός μελλοντολόγος και εφευρέτης είναι ο άνθρωπος που το μακρινό 1980 είχε προβλέψει επίσης ότι στα μέσα της δεκαετίας του ΄90 κάθε άνθρωπος θα έχει τον προσωπικό του υπολογιστή και ας τον αποκαλούσαν «τρελό». Ο κορυφαίος επιστήμονας, ο οποίος θεωρείται ένας από τους πατέρες της τεχνολογίας φωνητικής αναγνώρισης στους υπολογιστές, προέβλεψε κατά τη διάρκεια συμποσίου πριν από λίγες ημέρες στη Βιέννη της Αυστρίας ότι σε λίγα χρόνια θα είναι έτοιμα τα λεγόμενα «αντίγραφα ασφαλείας» του ανθρώπινου εγκεφάλου.
«Θεωρώ ότι το πολύ σε 20 χρόνια από τώρα θα έχουμε στη διάθεσή μας χιλιάδες μικροσκοπικά κομπιούτερ να ρέουν στο αίμα μας» τόνισε ο 62χρονος φουτουριστής, προσθέτοντας ότι «οι νανοσυσκευές αυτές θα λειτουργούν σαν σκληροί δίσκοι μέσα στους οποίους θα αποθηκεύονται οι σκέψεις, οι εμπει ρίες, γενικά οτιδήποτε μας συγκροτεί ως άτομα».
Σύμφωνα με τον κ. Κούρτσβαϊλ, στο μέλλον οι μηχανές θα αποκτήσουν ολοένα και περισσότερα ανθρώπινα χαρακτηριστικά, ενώ παράλληλα οι άνθρωποι θα αποκτήσουν τις ικανότητες των μηχανών. Ετσι η δύναμη των κομπιούτερ σε λίγο καιρό θα είναι τέτοια ώστε θα είναι δυνατόν να αναπαραχθεί και η παραμικρή λειτουργία του ανθρώπινου εγκεφάλου.
Ως τα μέσα της δεκαετίας του 2020, σύμφωνα με τον αμερικανό επιστήμονα, ο ανθρώπινος εγκέφαλος θα έχει «τροποποιηθεί αντίστροφακαι θα διαθέτουμε μηχανολογικό εξοπλισμό και λογισμικά για την εφαρμογή της ανθρώπινης νοημοσύνης σε ένα μη βιολογικό υπόστρωμα», όπως αναφέρει χαρακτηριστικά. Στόχος του διαπρεπούς εφευρέτη είναι να κερδίσει την πνευματική αθανασία μεταφέροντας, προτού πεθάνει, το περιεχόμενο του μυαλού του σε ένα «backup», «ακριβώς όπως μεταφέρουμε τα αρχεία του υπολογιστή μας σε έναν εξωτερικό σκληρό δίσκο».
Ο κ. Κούρτσβαϊλ πιστεύει επίσης ότι μέσω της βιο-μηχανικής, της τεχνητής νοημοσύνης και της νέας διατροφής οι άνθρωποι θα νικήσουν τον θάνατο, ενώ τα τσιπ στον εγκέφαλο και στο σώμα μας θα είναι σε μερικές δεκαετίες ικανά να «παγώσουν» τη διαδικασία της γήρανσης. Παράλληλα υποστηρίζει ότι η ανθρωπότητα είναι πολύ κοντά στη «Μοναδικότητα» (Singularity), όπως αποκαλεί το χρονικό σημείο κατά το οποίο η τεχνολογία θα αρχίσει να εξελίσσεται αυτόνομα και με ταχύτητα που ο άνθρωπος δεν θα μπορεί πλέον να συλλάβει. Να σημειωθεί ότι ο διάσημος ερευνητής εργάζεται αυτόν τον καιρό από κοινού με την Google επάνω σε ένα σχέδιο για την επίλυση του παγκόσμιου ενεργειακού προβλήματος. Ενας εκκεντρικός «Κύρος Γρανάζης»
Η επιστημονική πορεία που θα ακολουθούσε ο Ρέι Κούρτσβαϊλ φάνηκε από μικρή ηλικία. Οταν ήταν ακόμη μαθητής λυκείου, το 1965, κατασκεύασε έναν υπολογιστή με τον οποίο μπορούσε κάποιος να συνθέσει μουσική, όπως ακριβώς όλοι οι μεγάλοι κλασικοί μουσουργοί. Για τη συγκεκριμένη εφεύρεση δέχθηκε μάλιστα τα συγχαρητήρια του τότε προέδρου των ΗΠΑ Λίντον Τζόνσον σε ειδική εκδήλωση που είχε γίνει για να τιμηθούν οι καλύτεροι αμερικανοί νεαροί επιστήμονες. Αργότερα κατασκεύασε τον πρώτο επίπεδο σαρωτή και μια συσκευή βοήθειας για τυφλούς η οποία έκανε εκφώνηση γραπτών κειμένων διευκολύνοντας τη ζωή και το έργο του φίλου του διάσημου τραγουδιστή Στίβι Γουόντερ. Παίρνει 250 συμπληρώματα διατροφής την ημέρα και είναι απολύτως βέβαιος ότι οι υπολογιστές τον κάνουν κάθε ημέρα και εξυπνότερο.
Αναδημοσίευση από ΤΟ ΒΗΜΑonline
Πέμπτη 21 Οκτωβρίου 2010
BlindType «Στην Ελλάδα έχουμε δαιμονοποιήσει την επιχειρηματικότητα»
Ο κ. Πετρόπουλος, ένας εκ των συνιδρυτών της Blind Type σε δηλώσεις του ανέφερε ότι το 1999 προχώρησε στην ίδρυση εταιρίας στην Ελλάδα αντιμετωπίζοντας σειρά γραφειοκρατικών εμποδίων. Στις ΗΠΑ του πήρε 15 λεπτά...
Την αρνητική εμπειρία του όσον αφορά την επιχειρηματική δραστηριότητα στην Ελλάδα μετέφερε ο Ελληνας προγραμματιστής Πάνος Πετρόπουλος στο πλαίσιο συνάντησης νέων επιχειρηματιών με τον υπουργό Περιφερειακής Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας Μιχ. Χρυσοχοΐδη που πραγματοποιήθηκε σήμερα. Ο κ. Πετρόπουλος μαζί με τον προγραμματιστή Κώστα Ελευθερίου δημιούργησαν την εταιρία BlindType που εξαγόρασε στις αρχές Οκτωβρίου η Google!
Ο κ. Πετρόπουλος σε δηλώσεις του ανέφερε ότι το 1999 προχώρησε στην ίδρυση εταιρίας στην Ελλάδα αντιμετωπίζοντας σειρά γραφειοκρατικών εμποδίων. Ο ίδιος μαζί με τον Κ. Ελευθερίου προκειμένου να ιδρύσουν στην Αμερική την εταιρία BlindType χρειάστηκαν μόλις 15 λεπτά, συμπληρώνοντας απλά μια φόρμα, μέσω Ιντερνετ.
«Στην Ελλάδα έχουμε δαιμονοποιήσει την επιχειρηματικότητα. Υπάρχει εχθρικό περιβάλλον για τους επιχειρηματίες. Οι νόμοι αλλάζουν συνεχώς και οι επιχειρήσεις επιβαρύνονται με επιπλέον φορολογία. Ακόμα μεγαλύτερο πρόβλημα είναι η γραφειοκρατία. Αν δεν αλλάξουν όλα αυτά σύντομα, δεν θα δοθεί ώθηση στην επιχειρηματικότητα» δήλωσε ο κ. Πετρόπουλος.
Οπως ανέφερε ο κ. Πετρόπουλος, στο πλαίσιο της σημερινής συνάντησης νέων επιχειρηματιών με τον υπουργό Περιφερειακής Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας, ο κ. Μιχ. Χρυσοχοΐδης διαβεβαίωσε τους επιχειρηματίες ότι είναι θέμα χρόνου η σύσταση εταιρίας στην Ελλάδα με συνοπτικές διαδικασίες, γεγονός που κρίνεται από τον κ. Πετρόπουλο ιδιαίτερα ικανοποιητικό. Αναφερόμενος στην παρουσία του πρωθυπουργού στη συνάντηση, ο κ. Πετρόπουλος δήλωσε: «με εξέπληξε πολύ θετικά ο κ. Γ. Παπανδρέου. Είδα ένα άνθρωπο που έχει αντίληψη της ελληνικής πραγματικότητας και διάθεση να ακούσει τις απόψεις των επιχειρηματιών».
Κληθείς να σχολιάσει το τίμημα εξαγοράς της εταιρίας από την Google ο κ. Πετρόπουλος δεν έκανε καμία αναφορά. Δήλωσε ότι έχει κάποια συγκεκριμένα σχέδια τα οποία δεν είναι προς ανακοίνωση τη δεδομένη στιγμή. Το συγκεκριμένο διάστημα ο κ. Πετρόπουλος αξιολογεί προτάσεις που του έχουν γίνει στην Ελλάδα.
Η BlindType είναι μία από τις 83 εταιρίες παγκοσμίως που προσέλκυσε το ενδιαφέρον του τεχνολογικού κολοσσού Google. Οι δύο Ελληνες προγραμματιστές Π. Πετρόπουλος και Κ. Ελευθερίου ανέπτυξαν ένα έξυπνο λογισμικό, το οποίο καθιστά εξαιρετικά εύκολη την πληκτρολόγηση κειμένων σε συσκευές με οθόνες αφής (touch screen) που έχουν τα περισσότερα smartphones προκειμένου να αντιμετωπίσουν τη λεγόμενη «αρρώστεια των χοντρών δακτύλων».
Η καινοτομία της BlindType είναι η δυνατότητα να γράφεις σε οθόνη αφής χωρίς να χρειάζεται να βλέπεις την οθόνη. Η εφαρμογή μετακινεί το εικονικό πληκτρολόγιο εκεί που βρίσκονται τα δάκτυλα του χρήστη, καταργεί την γνωστή σταθερή θέση του όπου πρέπει να πετύχει το σωστό πλήκτρο και το προσαρμόζει στις κινήσεις μας. Το BlideType αναλύει την τοποθέτηση των δακτύλων και τη μεταξύ τους σχέση και προσδιορίζει ποιον χαρακτήρα πληκτρολογεί ο χρήστης και μάλιστα με ακρίβεια που προσεγγίζει το 100%.
Πάντως, το λογισμικό T9, που διευκόλυνε τη δακτυλογράφηση κειμένων στα κινητά προηγούμενης τεχνολογίας, είχε πουληθεί το 1999 έναντι 350 εκατ. δολαρίων.
Την αρνητική εμπειρία του όσον αφορά την επιχειρηματική δραστηριότητα στην Ελλάδα μετέφερε ο Ελληνας προγραμματιστής Πάνος Πετρόπουλος στο πλαίσιο συνάντησης νέων επιχειρηματιών με τον υπουργό Περιφερειακής Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας Μιχ. Χρυσοχοΐδη που πραγματοποιήθηκε σήμερα. Ο κ. Πετρόπουλος μαζί με τον προγραμματιστή Κώστα Ελευθερίου δημιούργησαν την εταιρία BlindType που εξαγόρασε στις αρχές Οκτωβρίου η Google!
Ο κ. Πετρόπουλος σε δηλώσεις του ανέφερε ότι το 1999 προχώρησε στην ίδρυση εταιρίας στην Ελλάδα αντιμετωπίζοντας σειρά γραφειοκρατικών εμποδίων. Ο ίδιος μαζί με τον Κ. Ελευθερίου προκειμένου να ιδρύσουν στην Αμερική την εταιρία BlindType χρειάστηκαν μόλις 15 λεπτά, συμπληρώνοντας απλά μια φόρμα, μέσω Ιντερνετ.
«Στην Ελλάδα έχουμε δαιμονοποιήσει την επιχειρηματικότητα. Υπάρχει εχθρικό περιβάλλον για τους επιχειρηματίες. Οι νόμοι αλλάζουν συνεχώς και οι επιχειρήσεις επιβαρύνονται με επιπλέον φορολογία. Ακόμα μεγαλύτερο πρόβλημα είναι η γραφειοκρατία. Αν δεν αλλάξουν όλα αυτά σύντομα, δεν θα δοθεί ώθηση στην επιχειρηματικότητα» δήλωσε ο κ. Πετρόπουλος.
Οπως ανέφερε ο κ. Πετρόπουλος, στο πλαίσιο της σημερινής συνάντησης νέων επιχειρηματιών με τον υπουργό Περιφερειακής Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας, ο κ. Μιχ. Χρυσοχοΐδης διαβεβαίωσε τους επιχειρηματίες ότι είναι θέμα χρόνου η σύσταση εταιρίας στην Ελλάδα με συνοπτικές διαδικασίες, γεγονός που κρίνεται από τον κ. Πετρόπουλο ιδιαίτερα ικανοποιητικό. Αναφερόμενος στην παρουσία του πρωθυπουργού στη συνάντηση, ο κ. Πετρόπουλος δήλωσε: «με εξέπληξε πολύ θετικά ο κ. Γ. Παπανδρέου. Είδα ένα άνθρωπο που έχει αντίληψη της ελληνικής πραγματικότητας και διάθεση να ακούσει τις απόψεις των επιχειρηματιών».
Κληθείς να σχολιάσει το τίμημα εξαγοράς της εταιρίας από την Google ο κ. Πετρόπουλος δεν έκανε καμία αναφορά. Δήλωσε ότι έχει κάποια συγκεκριμένα σχέδια τα οποία δεν είναι προς ανακοίνωση τη δεδομένη στιγμή. Το συγκεκριμένο διάστημα ο κ. Πετρόπουλος αξιολογεί προτάσεις που του έχουν γίνει στην Ελλάδα.
Η BlindType είναι μία από τις 83 εταιρίες παγκοσμίως που προσέλκυσε το ενδιαφέρον του τεχνολογικού κολοσσού Google. Οι δύο Ελληνες προγραμματιστές Π. Πετρόπουλος και Κ. Ελευθερίου ανέπτυξαν ένα έξυπνο λογισμικό, το οποίο καθιστά εξαιρετικά εύκολη την πληκτρολόγηση κειμένων σε συσκευές με οθόνες αφής (touch screen) που έχουν τα περισσότερα smartphones προκειμένου να αντιμετωπίσουν τη λεγόμενη «αρρώστεια των χοντρών δακτύλων».
Η καινοτομία της BlindType είναι η δυνατότητα να γράφεις σε οθόνη αφής χωρίς να χρειάζεται να βλέπεις την οθόνη. Η εφαρμογή μετακινεί το εικονικό πληκτρολόγιο εκεί που βρίσκονται τα δάκτυλα του χρήστη, καταργεί την γνωστή σταθερή θέση του όπου πρέπει να πετύχει το σωστό πλήκτρο και το προσαρμόζει στις κινήσεις μας. Το BlideType αναλύει την τοποθέτηση των δακτύλων και τη μεταξύ τους σχέση και προσδιορίζει ποιον χαρακτήρα πληκτρολογεί ο χρήστης και μάλιστα με ακρίβεια που προσεγγίζει το 100%.
Πάντως, το λογισμικό T9, που διευκόλυνε τη δακτυλογράφηση κειμένων στα κινητά προηγούμενης τεχνολογίας, είχε πουληθεί το 1999 έναντι 350 εκατ. δολαρίων.
Ετσι γίνονται οι επενδύσεις
Διαχρονικά αποτελούν τους πιο επιτυχημένους Έλληνες επιχειρηματίες, κορυφαίοι στον κόσμο στο είδος τους και πάντοτε έτοιμοι να στείλουν μηνύματα στην κυβέρνηση, αν και εκείνη κωφεύει...
Τώρα που η υπόλοιπη Ελλάδα ανακαλύπτει τις διακρατικές συμφωνίες, τα sovereign funds και την ανάγκη προσέλκυσης ξένων κεφαλαίων, ώστε να στηριχθεί η ανάπτυξη, και την ίδια στιγμή που ο Αστακός δεν κατάφερε να «κρατήσει» το Κατάρ, οι εφοπλιστές λένε ευθαρσώς πως πρέπει να γίνονται οι επενδύσεις και μέσα από την δική τους δραστηριότητα περνούν επιχειρηματικά μηνύματα που έχουν εφαρμογή σε κάθε κλάδο της οικονομίας, αλλά και γιατί όχι, από το οικονομικό επιτελείο της κυβέρνησης.
Με πιο ξεκάθαρο το παράδειγμα της Costamare, του καπετάν Βασίλη Κωνσταντακόπουλου, της οποίας η μακροχρόνια συνεργασία με την Cosco άνοιξε τους διαύλους επικοινωνίας με την ελληνική κυβέρνηση και έφερε εντέλει τους Κινέζους στον Πειραιά, αλλά και την σχέση που έχουν αναπτύξει οι εισηγμένες ναυτιλιακές με τις παγκόσμιες χρηματαγορές, οι Έλληνες εφοπλιστές τονίζουν πως σε δύσκολους καιρούς για να σε εμπιστευτεί η διεθνής επενδυτική κοινότητα πρέπει να έχεις «πρότερο έντιμο βίο και στόχο για το μέλλον». Με απλά λόγια καλό και αξιόπιστο όνομα, στρατηγική και δυνατότητες ανάπτυξης στο μέλλον, ώστε οι επενδύσεις να αποδώσουν για όλους τους εμπλεκόμενους.
«Οι επενδυτές παγκοσμίως, άρα και στις χρηματαγορές θέλουν ξεκάθαρο μήνυμα, δηλαδή σαφή επενδυτικό στόχο και την δέσμευση ότι θα τον τηρήσεις» ανέφερε ο κ. Γιώργος Καραγεωργίου, διευθύνων σύμβουλος της Globus Maritime από το βήμα του 12ου ετήσιου forum Marine Money Greek Ship Finance που διεξήχθη στην Αθήνα. Ο ίδιος τόνισε πως οι επενδυτές και οι μέτοχοι εκτιμούν όταν υλοποιήσεις αυτά που τους έχεις υποσχεθεί και να φέρνεις αποτελέσματα. Στο ίδιο μήκος κύματος και ο κ. Άλκης Τσιριγκάκης της Starbulk, τονίζοντας πως «οι επενδυτές ζητούν να γνωρίζουν το μοντέλο ανάπτυξής σου και αυτό πρέπει να τους δίνεις».
Ο κ. Βαγγέλης Μαρινάκης, επικεφαλής δύο εισηγμένων στην Νέα Υόρκη, της Capital Product Partners και της Crude Carriers επισήμανε πως «όταν θέλεις να είσαι στις διεθνείς αγορές πρέπει να χτίσεις την φήμη σου ώστε να σε εμπιστευθούν οι επενδυτές σε δύσκολους καιρούς».
Το ερώτημα που εγείρεται λοιπόν, αυτομάτως είναι εάν η Ελλάδα ως χώρα μπορεί να επιδείξει αυτή την συνέπεια κυβερνητικών εξαγγελιών και πράξεων, όταν ένα deal όπως του Αστακού οδηγήθηκε σε φιάσκο, ενώ ο πρωθυπουργός της χώρας λίγα εικοσιτετράωρα πριν το υπερασπιζόταν σθενάρα στην Βουλή.
Εύκολα στην μνήμη πολλών μπορεί να ανακαλεστεί άλλωστε και η περίπτωση της Cosco, η οποία ουκ ολίγες φορές ήταν έτοιμη να αποχαιρετήσει την Ελλάδα, τινάζοντας στον αέρα το project του Πειραιά, αλλά οι άριστες σχέσεις που είχε δημιουργήσει όλα αυτά τα χρόνια μαζί της η οικογένεια Κωνσταντακόπουλου λειτουργούσε σαν «κυματοθραύστης» και εντέλει υπογράφηκε η συμφωνία.
Αλλά και «σεμινάρια» σωστής αντιμετώπισης των επενδυτών που έχουν εμπιστευθεί μια εταιρεία ή ένα μεγάλο κρατικό έργο, παραδίδουν οι Έλληνες πλοιοκτήτες με βασικό γνώμονα «κράτα τους μετόχους σου ευχαριστημένους για να σε στηρίξουν όταν τους χρειαστείς».
Η κυρία Αγγελική Φράγκου, επικεφαλής του ναυτιλιακού ομίλου Navios με 3 εισηγμένες στο χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης ήταν ξεκάθαρη: οι μέτοχοι θέλουν μερίσματα και διαφάνεια είτε είσαι εισηγμένος είτε όχι. «Οπωσδήποτε απαιτείται εταιρική διακυβέρνηση, αλλά και να παράγεις μερίσματα» επισήμανε σχετικά.
Αλλά και ο κ. Dale Ploughman της Seanergy Maritime Holdings συμφωνεί με αυτήν την λογική επισημαίνοντας πως «είσαι εκεί για να δώσεις στους επενδυτές σου ό,τι θέλουν ώστε να έχει αξία η μετοχή σου». Και όπως εξήγησε, οι μέτοχοι βλέπουν κάθε τοποθέτησή τους με συγκεκριμένη προοπτική και δεν πρέπει να τους «μπερδεύεις» με αλλαγές και επιλογές που δεν ήταν ξεκάθαρες όταν αρχικά επένδυαν σε σένα.
«Οι χρηματιστηριακές αγορές και οι επενδυτές δεν σου λένε πώς θα εκτελέσεις το αναπτυξιακό πρόγραμμά σου ή πώς θα κάνεις την δουλειά σου. Αυτό είναι δική σου ευθύνη». Έτσι περιέγραψε ο κ. Σταμάτης Μόλαρης της Alma Maritime την στρατηγική που ακολουθεί η ναυτιλιακή του, εξηγώντας πως «όταν είσαι εισηγμένος δεν σου ανήκει η εταιρεία σου και πρέπει να είσαι εξαιρετικά πειθαρχημένος».
Ωστόσο, οι εφοπλιστές δεν τάσσονται υπέρ των επενδύσεων μόνο για χάρη των αριθμών, αλλά θεωρούν πως θα πρέπει η στρατηγική να χαράσσεται με βάση τις ανάγκες και τις δυνατότητες κάθε εταιρείας και όχι για να «χαϊδέψει» τα αυτιά των επενδυτών.
«Δεν πρέπει να επηρεάζεσαι από τις προσδοκίες των επενδυτών για να παρουσιάσεις μεγάλο στόλο. Γιατί αυτό θα σε πνίξει. Δεν σε υποχρεώνει κανείς να διπλασιάσεις τα μεγέθη σου μέσα σε μερικούς μήνες. Μπορείς να το κάνεις σε 2-3 χρόνια και να είναι υγιές», σχολίασε ο επικεφαλής της Alma Maritime.
Ανάλογη είναι και η πρακτική που ακολουθεί η Newlead Holdings των κ.κ. Ζολώτα – Φιστέ. «Οι επενδυτές είναι σαφώς πιο ενημερωμένοι από το παρελθόν και τείνουν να αναλύουν περισσότερο τα οικονομικά στοιχεία. Αλλά είναι καλύτερα να διοικεί κανείς την εταιρεία του παρά να διαχειρίζεται του μετόχους του», επισήμανε ο κ. Μιχάλης Ζολώτας.
Πηγή:www.capital.gr
Τώρα που η υπόλοιπη Ελλάδα ανακαλύπτει τις διακρατικές συμφωνίες, τα sovereign funds και την ανάγκη προσέλκυσης ξένων κεφαλαίων, ώστε να στηριχθεί η ανάπτυξη, και την ίδια στιγμή που ο Αστακός δεν κατάφερε να «κρατήσει» το Κατάρ, οι εφοπλιστές λένε ευθαρσώς πως πρέπει να γίνονται οι επενδύσεις και μέσα από την δική τους δραστηριότητα περνούν επιχειρηματικά μηνύματα που έχουν εφαρμογή σε κάθε κλάδο της οικονομίας, αλλά και γιατί όχι, από το οικονομικό επιτελείο της κυβέρνησης.
Με πιο ξεκάθαρο το παράδειγμα της Costamare, του καπετάν Βασίλη Κωνσταντακόπουλου, της οποίας η μακροχρόνια συνεργασία με την Cosco άνοιξε τους διαύλους επικοινωνίας με την ελληνική κυβέρνηση και έφερε εντέλει τους Κινέζους στον Πειραιά, αλλά και την σχέση που έχουν αναπτύξει οι εισηγμένες ναυτιλιακές με τις παγκόσμιες χρηματαγορές, οι Έλληνες εφοπλιστές τονίζουν πως σε δύσκολους καιρούς για να σε εμπιστευτεί η διεθνής επενδυτική κοινότητα πρέπει να έχεις «πρότερο έντιμο βίο και στόχο για το μέλλον». Με απλά λόγια καλό και αξιόπιστο όνομα, στρατηγική και δυνατότητες ανάπτυξης στο μέλλον, ώστε οι επενδύσεις να αποδώσουν για όλους τους εμπλεκόμενους.
«Οι επενδυτές παγκοσμίως, άρα και στις χρηματαγορές θέλουν ξεκάθαρο μήνυμα, δηλαδή σαφή επενδυτικό στόχο και την δέσμευση ότι θα τον τηρήσεις» ανέφερε ο κ. Γιώργος Καραγεωργίου, διευθύνων σύμβουλος της Globus Maritime από το βήμα του 12ου ετήσιου forum Marine Money Greek Ship Finance που διεξήχθη στην Αθήνα. Ο ίδιος τόνισε πως οι επενδυτές και οι μέτοχοι εκτιμούν όταν υλοποιήσεις αυτά που τους έχεις υποσχεθεί και να φέρνεις αποτελέσματα. Στο ίδιο μήκος κύματος και ο κ. Άλκης Τσιριγκάκης της Starbulk, τονίζοντας πως «οι επενδυτές ζητούν να γνωρίζουν το μοντέλο ανάπτυξής σου και αυτό πρέπει να τους δίνεις».
Ο κ. Βαγγέλης Μαρινάκης, επικεφαλής δύο εισηγμένων στην Νέα Υόρκη, της Capital Product Partners και της Crude Carriers επισήμανε πως «όταν θέλεις να είσαι στις διεθνείς αγορές πρέπει να χτίσεις την φήμη σου ώστε να σε εμπιστευθούν οι επενδυτές σε δύσκολους καιρούς».
Το ερώτημα που εγείρεται λοιπόν, αυτομάτως είναι εάν η Ελλάδα ως χώρα μπορεί να επιδείξει αυτή την συνέπεια κυβερνητικών εξαγγελιών και πράξεων, όταν ένα deal όπως του Αστακού οδηγήθηκε σε φιάσκο, ενώ ο πρωθυπουργός της χώρας λίγα εικοσιτετράωρα πριν το υπερασπιζόταν σθενάρα στην Βουλή.
Εύκολα στην μνήμη πολλών μπορεί να ανακαλεστεί άλλωστε και η περίπτωση της Cosco, η οποία ουκ ολίγες φορές ήταν έτοιμη να αποχαιρετήσει την Ελλάδα, τινάζοντας στον αέρα το project του Πειραιά, αλλά οι άριστες σχέσεις που είχε δημιουργήσει όλα αυτά τα χρόνια μαζί της η οικογένεια Κωνσταντακόπουλου λειτουργούσε σαν «κυματοθραύστης» και εντέλει υπογράφηκε η συμφωνία.
Αλλά και «σεμινάρια» σωστής αντιμετώπισης των επενδυτών που έχουν εμπιστευθεί μια εταιρεία ή ένα μεγάλο κρατικό έργο, παραδίδουν οι Έλληνες πλοιοκτήτες με βασικό γνώμονα «κράτα τους μετόχους σου ευχαριστημένους για να σε στηρίξουν όταν τους χρειαστείς».
Η κυρία Αγγελική Φράγκου, επικεφαλής του ναυτιλιακού ομίλου Navios με 3 εισηγμένες στο χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης ήταν ξεκάθαρη: οι μέτοχοι θέλουν μερίσματα και διαφάνεια είτε είσαι εισηγμένος είτε όχι. «Οπωσδήποτε απαιτείται εταιρική διακυβέρνηση, αλλά και να παράγεις μερίσματα» επισήμανε σχετικά.
Αλλά και ο κ. Dale Ploughman της Seanergy Maritime Holdings συμφωνεί με αυτήν την λογική επισημαίνοντας πως «είσαι εκεί για να δώσεις στους επενδυτές σου ό,τι θέλουν ώστε να έχει αξία η μετοχή σου». Και όπως εξήγησε, οι μέτοχοι βλέπουν κάθε τοποθέτησή τους με συγκεκριμένη προοπτική και δεν πρέπει να τους «μπερδεύεις» με αλλαγές και επιλογές που δεν ήταν ξεκάθαρες όταν αρχικά επένδυαν σε σένα.
«Οι χρηματιστηριακές αγορές και οι επενδυτές δεν σου λένε πώς θα εκτελέσεις το αναπτυξιακό πρόγραμμά σου ή πώς θα κάνεις την δουλειά σου. Αυτό είναι δική σου ευθύνη». Έτσι περιέγραψε ο κ. Σταμάτης Μόλαρης της Alma Maritime την στρατηγική που ακολουθεί η ναυτιλιακή του, εξηγώντας πως «όταν είσαι εισηγμένος δεν σου ανήκει η εταιρεία σου και πρέπει να είσαι εξαιρετικά πειθαρχημένος».
Ωστόσο, οι εφοπλιστές δεν τάσσονται υπέρ των επενδύσεων μόνο για χάρη των αριθμών, αλλά θεωρούν πως θα πρέπει η στρατηγική να χαράσσεται με βάση τις ανάγκες και τις δυνατότητες κάθε εταιρείας και όχι για να «χαϊδέψει» τα αυτιά των επενδυτών.
«Δεν πρέπει να επηρεάζεσαι από τις προσδοκίες των επενδυτών για να παρουσιάσεις μεγάλο στόλο. Γιατί αυτό θα σε πνίξει. Δεν σε υποχρεώνει κανείς να διπλασιάσεις τα μεγέθη σου μέσα σε μερικούς μήνες. Μπορείς να το κάνεις σε 2-3 χρόνια και να είναι υγιές», σχολίασε ο επικεφαλής της Alma Maritime.
Ανάλογη είναι και η πρακτική που ακολουθεί η Newlead Holdings των κ.κ. Ζολώτα – Φιστέ. «Οι επενδυτές είναι σαφώς πιο ενημερωμένοι από το παρελθόν και τείνουν να αναλύουν περισσότερο τα οικονομικά στοιχεία. Αλλά είναι καλύτερα να διοικεί κανείς την εταιρεία του παρά να διαχειρίζεται του μετόχους του», επισήμανε ο κ. Μιχάλης Ζολώτας.
Πηγή:www.capital.gr
Δευτέρα 18 Οκτωβρίου 2010
Αιμοδότες οι εφοπλιστές μας, αλλά σε... ξένες οικονομίες
ΤΟ ΓΙΓΑΝΤΙΑΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΝΑΥΠΗΓΗΣΗΣ 768 ΠΛΟΙΩΝ, ΠΟΥ ΥΛΟΠΟΙΕΙΤΑΙ ΣΤΙΣ ΜΕΡΕΣ ΜΑΣ, ΦΕΡΝΕΙ ΜΕΓΑΛΑ ΕΣΟΔΑ ΣΕ ΚΙΝΑ-ΙΑΠΩΝΙΑ-ΝΟΤΙΟ ΚΟΡΕΑ ΚΑΙ ΙΝΔΙΑ
Ετσι, ενώ η χώρα μας αναγνωρίζεται ως ναυτιλιακή «υπερδύναμη» από σύσσωμη τη διεθνή κοινότητα, δεν έχει καταφέρει να μεταφράσει αυτό το συγκριτικό πλεονέκτημα σε χειροπιαστά οφέλη για την ελληνική οικονομία.
Είναι χαρακτηριστικό ότι από την Ελλάδα προέρχεται η ευρωπαία επίτροπος η αρμόδια για θέματα ναυτιλίας (Μαρία Δαμανάκη), αλλά την ίδια στιγμή βυθίστηκε αύτανδρος ο Ελληνικός Νηογνώμονας, φορέας που πιστοποιεί τα πλοία και διαθέτουν όλες οι χώρες που θεωρούνται μεγάλες δυνάμεις στον χώρο της ναυτιλίας. Παράλληλα, η χώρα μας κατατάσσεται πρώτη παγκοσμίως βάσει των πλοίων που διαχειρίζονται εταιρείες ελληνικών συμφερόντων και στην κορυφή των παραγγελιών για τη ναυπήγηση νέων, αλλά ελάχιστων εξ αυτών στην Ελλάδα.
Στον αντίποδα, κυβερνήσεις χωρών όπως η Κίνα αξιοποιούν ταχύτατα τις ευκαιρίες.
Μετά το ξέσπασμα της οικονομικής κρίσης το 2008, οι έλληνες εφοπλιστές έμειναν χωρίς φορτία για μεταφορά και χωρίς χρηματοδότηση από τις τράπεζες για να ολοκληρώσουν τη ναυπήγηση των πλοίων τους. Οι Κινέζοι έσπευσαν να δημιουργήσουν ένα άτυπο ταμείο για να «μεταγγίσουν» κεφάλαια στους έλληνες εφοπλιστές και δήλωσαν ότι σχεδιάζουν να τους προσφέρουν 5 δισ. δολ.
Βοηθώντας, όμως, τους εφοπλιστές, ουσιαστικά στηρίζουν τη ναυπηγική τους βιομηχανία και τις εκατοντάδες χιλιάδες θέσεις απασχόλησης σε αυτήν.
Το αποτέλεσμα είναι οι εφοπλιστές της, θεωρητικά, μεγαλύτερης ναυτιλιακής δύναμης του κόσμου να «χτίζουν» τα πλοία τους οπουδήποτε αλλού εκτός από την Ελλάδα. Ακόμα και στη γειτονική Τουρκία έχουν δώσει παραγγελίες έλληνες εφοπλιστές.
Σύμφωνα με στοιχεία της εταιρείας συμβούλων XRTC, αυτή την περίοδο οι έλληνες εφοπλιστές ναυπηγούν 768 πλοία. Από αυτά τα 388 κατασκευάζονται σε ναυπηγεία της Νότιας Κορέας, 317 στην Κίνα, 35 στην Ιαπωνία και 14 στην Ινδία. Η αξία των πλοίων ελληνικών συμφερόντων που ναυπηγούνται αυτή τη στιγμή σε κινεζικά ναυπηγεία φθάνει τα 14,2 δισ. δολ.
Μπορεί λοιπόν εύκολα να φανταστεί κανείς για πόσες χιλιάδες θέσεις εργασίας μιλάμε, αρκεί ένα μέρος από τα υπό κατασκευή πλοία χτίζονταν στη χώρα μας… Εμείς όμως ψάχνουμε δεξιά αριστερά για ξένους επενδυτές, προχωράμε σε περικοπές μισθών και συντάξεων ….Αφήνοντας δις ευρώ να φεύγουν στο εξωτερικό. Και πώς να μη γίνει κάτι τέτοιο όταν αν και είμαστε η Νο1 ναυτική δύναμη στον κόσμο, δεν έχουμε υπουργείο ναυτιλίας , αν και ο τουρισμός δίνει το 15% του ΑΕΠ (εύκολα μπορεί να γίνει 25%) δεν έχουμε υπουργείο τουρισμού……
Ετσι, ενώ η χώρα μας αναγνωρίζεται ως ναυτιλιακή «υπερδύναμη» από σύσσωμη τη διεθνή κοινότητα, δεν έχει καταφέρει να μεταφράσει αυτό το συγκριτικό πλεονέκτημα σε χειροπιαστά οφέλη για την ελληνική οικονομία.
Είναι χαρακτηριστικό ότι από την Ελλάδα προέρχεται η ευρωπαία επίτροπος η αρμόδια για θέματα ναυτιλίας (Μαρία Δαμανάκη), αλλά την ίδια στιγμή βυθίστηκε αύτανδρος ο Ελληνικός Νηογνώμονας, φορέας που πιστοποιεί τα πλοία και διαθέτουν όλες οι χώρες που θεωρούνται μεγάλες δυνάμεις στον χώρο της ναυτιλίας. Παράλληλα, η χώρα μας κατατάσσεται πρώτη παγκοσμίως βάσει των πλοίων που διαχειρίζονται εταιρείες ελληνικών συμφερόντων και στην κορυφή των παραγγελιών για τη ναυπήγηση νέων, αλλά ελάχιστων εξ αυτών στην Ελλάδα.
Στον αντίποδα, κυβερνήσεις χωρών όπως η Κίνα αξιοποιούν ταχύτατα τις ευκαιρίες.
Μετά το ξέσπασμα της οικονομικής κρίσης το 2008, οι έλληνες εφοπλιστές έμειναν χωρίς φορτία για μεταφορά και χωρίς χρηματοδότηση από τις τράπεζες για να ολοκληρώσουν τη ναυπήγηση των πλοίων τους. Οι Κινέζοι έσπευσαν να δημιουργήσουν ένα άτυπο ταμείο για να «μεταγγίσουν» κεφάλαια στους έλληνες εφοπλιστές και δήλωσαν ότι σχεδιάζουν να τους προσφέρουν 5 δισ. δολ.
Βοηθώντας, όμως, τους εφοπλιστές, ουσιαστικά στηρίζουν τη ναυπηγική τους βιομηχανία και τις εκατοντάδες χιλιάδες θέσεις απασχόλησης σε αυτήν.
Το αποτέλεσμα είναι οι εφοπλιστές της, θεωρητικά, μεγαλύτερης ναυτιλιακής δύναμης του κόσμου να «χτίζουν» τα πλοία τους οπουδήποτε αλλού εκτός από την Ελλάδα. Ακόμα και στη γειτονική Τουρκία έχουν δώσει παραγγελίες έλληνες εφοπλιστές.
Σύμφωνα με στοιχεία της εταιρείας συμβούλων XRTC, αυτή την περίοδο οι έλληνες εφοπλιστές ναυπηγούν 768 πλοία. Από αυτά τα 388 κατασκευάζονται σε ναυπηγεία της Νότιας Κορέας, 317 στην Κίνα, 35 στην Ιαπωνία και 14 στην Ινδία. Η αξία των πλοίων ελληνικών συμφερόντων που ναυπηγούνται αυτή τη στιγμή σε κινεζικά ναυπηγεία φθάνει τα 14,2 δισ. δολ.
Μπορεί λοιπόν εύκολα να φανταστεί κανείς για πόσες χιλιάδες θέσεις εργασίας μιλάμε, αρκεί ένα μέρος από τα υπό κατασκευή πλοία χτίζονταν στη χώρα μας… Εμείς όμως ψάχνουμε δεξιά αριστερά για ξένους επενδυτές, προχωράμε σε περικοπές μισθών και συντάξεων ….Αφήνοντας δις ευρώ να φεύγουν στο εξωτερικό. Και πώς να μη γίνει κάτι τέτοιο όταν αν και είμαστε η Νο1 ναυτική δύναμη στον κόσμο, δεν έχουμε υπουργείο ναυτιλίας , αν και ο τουρισμός δίνει το 15% του ΑΕΠ (εύκολα μπορεί να γίνει 25%) δεν έχουμε υπουργείο τουρισμού……
Σάββατο 16 Οκτωβρίου 2010
Σκάνδαλο με εργοστάσιο πλάσματος
Μεγάλα αναπάντητα ερωτήματα, που αφορούν σε υπόθεση πλάσματος αίματος, επιχειρεί να απαντήσει η πολιτική ηγεσία του υπουργείου Υγείας, κάνοντας λόγο για σκανδαλώδη αδιαφορία εδώ και τέσσερα χρόνια: πλάσμα το οποίο προέρχεται από χιλιάδες αιμοδότες μένει αναξιοποίητο, αναδεικνύοντας, επιπροσθέτως, ένα μεγάλο ηθικό ζήτημα απέναντί του, ενώ ξοδεύονται άσκοπα σημαντικά χρηματικά ποσά.Λάβετε υπόψη ότι εργοστάσιο πλάσματος του Εθνικού Κέντρου Αιμοδοσίας (ΕΚΕΑ), που βρίσκεται στους Θρακομακεδόνες. Δεν λειτούργησε ποτέ από το 2002, οπότε και ολοκληρώθηκε η κατασκευή του, ενώ καταβάλλονται για τη συντήρησή του εκατομμύρια ευρώ (100000 € το μήνα) εδώ και περίπου πέντε χρόνια.
Οπως καταγγέλλουν η υπουργός Υγείας Μαριλίζα Ξενογιαννακοπούλου και η υφυπουργός Φώφη Γεννηματά, οι επιπτώσεις είναι οικονομικές και κοινωνικές, καθώς η χώρα μας αποστέλλει στην Ολλανδία πλάσμα για κλασματοποίηση, χωρίς όμως να παράγει την πολύτιμη λευκωματίνη, την οποία τελικά εισάγει πληρώνοντας ακριβά, ενώ επιπλέον ξοδεύει σημαντικά ποσά για την αποθήκευση του πλάσματος στην ολλανδική εταιρεία.
«Τον Δεκέμβριο του 2009 πληροφορηθήκαμε από το Εθνικό Κέντρο Αιμοδοσίας ότι στις αποθήκες του φορέα CLB-SANGUIN Ολλανδίας, με τον οποίο η χώρα μας έχει από το έτος 2001 συμβόλαιο για την κλασματοποίηση του πλάσματος από το αίμα που συλλέγεται στις αιμοδοσίες και την παραγωγή λευκωματίνης, παραμένουν χωρίς να έχουν επεξεργαστεί πάνω από 25 τόνοι πλάσματος, που έχει αποσταλεί σταδιακά από το 2004 έως το 2008! Για το πλάσμα αυτό, που δεν μπορεί να κλασματοποιηθεί σε καμία χώρα της Ευρώπης, γιατί δεν έχει ελεγχθεί για τους ιούς, που απαιτούνται από τους κανόνες της Ευρωπαϊκής Φαρμακοποιίας (πέντε έναντι τριών που ελέγχονται εδώ), πληρώθηκαν μεταφορικά, αλλά και μηνιαία αποζημίωση αποθήκευσης!
Πληροφορηθήκαμε, επίσης, ότι πάνω από 15 τόνοι πλάσματος παραμένουν αποθηκευμένοι στο Εθνικό Κέντρο Αιμοδοσίας (ΕΚΕΑ) και σε λίγο δεν θα μπορούμε να παραλαμβάνουμε το πλάσμα που συλλέγεται στις αιμοδοσίες! Ακριβώς, λόγω της έλλειψης ελέγχου, ούτε αυτό το πλάσμα μπορεί να αποσταλεί για κλασματοποίηση και παραγωγή λευκωματίνης. Ταυτόχρονα, εισάγουμε μεγάλες ποσότητες λευκωματίνης, για την κάλυψη των αναγκών μας», ανέφερε χθες η κ. Γεννηματά.
Λόγω της σοβαρότητας του θέματος, ζητήθηκαν άμεσα επιπλέον πληροφορίες από όλες τις αρμόδιες υπηρεσίες και, παράλληλα, η πολιτική ηγεσία του υπουργείου Υγείας προέβη στις ακόλουθες ενέργειες:
- Εγγραφη εντολή ελέγχου στο ΣΕΥΥΠ την 21η 1-2010 για συνολική και διαχρονική έρευνα του θέματος.
- Εντολή για άμεσο νομικό έλεγχο της εκτέλεσης της σύμβασης.
- Σύσταση στο υπουργείο Υγείας Τριμελούς Επιτροπής Ελέγχου.
Σύμφωνα με τα όσα ανακοίνωσε χθες το υπουργείο, τα μεγάλα ερωτήματα που προκύπτουν είναι:
- Γιατί ενώ υπάρχει σύμβαση από το 2001 και στέλνουμε πλάσμα στην Ολλανδία για κλασματοποίηση, καταβάλλοντας μεταφορικά, τέλη αποθήκευσης, κλασματοποίησης κ.λπ. παραλάβαμε λευκωματίνη μόνον τρεις φορές, το 2003, το 2005 και το 2008, και όχι για όλη την ποσότητα πλάσματος που αποστείλαμε;
- Γιατί ενώ στις 11 Αυγούστου 2006, εγγράφως, ειδοποιείται το ΕΚΠΠΑ (Εθνικό Κέντρο Παραγώγων Αίματος), διεύθυνση του ΕΚΕΑ, από το CLB-SANGUIN, ότι δεν θα συνεχίσει την κλασματοποίηση του πλάσματος χωρίς τη συνθήκη του ελέγχου και για τους πέντε ιούς, δεν υπήρξε νομική αντίδραση, ούτε καν με τη μορφή της διερεύνησης εάν ορθώς το απαιτούν ή όχι;
- Γιατί, πέραν της νομικής αδράνειας στο έγγραφο αυτό, δεν σταματήσαμε να αποστέλλουμε πλάσμα τα επόμενα έτη, έως και το 2008, μολονότι γνωστοποιήθηκε ότι δεν θα το κλασματοποιούσαν σε περίπτωση μη πρόσθετων ελέγχων;
- Γιατί, παρά τη γνώση της θέσεως των Ολλανδών τον Φεβρουάριο 2007, με ομόφωνη απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου του ΕΚΕΑ, αποφασίζεται ότι δεν απαιτείται επιπλέον έλεγχος; *
Κλασματοποίηση:
Στους πάσχοντες από διάφορες ασθένειες συνήθως δεν είναι αναγκαία η χορήγηση ολικού αίματος, αλλά ορισμένων παραγώγων του και συγκεκριμένα αυτών που του λείπουν ή αυτών που έχει ανάγκη.
Αυτό επιτυγχάνεται με τη λεγόμενη κλασματοποίηση του αίματος και την παρασκευή παραγώγων, ώστε να αξιοποιηθεί καλύτερα το αίμα των αιμοδοτών και να δοθεί στον ασθενή αυτό που χρειάζεται.
Αναδημοσίευση από Enet.gr
Οπως καταγγέλλουν η υπουργός Υγείας Μαριλίζα Ξενογιαννακοπούλου και η υφυπουργός Φώφη Γεννηματά, οι επιπτώσεις είναι οικονομικές και κοινωνικές, καθώς η χώρα μας αποστέλλει στην Ολλανδία πλάσμα για κλασματοποίηση, χωρίς όμως να παράγει την πολύτιμη λευκωματίνη, την οποία τελικά εισάγει πληρώνοντας ακριβά, ενώ επιπλέον ξοδεύει σημαντικά ποσά για την αποθήκευση του πλάσματος στην ολλανδική εταιρεία.
«Τον Δεκέμβριο του 2009 πληροφορηθήκαμε από το Εθνικό Κέντρο Αιμοδοσίας ότι στις αποθήκες του φορέα CLB-SANGUIN Ολλανδίας, με τον οποίο η χώρα μας έχει από το έτος 2001 συμβόλαιο για την κλασματοποίηση του πλάσματος από το αίμα που συλλέγεται στις αιμοδοσίες και την παραγωγή λευκωματίνης, παραμένουν χωρίς να έχουν επεξεργαστεί πάνω από 25 τόνοι πλάσματος, που έχει αποσταλεί σταδιακά από το 2004 έως το 2008! Για το πλάσμα αυτό, που δεν μπορεί να κλασματοποιηθεί σε καμία χώρα της Ευρώπης, γιατί δεν έχει ελεγχθεί για τους ιούς, που απαιτούνται από τους κανόνες της Ευρωπαϊκής Φαρμακοποιίας (πέντε έναντι τριών που ελέγχονται εδώ), πληρώθηκαν μεταφορικά, αλλά και μηνιαία αποζημίωση αποθήκευσης!
Πληροφορηθήκαμε, επίσης, ότι πάνω από 15 τόνοι πλάσματος παραμένουν αποθηκευμένοι στο Εθνικό Κέντρο Αιμοδοσίας (ΕΚΕΑ) και σε λίγο δεν θα μπορούμε να παραλαμβάνουμε το πλάσμα που συλλέγεται στις αιμοδοσίες! Ακριβώς, λόγω της έλλειψης ελέγχου, ούτε αυτό το πλάσμα μπορεί να αποσταλεί για κλασματοποίηση και παραγωγή λευκωματίνης. Ταυτόχρονα, εισάγουμε μεγάλες ποσότητες λευκωματίνης, για την κάλυψη των αναγκών μας», ανέφερε χθες η κ. Γεννηματά.
Λόγω της σοβαρότητας του θέματος, ζητήθηκαν άμεσα επιπλέον πληροφορίες από όλες τις αρμόδιες υπηρεσίες και, παράλληλα, η πολιτική ηγεσία του υπουργείου Υγείας προέβη στις ακόλουθες ενέργειες:
- Εγγραφη εντολή ελέγχου στο ΣΕΥΥΠ την 21η 1-2010 για συνολική και διαχρονική έρευνα του θέματος.
- Εντολή για άμεσο νομικό έλεγχο της εκτέλεσης της σύμβασης.
- Σύσταση στο υπουργείο Υγείας Τριμελούς Επιτροπής Ελέγχου.
Σύμφωνα με τα όσα ανακοίνωσε χθες το υπουργείο, τα μεγάλα ερωτήματα που προκύπτουν είναι:
- Γιατί ενώ υπάρχει σύμβαση από το 2001 και στέλνουμε πλάσμα στην Ολλανδία για κλασματοποίηση, καταβάλλοντας μεταφορικά, τέλη αποθήκευσης, κλασματοποίησης κ.λπ. παραλάβαμε λευκωματίνη μόνον τρεις φορές, το 2003, το 2005 και το 2008, και όχι για όλη την ποσότητα πλάσματος που αποστείλαμε;
- Γιατί ενώ στις 11 Αυγούστου 2006, εγγράφως, ειδοποιείται το ΕΚΠΠΑ (Εθνικό Κέντρο Παραγώγων Αίματος), διεύθυνση του ΕΚΕΑ, από το CLB-SANGUIN, ότι δεν θα συνεχίσει την κλασματοποίηση του πλάσματος χωρίς τη συνθήκη του ελέγχου και για τους πέντε ιούς, δεν υπήρξε νομική αντίδραση, ούτε καν με τη μορφή της διερεύνησης εάν ορθώς το απαιτούν ή όχι;
- Γιατί, πέραν της νομικής αδράνειας στο έγγραφο αυτό, δεν σταματήσαμε να αποστέλλουμε πλάσμα τα επόμενα έτη, έως και το 2008, μολονότι γνωστοποιήθηκε ότι δεν θα το κλασματοποιούσαν σε περίπτωση μη πρόσθετων ελέγχων;
- Γιατί, παρά τη γνώση της θέσεως των Ολλανδών τον Φεβρουάριο 2007, με ομόφωνη απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου του ΕΚΕΑ, αποφασίζεται ότι δεν απαιτείται επιπλέον έλεγχος; *
Κλασματοποίηση:
Στους πάσχοντες από διάφορες ασθένειες συνήθως δεν είναι αναγκαία η χορήγηση ολικού αίματος, αλλά ορισμένων παραγώγων του και συγκεκριμένα αυτών που του λείπουν ή αυτών που έχει ανάγκη.
Αυτό επιτυγχάνεται με τη λεγόμενη κλασματοποίηση του αίματος και την παρασκευή παραγώγων, ώστε να αξιοποιηθεί καλύτερα το αίμα των αιμοδοτών και να δοθεί στον ασθενή αυτό που χρειάζεται.
Αναδημοσίευση από Enet.gr
Παρασκευή 15 Οκτωβρίου 2010
Ο πρώην μπάρμαν που προσπαθεί να κατακτήσει τον κόσμο
Ο τεχνικός της Μάιντς, Τόμας Τούχελ διακήρυξε την ποδοσφαιρική του επανάσταση με συγκεκριμένη φιλοσοφία που τον θέλει να βασίζεται σε ένα νέο φρέσκο σύνολο από παίκτες που διψούν για μάθηση.
Πλέον ασπάζονται την ιδεολογία του και οι αντίπαλοι. Εφτά νίκες σε ισάριθμα ματς απέναντι σε ομάδες όπως οι Βέρντερ, Μπάγερν, Στουτγκάρδη και Βόλφσμπουργκ καταμαρτυρούν τον άνεμο της αλλαγής που έχει φέρει ο μέχρι πρότινος άσημος τεχνικός στο "Τζουράσικ Παρκ" της Μπουντεσλίγκα.
Η μεγάλη απογοήτευση
Τον Μάιο του 1998 το ποδοσφαιρικό όνειρο του 25χρονου τότε Τούχελ ολοκληρωνόταν άδοξα. Η ερασιτεχνική Ουλμ στην οποία αγωνιζόταν για τέσσερα χρόνια εξασφάλισε την επόμενη σεζόν δεύτερη διαδοχική άνοδο καθοδηγούμενη από τον Ραλφ Ράνγκνικ. Ο Τούχελ, ο οποίος αγωνιζόταν ως αμυντικός είχε αναγκαστεί να εγκαταλείψει την ενεργό δράση λόγω ενός σοβαρού τραυματισμού στο γόνατο. Για να καλύψει τα έξοδα του εργαζόταν ως μπάρμαν.
"Ήμουν θυμωμένος με την μοίρα μου. Ήταν η μέρα που αποφάσισα να σταματήσω να δουλεύω στο μπαρ" θυμάται ο νυν τεχνικός των πρωτοπόρων της Μπουντεσλίγκα.
Η ευκαιρία από τον Ράνγκνικ
Κρέμασε τα ποδοσφαιρικά παπούτσια και ο Ράγκνικ του πρόσφερε την ευκαιρία να εργαστεί στην Στουτγκάρδη καθοδηγώντας τους πιτσιρικάδες του συλλόγου. Ο διψασμένος για διακρίσεις προπονητής μελετούσε εντατικά τα συστήματα του Αρίγκο Σάκι.
"Ο Ράνγκνικ μου επέτρεψε να γίνω η σκιά του, έτσι ανέλαβα την καθοδήγηση της ομάδας κάτω των 14 ετών της Στουτγκάρδης. Κάπως έτσι άρχισαν τα πράγματα".
Ο Τούχελ πάντα πίστευε πως μπορεί μέσα σπό τη σκληρή δουλειά να ανελιχθεί. "Είναι κάτι που χρειάζεται να μάθεις, να κατανοήσεις. Αποτελεί το λογικό βήμα για να φτάσεις τα 400 επαγγελματικά παιχνίδια".
Οι πρώτες διακρίσεις
Αφού κατέκτησε το πρωτάθλημα U-19 στη Μπουντεσλίγκα το 2005, έλαβε επαγγελματικό δίπλωμα προπονητή το 2007. Το 2009 επανέλαβε την επιτυχία στο πρωτάθλημα Νέων της Μπουντεσλίγκα με την Μάιντς. Έτσι, λίγο πριν την ολοκλήρωση της περισυνής σεζόν προήχθη σε πρώτο προπονητή τερματίζοντας στην 9η θέση!
Η δεύτερη σεζόν παραδοσιακά θεωρείται δύσκολη για κάθε νεόκοπο τεχνικό, όχι όμως για τον Τούχελ. Η Μάιντς δεν καταλαβαίνει από τα ονόματα των αντιπάλων της πετυχαίνοντας διαδοχικές νίκες. Ο Τούχελ αναγορεύεται σε σούπερ σταρ στη Γερμανία.
Τόπο στα νιάτα
Αναμφίβολα η Μάιντς διαθέτει σπουδαίους παίκτες. Ο αρχηγός της U-21 της Γερμανίας, Λιούις Χόλτμπι ένας αποτελεσματικός μεσοεπιθετικός έχει λύσει τα χέρια του προπονητή του. Ο 19χρονος φορ Σούρλε βρίσκεται στα ραντάρ της Λεβερκούζεν που φέρεται διατεθειμένη να δαπανήσει περισσότερα από 8 εκατ. ευρώ για την απόκτηση του. Η πολιτική του συλλόγου είναι να αξιοποιεί ταλέντα ηλίκιας από 18 μέχρι 23 ετών.
"Από προπόνηση σε προπόνηση"
Ο Τούχελ συνηθίζει να κάνει rotation βλέποντας τους ανερχόμενους ποδοσφαιριστές να βελτιώνονται συνεχώς. Δεν σκέφτεται με τη λογική "από παιχνίδι σε παιχνίδι" αλλά με την φιλοσοφία "από προπόνηση σε προπόνηση" ανμένοντας πρόοδο. Αναλύει την τακτική του ενδελεχώς, επαναλμβάνει τα "πιστεύω του" μέχρι και ο τελευταίος αναπληρωματικός να αντιληφθεί την φιλοσοφία που μεταλαμπαδεύει.
Πολλά και διαφορετικά συστήματα
Ακόμα και στα συστήματα, τις διατάξεις και τους σχηματισμούς εντός αγωνιστικού χώρου δεν παρουσιάζεται ως δογματικός. Αλλάζει τα συστήματα με σκοπό να "χτυπήσει" τον αντίπαλο εκεί που πονάει. Αρέσκεται σε παιχνίδι με συνεχές πρέσινγκ, ακατάπαυστο τρέξιμο και transition από την άμυνα στην επίθεση όπως και το αντίστροφο.
"Ο τρόπος με τον οποίο πρεσάρουμε και η ταχύτητα μας έφεραν στην μεγάλη κατηγορία" δηλώνει ο Τούχελ. "Η Μάιντς παίζει το ποδόσφαιρο που αρέσει στους ρομαντικούς οπαδούς του αγγλικού πρωταθλήματος" έγραψε η Süddeutsche Zeitung.
Η ανθρώπινη συμπεριφορά και οι καλοί τρόποι
"Ο Τούχελ συνδυάζει την εξουσία με την ανθρωπιά" τονίζει ο Χόλτμπι. "Το να καθοδηγείς μία ομάδα της Μπουντεσλίγκα συνεπάγεται 100% με τις σωστές ανθρώπινες σχέσεις. Η ιδεολογία μου σε ότι αφορά το ηγετικό πνεύμα σχετίζεται με τον σεβασμό και την εκτίμηση" απαντά ο τεχνικός της Μάιντς.
Ζητάει από τους παίκτες του, να κοιτούν στα μάτια όποιον τους καλημερίζει και να μην χρησιμοποιούν τα επώνυμα στις μεταξύ τους συζητήσεις. Οι καλοί τρόποι αποτελούν βασική αρχή του Τούχελ.
Ο 37χρονος προπονητής, δεν έχασε αγώνα στο Μουντιάλ της Νοτίου Αφρικής θαυμάζοντας το σύστημα της Γερμανίας (4-2-3-1), της Χιλής (3-3-3-1) αλλά και τον τρόπο με τον οποίο κυκολοφορούσε την μπάλα το Μεξικό. Αγαπημένος του σύλλογος είναι η Μπαρτσελόνα.
Αναδημοσίευση απο sport24
Πλέον ασπάζονται την ιδεολογία του και οι αντίπαλοι. Εφτά νίκες σε ισάριθμα ματς απέναντι σε ομάδες όπως οι Βέρντερ, Μπάγερν, Στουτγκάρδη και Βόλφσμπουργκ καταμαρτυρούν τον άνεμο της αλλαγής που έχει φέρει ο μέχρι πρότινος άσημος τεχνικός στο "Τζουράσικ Παρκ" της Μπουντεσλίγκα.
Η μεγάλη απογοήτευση
Τον Μάιο του 1998 το ποδοσφαιρικό όνειρο του 25χρονου τότε Τούχελ ολοκληρωνόταν άδοξα. Η ερασιτεχνική Ουλμ στην οποία αγωνιζόταν για τέσσερα χρόνια εξασφάλισε την επόμενη σεζόν δεύτερη διαδοχική άνοδο καθοδηγούμενη από τον Ραλφ Ράνγκνικ. Ο Τούχελ, ο οποίος αγωνιζόταν ως αμυντικός είχε αναγκαστεί να εγκαταλείψει την ενεργό δράση λόγω ενός σοβαρού τραυματισμού στο γόνατο. Για να καλύψει τα έξοδα του εργαζόταν ως μπάρμαν.
"Ήμουν θυμωμένος με την μοίρα μου. Ήταν η μέρα που αποφάσισα να σταματήσω να δουλεύω στο μπαρ" θυμάται ο νυν τεχνικός των πρωτοπόρων της Μπουντεσλίγκα.
Η ευκαιρία από τον Ράνγκνικ
Κρέμασε τα ποδοσφαιρικά παπούτσια και ο Ράγκνικ του πρόσφερε την ευκαιρία να εργαστεί στην Στουτγκάρδη καθοδηγώντας τους πιτσιρικάδες του συλλόγου. Ο διψασμένος για διακρίσεις προπονητής μελετούσε εντατικά τα συστήματα του Αρίγκο Σάκι.
"Ο Ράνγκνικ μου επέτρεψε να γίνω η σκιά του, έτσι ανέλαβα την καθοδήγηση της ομάδας κάτω των 14 ετών της Στουτγκάρδης. Κάπως έτσι άρχισαν τα πράγματα".
Ο Τούχελ πάντα πίστευε πως μπορεί μέσα σπό τη σκληρή δουλειά να ανελιχθεί. "Είναι κάτι που χρειάζεται να μάθεις, να κατανοήσεις. Αποτελεί το λογικό βήμα για να φτάσεις τα 400 επαγγελματικά παιχνίδια".
Οι πρώτες διακρίσεις
Αφού κατέκτησε το πρωτάθλημα U-19 στη Μπουντεσλίγκα το 2005, έλαβε επαγγελματικό δίπλωμα προπονητή το 2007. Το 2009 επανέλαβε την επιτυχία στο πρωτάθλημα Νέων της Μπουντεσλίγκα με την Μάιντς. Έτσι, λίγο πριν την ολοκλήρωση της περισυνής σεζόν προήχθη σε πρώτο προπονητή τερματίζοντας στην 9η θέση!
Η δεύτερη σεζόν παραδοσιακά θεωρείται δύσκολη για κάθε νεόκοπο τεχνικό, όχι όμως για τον Τούχελ. Η Μάιντς δεν καταλαβαίνει από τα ονόματα των αντιπάλων της πετυχαίνοντας διαδοχικές νίκες. Ο Τούχελ αναγορεύεται σε σούπερ σταρ στη Γερμανία.
Τόπο στα νιάτα
Αναμφίβολα η Μάιντς διαθέτει σπουδαίους παίκτες. Ο αρχηγός της U-21 της Γερμανίας, Λιούις Χόλτμπι ένας αποτελεσματικός μεσοεπιθετικός έχει λύσει τα χέρια του προπονητή του. Ο 19χρονος φορ Σούρλε βρίσκεται στα ραντάρ της Λεβερκούζεν που φέρεται διατεθειμένη να δαπανήσει περισσότερα από 8 εκατ. ευρώ για την απόκτηση του. Η πολιτική του συλλόγου είναι να αξιοποιεί ταλέντα ηλίκιας από 18 μέχρι 23 ετών.
"Από προπόνηση σε προπόνηση"
Ο Τούχελ συνηθίζει να κάνει rotation βλέποντας τους ανερχόμενους ποδοσφαιριστές να βελτιώνονται συνεχώς. Δεν σκέφτεται με τη λογική "από παιχνίδι σε παιχνίδι" αλλά με την φιλοσοφία "από προπόνηση σε προπόνηση" ανμένοντας πρόοδο. Αναλύει την τακτική του ενδελεχώς, επαναλμβάνει τα "πιστεύω του" μέχρι και ο τελευταίος αναπληρωματικός να αντιληφθεί την φιλοσοφία που μεταλαμπαδεύει.
Πολλά και διαφορετικά συστήματα
Ακόμα και στα συστήματα, τις διατάξεις και τους σχηματισμούς εντός αγωνιστικού χώρου δεν παρουσιάζεται ως δογματικός. Αλλάζει τα συστήματα με σκοπό να "χτυπήσει" τον αντίπαλο εκεί που πονάει. Αρέσκεται σε παιχνίδι με συνεχές πρέσινγκ, ακατάπαυστο τρέξιμο και transition από την άμυνα στην επίθεση όπως και το αντίστροφο.
"Ο τρόπος με τον οποίο πρεσάρουμε και η ταχύτητα μας έφεραν στην μεγάλη κατηγορία" δηλώνει ο Τούχελ. "Η Μάιντς παίζει το ποδόσφαιρο που αρέσει στους ρομαντικούς οπαδούς του αγγλικού πρωταθλήματος" έγραψε η Süddeutsche Zeitung.
Η ανθρώπινη συμπεριφορά και οι καλοί τρόποι
"Ο Τούχελ συνδυάζει την εξουσία με την ανθρωπιά" τονίζει ο Χόλτμπι. "Το να καθοδηγείς μία ομάδα της Μπουντεσλίγκα συνεπάγεται 100% με τις σωστές ανθρώπινες σχέσεις. Η ιδεολογία μου σε ότι αφορά το ηγετικό πνεύμα σχετίζεται με τον σεβασμό και την εκτίμηση" απαντά ο τεχνικός της Μάιντς.
Ζητάει από τους παίκτες του, να κοιτούν στα μάτια όποιον τους καλημερίζει και να μην χρησιμοποιούν τα επώνυμα στις μεταξύ τους συζητήσεις. Οι καλοί τρόποι αποτελούν βασική αρχή του Τούχελ.
Ο 37χρονος προπονητής, δεν έχασε αγώνα στο Μουντιάλ της Νοτίου Αφρικής θαυμάζοντας το σύστημα της Γερμανίας (4-2-3-1), της Χιλής (3-3-3-1) αλλά και τον τρόπο με τον οποίο κυκολοφορούσε την μπάλα το Μεξικό. Αγαπημένος του σύλλογος είναι η Μπαρτσελόνα.
Αναδημοσίευση απο sport24
Πέμπτη 14 Οκτωβρίου 2010
Σοκ χορός εκατομμυρίων στη μισθοδοσία ζημιογόνων ΔΕΚΟ
Στο πλαίσιο του Προγράμματος Οικονομικής Πολιτικής και της μεσοπρόθεσμης στρατηγικής για την εξυγίανση και τη διαφάνεια στα δημόσια οικονομικά, η Ειδική Γραμματεία Δημοσίων Επιχειρήσεων και Οργανισμών του Υπουργείου Οικονομικών, συγκέντρωσε και δημοσιοποίησε τα στοιχεία που αφορούν στις έντεκα πιο ζημιογόνες ΔΕΚΟ για το έτος 2009.
Σύμφωνα με την ανακοίνωση του Υπουργείου Οικονομικών οι έντεκα αυτές ΔΕΚΟ είναι:
* ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ (ΟΣΕ ΑΕ)
* ΕΘΝΙΚΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΙΚΗΣ ΥΠΟΔΟΜΗΣ Α.Ε. (ΕΔΙΣΥ ΑΕ)
* ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ - ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΕΠΙΒΑΤΩΝ ΚΑΙ ΦΟΡΤΙΟΥ ΑΝΩΝΥΜΗ
* ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ (ΤΡΑΙΝΟΣΕ ΑΕ)
* ΗΛΕΚΤΡΙΚΟΙ ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΟΙ ΑΘΗΝΩΝ ΠΕΙΡΑΙΩΣ Α.Ε. (ΗΣΑΠ ΑΕ)
* ΗΛΕΚΤΡΟΚΙΝΗΤΑ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΑΘΗΝΩΝ-ΠΕΙΡΑΙΩΣ Α.Ε. (ΗΛΠΑΠ ΑΕ)
* ΕΤΑΙΡΙΑ ΘΕΡΜΙΚΩΝ ΛΕΩΦΟΡΕΙΩΝ Α.Ε. (ΕΘΕΛ ΑΕ)
* ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΑΜΥΝΤΙΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΒΕΕ (ΕΑΣ ΑΕ)
* ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Α.Ε. (ΕΑΒ ΑΕ)
* ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Α.Ε. (ΕΤΑ ΑΕ)
* ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΔΡΟΜΩΝ (ΤΕΟ ΑΕ)
* ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΔΙΕΞΑΓΩΓΗΣ ΙΠΠΟΔΡΟΜΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ (ΟΔΙΕ ΑΕ)
Όπως προκύπτει από τα στοιχεία, τονίζεται στην ανακοίνωση, τα συνολικά έσοδα των έντεκα πιο ζημιογόνων ΔΕΚΟ το 2009 ανήλθαν σε 1.500.526.914 ευρώ, μειωμένα κατά 6,8% σε σχέση με το 2008 (1.609.586.416 ευρώ).
Τα έσοδα γα το 2007 ανήλθαν σε 1.603.525.927 ευρώ. Οι ζημιές των έντεκα ΔΕΚΟ, από το 2007 στο 2009, έχουν αυξηθεί κατά 31% και ανήλθαν σε 1.711.311.680 ευρώ για το 2009.
Το συνολικό κόστος μισθοδοσίας ανέρχεται σε 1.168.761.788 ευρώ το 2009. Το 78% των εσόδων καταβάλλεται σε αμοιβές, εργοδοτικές εισφορές και λοιπές παροχές των εργαζομένων.
Από τα συγκεντρωτικά στοιχεία προκύπτει ακόμα ότι το μέσο κόστος μισθοδοσίας ανά εργαζόμενο (χωρίς να συμπεριλαμβάνονται οι εργοδοτικές εισφορές) ανέρχεται σε 40.772 ευρώ, αυξημένο κατά 6,5% έναντι του 2008.
Ο συνολικός μέσος αριθμός του απασχολούμενου προσωπικού ανέρχεται σε 21.627 εργαζόμενους μειωμένος κατά 4,5% έναντι του 2008.
Πιο αναλυτικά οι μέσοι μισθοί στις πιο ζημιογόνες ΔΕΚΟ διαμορφώνονται το 2009 ως εξής: ΟΣΕ 40.316 ευρώ, ΕΔΙΣΥ 40.337 ευρώ, ΤΡΑΙΝΟΣΕ 49.732 ευρώ, ΗΛΠΑΠ 35.476 ευρώ, ΗΣΑΠ 56.554 ευρώ, ΕΘΕΛ 37.021 ευρώ, ΕΑΣ 38.413 ευρώ, ΤΕΟ 28.609 ευρώ, ΟΔΙΕ 47.608 ευρώ, ΕΑΒ 43.733 ευρώ, ΕΤΑ 33.662 ευρώ.
Επιπλέον, από τα στοιχεία απορρέει ότι ο καθαρός δανεισμός (σύνολο μακροπρόθεσμων και βραχυπρόθεσμων δανειακών υποχρεώσεων μείον ταμειακά διαθέσιμα) των έντεκα ΔΕΚΟ ανέρχεται σε 11.980.408.058 ευρώ, δηλαδή 8 φορές μεγαλύτερος από τα ετήσια έσοδα τους. Το σύνολο των τόκων ανέρχεται στα 574.168.096 ευρώ για το έτος 2009, ή το 38% των εσόδων.
Το σύνολο των δανείων που χορηγήθηκαν με την εγγύηση του Ελληνικού Δημοσίου στις έντεκα ΔΕΚΟ το έτος 2009 ανήλθε σε 1.315.000.000 ευρώ και αφορά στον Όμιλο ΟΑΣΑ, στον Όμιλο ΟΣΕ, στην ΕΑΒ και στην ΕΑΣ.
Οι καταπτώσεις εγγυήσεων για το έτος 2009 ανήλθαν σε 632.093.150 ευρώ και αφορούν στον Όμιλο ΟΣΕ, στον Όμιλο ΟΑΣΑ, στην ΕΑΒ και στον ΟΔΙΕ. Οι συνολικές επιχορηγήσεις (Τακτικού Προϋπολογισμού, Ε.Ε. και λοιπές) για τις έντεκα ΔΕΚΟ ανήλθαν σε 125.728.132 ευρώ για το 2009, εκ των οποίων τα 122.938.128 ευρώ αφορούν σε Επιχορήγηση Τακτικού Προϋπολογισμού.
Υψηλόμισθοι
Αξιοσημείωτο δε είναι ότι ο μέσος μισθός στις ΔΕΚΟ ανέρχεται σε 40.772 ευρώ και είναι διπλάσιος από τον αντίστοιχο του ιδιωτικού τομέα και μεγαλύτερος του Δημοσίου.
Η ΔΕΚΟ με τον μεγαλύτερο μέσο όρο είναι ο ΗΣΑΠ με 56.554 ευρώ ανά εργαζόμενο.
Σε πέντε από τις έντεκα ΔΕΚΟ το συνολικό μισθολογικό κόστος ξεπερνάει τα έσοδα. Ο μέσος μισθός (πλην εργοδοτικών εισφορών και λοιπών παροχών) από το 2007 αυξήθηκε κατά 8% και ενώ ο αριθμός των εργαζομένων μειώνεται, το κόστος μισθοδοσίας αυξάνεται.
Αναδημοσίευση από Έθνος on line
Σύμφωνα με την ανακοίνωση του Υπουργείου Οικονομικών οι έντεκα αυτές ΔΕΚΟ είναι:
* ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ (ΟΣΕ ΑΕ)
* ΕΘΝΙΚΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΙΚΗΣ ΥΠΟΔΟΜΗΣ Α.Ε. (ΕΔΙΣΥ ΑΕ)
* ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ - ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΕΠΙΒΑΤΩΝ ΚΑΙ ΦΟΡΤΙΟΥ ΑΝΩΝΥΜΗ
* ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ (ΤΡΑΙΝΟΣΕ ΑΕ)
* ΗΛΕΚΤΡΙΚΟΙ ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΟΙ ΑΘΗΝΩΝ ΠΕΙΡΑΙΩΣ Α.Ε. (ΗΣΑΠ ΑΕ)
* ΗΛΕΚΤΡΟΚΙΝΗΤΑ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΑΘΗΝΩΝ-ΠΕΙΡΑΙΩΣ Α.Ε. (ΗΛΠΑΠ ΑΕ)
* ΕΤΑΙΡΙΑ ΘΕΡΜΙΚΩΝ ΛΕΩΦΟΡΕΙΩΝ Α.Ε. (ΕΘΕΛ ΑΕ)
* ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΑΜΥΝΤΙΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΒΕΕ (ΕΑΣ ΑΕ)
* ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ Α.Ε. (ΕΑΒ ΑΕ)
* ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Α.Ε. (ΕΤΑ ΑΕ)
* ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΔΡΟΜΩΝ (ΤΕΟ ΑΕ)
* ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΔΙΕΞΑΓΩΓΗΣ ΙΠΠΟΔΡΟΜΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ (ΟΔΙΕ ΑΕ)
Όπως προκύπτει από τα στοιχεία, τονίζεται στην ανακοίνωση, τα συνολικά έσοδα των έντεκα πιο ζημιογόνων ΔΕΚΟ το 2009 ανήλθαν σε 1.500.526.914 ευρώ, μειωμένα κατά 6,8% σε σχέση με το 2008 (1.609.586.416 ευρώ).
Τα έσοδα γα το 2007 ανήλθαν σε 1.603.525.927 ευρώ. Οι ζημιές των έντεκα ΔΕΚΟ, από το 2007 στο 2009, έχουν αυξηθεί κατά 31% και ανήλθαν σε 1.711.311.680 ευρώ για το 2009.
Το συνολικό κόστος μισθοδοσίας ανέρχεται σε 1.168.761.788 ευρώ το 2009. Το 78% των εσόδων καταβάλλεται σε αμοιβές, εργοδοτικές εισφορές και λοιπές παροχές των εργαζομένων.
Από τα συγκεντρωτικά στοιχεία προκύπτει ακόμα ότι το μέσο κόστος μισθοδοσίας ανά εργαζόμενο (χωρίς να συμπεριλαμβάνονται οι εργοδοτικές εισφορές) ανέρχεται σε 40.772 ευρώ, αυξημένο κατά 6,5% έναντι του 2008.
Ο συνολικός μέσος αριθμός του απασχολούμενου προσωπικού ανέρχεται σε 21.627 εργαζόμενους μειωμένος κατά 4,5% έναντι του 2008.
Πιο αναλυτικά οι μέσοι μισθοί στις πιο ζημιογόνες ΔΕΚΟ διαμορφώνονται το 2009 ως εξής: ΟΣΕ 40.316 ευρώ, ΕΔΙΣΥ 40.337 ευρώ, ΤΡΑΙΝΟΣΕ 49.732 ευρώ, ΗΛΠΑΠ 35.476 ευρώ, ΗΣΑΠ 56.554 ευρώ, ΕΘΕΛ 37.021 ευρώ, ΕΑΣ 38.413 ευρώ, ΤΕΟ 28.609 ευρώ, ΟΔΙΕ 47.608 ευρώ, ΕΑΒ 43.733 ευρώ, ΕΤΑ 33.662 ευρώ.
Επιπλέον, από τα στοιχεία απορρέει ότι ο καθαρός δανεισμός (σύνολο μακροπρόθεσμων και βραχυπρόθεσμων δανειακών υποχρεώσεων μείον ταμειακά διαθέσιμα) των έντεκα ΔΕΚΟ ανέρχεται σε 11.980.408.058 ευρώ, δηλαδή 8 φορές μεγαλύτερος από τα ετήσια έσοδα τους. Το σύνολο των τόκων ανέρχεται στα 574.168.096 ευρώ για το έτος 2009, ή το 38% των εσόδων.
Το σύνολο των δανείων που χορηγήθηκαν με την εγγύηση του Ελληνικού Δημοσίου στις έντεκα ΔΕΚΟ το έτος 2009 ανήλθε σε 1.315.000.000 ευρώ και αφορά στον Όμιλο ΟΑΣΑ, στον Όμιλο ΟΣΕ, στην ΕΑΒ και στην ΕΑΣ.
Οι καταπτώσεις εγγυήσεων για το έτος 2009 ανήλθαν σε 632.093.150 ευρώ και αφορούν στον Όμιλο ΟΣΕ, στον Όμιλο ΟΑΣΑ, στην ΕΑΒ και στον ΟΔΙΕ. Οι συνολικές επιχορηγήσεις (Τακτικού Προϋπολογισμού, Ε.Ε. και λοιπές) για τις έντεκα ΔΕΚΟ ανήλθαν σε 125.728.132 ευρώ για το 2009, εκ των οποίων τα 122.938.128 ευρώ αφορούν σε Επιχορήγηση Τακτικού Προϋπολογισμού.
Υψηλόμισθοι
Αξιοσημείωτο δε είναι ότι ο μέσος μισθός στις ΔΕΚΟ ανέρχεται σε 40.772 ευρώ και είναι διπλάσιος από τον αντίστοιχο του ιδιωτικού τομέα και μεγαλύτερος του Δημοσίου.
Η ΔΕΚΟ με τον μεγαλύτερο μέσο όρο είναι ο ΗΣΑΠ με 56.554 ευρώ ανά εργαζόμενο.
Σε πέντε από τις έντεκα ΔΕΚΟ το συνολικό μισθολογικό κόστος ξεπερνάει τα έσοδα. Ο μέσος μισθός (πλην εργοδοτικών εισφορών και λοιπών παροχών) από το 2007 αυξήθηκε κατά 8% και ενώ ο αριθμός των εργαζομένων μειώνεται, το κόστος μισθοδοσίας αυξάνεται.
Αναδημοσίευση από Έθνος on line
Κυριακή 10 Οκτωβρίου 2010
Μέγα φωτοβολταϊκό στην Ελλάδα;
Γιώργος Φιντικάκης "ΤΑ ΝΕΑ"
Το μεγαλύτερο φωτοβολταϊκό πάρκο στον κόσμο, αξίας άνω των 600 εκατ. ευρώ, φιλοδοξεί να κατασκευάσει η ΔΕΗ στην Κοζάνη και γι΄ αυτόν τον λόγο βρίσκεται σε προχωρημένες συζητήσεις με αμερικανική εταιρεία που ειδικεύεται στο αντικείμενο.
Το μέγα project επιχειρείται να φιλοξενηθεί σε έκταση που μπορεί να ξεκινάει από τα 5.000 αλλά να φτάσει μέχρι και τα 8.000 στρέμματα, αναλόγως του πόσα από τα πολλές χιλιάδες ανεκμετάλλευτα στρέμματα των πρώην λιγνιτωρυχείων της Κοζάνης θα διαθέσει η ΔΕΗ. Το κοινοπρακτικό σχήμα που θα προκύψει θα ελέγχεται σύμφωνα με τις πληροφορίες κατά 51% από τη ΔΕΗ και κατά 49% από τον ξένο εταίρο (οι πληροφορίες μιλούν για την αμερικανική ΑΕS που δραστηριοποιείται σε πάνω από 30 χώρες παρέχοντας εξειδικευμένες υπηρεσίες) ενώ καταβάλλεται προσπάθεια η συμφωνία να έχει κλείσει πριν από τη ΔΕΘ, ώστε να ανακοινωθεί από τον Πρωθυπουργό ως ένα μεγάλο έργο πράσινης ανάπτυξης σε μια άκρως επιβαρημένη περιβαλλοντικά περιοχή.
Αναλόγως της έκτασης στην οποία θα κατασκευαστεί, η ισχύς του πάρκου μπορεί να ξεκινήσει από τα 200 αλλά να φτάσει και τα 300 ΜW, ενώ για να αντιληφθεί κανείς τι σημαίνει αυτό σε τάξη μεγέθους, το μεγαλύτερο σήμερα φωτοβολταϊκό στον κόσμο έχει ισχύ 60 ΜW και βρίσκεται στην περιοχή La Μancha της Καστίλλης στην Ισπανία. Οσο γι΄ αυτό που δρομολογεί στη Μεγαλόπολη η ΔΕΗ, ισχύος 50 ΜW, όταν θα ολοκληρωθεί θα είναι το 5ο σε μέγεθος παγκοσμίως. Σε κάθε περίπτωση πρόκειται για επένδυση, ο προϋπολογισμός της οποίας, αναλόγως της διαθέσιμης έκτασης θα ξεκινάει από τα 600 αλλά μπορεί να φτάσει και τα 800 εκατ. ευρώ ή και ακόμη υψηλότερα.
Σύμφωνα με επιβεβαιωμένες πληροφορίες, οι συζητήσεις που άρχισαν μεταξύ της υπερατλαντικής εταιρείας και της ΔΕΗ πριν από τέσσερις μήνες, καταλήγουν εντός των επόμενων εβδομάδων. Ενα από τα βασικά σημεία τριβής των διαπραγματεύσεων όλο αυτό το διάστημα ήταν το ποσοστό συμμετοχής των δύο εταιρειών στο κοινοπρακτικό σχήμα που θα συσταθεί για την υλοποίηση του έργου. Αρχικά οι αμερικανοί επενδυτές διεκδικούσαν συμμετοχή σε ποσοστό 51% αλλά φέρονται να πείστηκαν τελικώς ότι είναι αδύνατον να προχωρήσει το έργο στη συγκεκριμένη περιοχή και πολύ περισσότερο σε εκτάσεις του Δημοσίου που έχουν παραχωρηθεί προς εκμετάλλευση στη ΔΕΗ από ένα επενδυτικό σχήμα στο οποίο η τελευταία δεν θα έχει την πλειοψηφία. Υστερα από αυτό, η συμφωνία φαίνεται ότι βαίνει προς το τελικό στάδιο καθώς απομένει να ρυθμιστούν ακόμη κάποιες επί μέρους λεπτομέρειες. Οπως πάντως εξηγούν καλά πληροφορημένοι κύκλοι, όταν πρόκειται για εκτάσεις σαν αυτές που έχουν παραχωρηθεί εδώ και τόσα χρόνια στη ΔΕΗ, και κάτω από συγκεκριμένες προϋποθέσεις, μπορεί να γίνουν αντίστοιχες συμφωνίες, χωρίς να χρειάζεται να καταφύγει η επιχείρηση σε διαγωνισμό. Ακόμη και 8.000 στρέμματα
Τις τελευταίες ημέρες, σε συσκέψεις που έγιναν στη ΔΕΗ έγινε σαφές ότι τα αποκατεστημένα ορυχεία του λιγνιτικού κέντρου Δυτικής Μακεδονίας προσφέρουν τεράστιες δυνατότητες για πράσινη ανάπτυξη. Ηδη, και ενώ οι αρχικές σκέψεις για το έργο αφορούσαν έκταση 5.000 στρεμμάτων όπου θα εγκαθίσταντο 200 ΜW, κατέστη γνωστό ότι μπορεί να διατεθούν ακόμη και 8.000 στρέμματα ή και περισσότερα, ικανά να φιλοξενήσουν 300 ΜW.
Το θέμα της ανάπτυξης φωτοβολταϊκών πάρκων μεγάλης κλίμακας στο λιγνιτικό λεκανοπέδιο Κοζάνης- Πτολεμαΐδας είχε συζητηθεί ξανά μεταξύ της υπουργού ΠΕΚΑ Τίνας Μπιρμπίλη και του προέδρου της ΔΕΗ Αρθούρου Ζερβού κατά την επίσκεψη της πρώτης τον Ιούνιο στη Δυτική Μακεδονία, όταν και είχε θέσει εκτός λειτουργίας τη μονάδα «Πτολεμαΐδα Ι». Οπως είχε αναφέρει τότε η υπουργός, στόχος της ηγεσίας του ΥΠΕΚΑ και της ΔΕΗ είναι η αξιοποίηση των αχανών εκτάσεων των 160.000 στρεμμάτων του λιγνιτικού κέντρου Κεντρικής Μακεδονίας, για την ανάπτυξη φωτοβολταϊκών πάρκων ισχύος ακόμη μεγαλύτερης από εκείνα των 50 ΜW της Μεγαλόπολης. Το σκεπτικό είναι αντίστοιχο με εκείνο σχετικά με την αξιοποίηση των εξαντλημένων ορυχείων της επιχείρησης στη Μεγαλόπολη: Η σταδιακή μετάβαση της περιοχής στη μεταλιγνιτική περιοχή με έργα μηδενικών εκπομπών ρύπων, αλλά και η δημιουργία θέσεων απασχόλησης μέσω αναπτυξιακών έργων στις πληγείσες από τη ρύπανση Κοζάνη και Πτολεμαΐδα.
Το μεγαλύτερο φωτοβολταϊκό πάρκο στον κόσμο, αξίας άνω των 600 εκατ. ευρώ, φιλοδοξεί να κατασκευάσει η ΔΕΗ στην Κοζάνη και γι΄ αυτόν τον λόγο βρίσκεται σε προχωρημένες συζητήσεις με αμερικανική εταιρεία που ειδικεύεται στο αντικείμενο.
Το μέγα project επιχειρείται να φιλοξενηθεί σε έκταση που μπορεί να ξεκινάει από τα 5.000 αλλά να φτάσει μέχρι και τα 8.000 στρέμματα, αναλόγως του πόσα από τα πολλές χιλιάδες ανεκμετάλλευτα στρέμματα των πρώην λιγνιτωρυχείων της Κοζάνης θα διαθέσει η ΔΕΗ. Το κοινοπρακτικό σχήμα που θα προκύψει θα ελέγχεται σύμφωνα με τις πληροφορίες κατά 51% από τη ΔΕΗ και κατά 49% από τον ξένο εταίρο (οι πληροφορίες μιλούν για την αμερικανική ΑΕS που δραστηριοποιείται σε πάνω από 30 χώρες παρέχοντας εξειδικευμένες υπηρεσίες) ενώ καταβάλλεται προσπάθεια η συμφωνία να έχει κλείσει πριν από τη ΔΕΘ, ώστε να ανακοινωθεί από τον Πρωθυπουργό ως ένα μεγάλο έργο πράσινης ανάπτυξης σε μια άκρως επιβαρημένη περιβαλλοντικά περιοχή.
Αναλόγως της έκτασης στην οποία θα κατασκευαστεί, η ισχύς του πάρκου μπορεί να ξεκινήσει από τα 200 αλλά να φτάσει και τα 300 ΜW, ενώ για να αντιληφθεί κανείς τι σημαίνει αυτό σε τάξη μεγέθους, το μεγαλύτερο σήμερα φωτοβολταϊκό στον κόσμο έχει ισχύ 60 ΜW και βρίσκεται στην περιοχή La Μancha της Καστίλλης στην Ισπανία. Οσο γι΄ αυτό που δρομολογεί στη Μεγαλόπολη η ΔΕΗ, ισχύος 50 ΜW, όταν θα ολοκληρωθεί θα είναι το 5ο σε μέγεθος παγκοσμίως. Σε κάθε περίπτωση πρόκειται για επένδυση, ο προϋπολογισμός της οποίας, αναλόγως της διαθέσιμης έκτασης θα ξεκινάει από τα 600 αλλά μπορεί να φτάσει και τα 800 εκατ. ευρώ ή και ακόμη υψηλότερα.
Σύμφωνα με επιβεβαιωμένες πληροφορίες, οι συζητήσεις που άρχισαν μεταξύ της υπερατλαντικής εταιρείας και της ΔΕΗ πριν από τέσσερις μήνες, καταλήγουν εντός των επόμενων εβδομάδων. Ενα από τα βασικά σημεία τριβής των διαπραγματεύσεων όλο αυτό το διάστημα ήταν το ποσοστό συμμετοχής των δύο εταιρειών στο κοινοπρακτικό σχήμα που θα συσταθεί για την υλοποίηση του έργου. Αρχικά οι αμερικανοί επενδυτές διεκδικούσαν συμμετοχή σε ποσοστό 51% αλλά φέρονται να πείστηκαν τελικώς ότι είναι αδύνατον να προχωρήσει το έργο στη συγκεκριμένη περιοχή και πολύ περισσότερο σε εκτάσεις του Δημοσίου που έχουν παραχωρηθεί προς εκμετάλλευση στη ΔΕΗ από ένα επενδυτικό σχήμα στο οποίο η τελευταία δεν θα έχει την πλειοψηφία. Υστερα από αυτό, η συμφωνία φαίνεται ότι βαίνει προς το τελικό στάδιο καθώς απομένει να ρυθμιστούν ακόμη κάποιες επί μέρους λεπτομέρειες. Οπως πάντως εξηγούν καλά πληροφορημένοι κύκλοι, όταν πρόκειται για εκτάσεις σαν αυτές που έχουν παραχωρηθεί εδώ και τόσα χρόνια στη ΔΕΗ, και κάτω από συγκεκριμένες προϋποθέσεις, μπορεί να γίνουν αντίστοιχες συμφωνίες, χωρίς να χρειάζεται να καταφύγει η επιχείρηση σε διαγωνισμό. Ακόμη και 8.000 στρέμματα
Τις τελευταίες ημέρες, σε συσκέψεις που έγιναν στη ΔΕΗ έγινε σαφές ότι τα αποκατεστημένα ορυχεία του λιγνιτικού κέντρου Δυτικής Μακεδονίας προσφέρουν τεράστιες δυνατότητες για πράσινη ανάπτυξη. Ηδη, και ενώ οι αρχικές σκέψεις για το έργο αφορούσαν έκταση 5.000 στρεμμάτων όπου θα εγκαθίσταντο 200 ΜW, κατέστη γνωστό ότι μπορεί να διατεθούν ακόμη και 8.000 στρέμματα ή και περισσότερα, ικανά να φιλοξενήσουν 300 ΜW.
Το θέμα της ανάπτυξης φωτοβολταϊκών πάρκων μεγάλης κλίμακας στο λιγνιτικό λεκανοπέδιο Κοζάνης- Πτολεμαΐδας είχε συζητηθεί ξανά μεταξύ της υπουργού ΠΕΚΑ Τίνας Μπιρμπίλη και του προέδρου της ΔΕΗ Αρθούρου Ζερβού κατά την επίσκεψη της πρώτης τον Ιούνιο στη Δυτική Μακεδονία, όταν και είχε θέσει εκτός λειτουργίας τη μονάδα «Πτολεμαΐδα Ι». Οπως είχε αναφέρει τότε η υπουργός, στόχος της ηγεσίας του ΥΠΕΚΑ και της ΔΕΗ είναι η αξιοποίηση των αχανών εκτάσεων των 160.000 στρεμμάτων του λιγνιτικού κέντρου Κεντρικής Μακεδονίας, για την ανάπτυξη φωτοβολταϊκών πάρκων ισχύος ακόμη μεγαλύτερης από εκείνα των 50 ΜW της Μεγαλόπολης. Το σκεπτικό είναι αντίστοιχο με εκείνο σχετικά με την αξιοποίηση των εξαντλημένων ορυχείων της επιχείρησης στη Μεγαλόπολη: Η σταδιακή μετάβαση της περιοχής στη μεταλιγνιτική περιοχή με έργα μηδενικών εκπομπών ρύπων, αλλά και η δημιουργία θέσεων απασχόλησης μέσω αναπτυξιακών έργων στις πληγείσες από τη ρύπανση Κοζάνη και Πτολεμαΐδα.
Εγγραφή σε:
Αναρτήσεις (Atom)